临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc

上传人:b****3 文档编号:15147605 上传时间:2022-10-28 格式:DOC 页数:11 大小:83.50KB
下载 相关 举报
临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc_第1页
第1页 / 共11页
临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc_第2页
第2页 / 共11页
临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc_第3页
第3页 / 共11页
临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc_第4页
第4页 / 共11页
临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc

《临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

临猗县第一职业中学教职工全员量化考核方案Word格式.doc

办公室人员

负责牵头进行师德师风、出勤上岗、群众评议、领导常规等全局性项目考核工作;

负责考核结果的收集、整理、汇总、公示、上报、存档等工作。

二、基本原则

1、坚持公开、公平、公正原则

2、坚持全员考核、全员量化原则

3、坚持过程性考核与终结性评价相结合原则

4、坚持以岗定责,分类考核的原则

三、考核对象

考核对象包括三部分:

任课教师、教辅人员、学校领导

四、考核内容与办法

第一部分:

任课教师考核(100分)

1、师德师风(10分)

内容要求:

严格执行《中小学教师职业道德规范》和《临猗县教师职业道德“十要十禁”规定》。

考核细则

①体罚、变相体罚或使役学生,经查实,每次扣0.5分,造成不良影响或严重后果的视其情节扣2—5分;

②有影响学生身心健康的不文明语言或讽刺、挖苦、歧视学生、以考试成绩编排座次等行为的,每发现一次扣0.5分;

③衣冠不整(指穿奇装异服、背心、短裤、拖鞋等上岗上课)、留怪异发型、浓妆艳抹的;

上课吸烟、接打手机、私自接待来客或从事影响课堂教学等其它活动的,每发现一次扣0.5分;

④利用职务之便,为个人谋取私利,向学生乱收费、乱发资料或乱推销商品的;

收受、索要学生和家长钱、物、有价证劵的;

有偿补课、辅导、家教、举办或参与辅导部的;

参与传销或承包学校食堂、小卖部等行为的,每查实一项扣5—10分。

⑤校内赌博或校外赌博受到查处、酗酒上岗的,每次扣2分.

⑥无事生非、挑拨离间;

无理取闹、非法上访;

公开场合与领导、教师吵架、打架造成不良影响的,每次扣1—5分;

见死不救、见危不扶的,该项考核予以否决。

⑦不服从工作安排、不按时完成交办工作任务的,每次扣1分。

考核办法:

根据值班领导检查、各处室检查、师生放映、家长、社会放映,每月由办公室进行汇总。

2、出勤上岗(10分)

模范遵守教职工劳动纪律有关规定,出满勤、出全力。

①上班、上课、参会等迟到或早退的,未按规定签到、签退的,每次扣0.2分,若在一月内迟到两次及以上者,加倍扣分。

②请假事宜按《关于加强教职工劳动纪律管理意见》(临教字[2012]6号文件)有关规定执行,婚丧嫁娶超过国家规定天数及事假每月超2天的,每超一天扣1分,并每天扣除量化5元;

患病或重特大疾病,确不能上班的,可由校委会和教职工代表讨论酌情处理。

③无故不请假、不到岗的按旷工处理,旷工每次扣5分,并扣除量化50元,情节严重的按临教字[2012]6号文件规定执行。

④上班期间擅自离岗、私自调课的,每发现一次扣0.5分;

误课每发现一次扣2分,并扣除当月量化50元。

⑤上班期间干与工作无关的事每次扣1分。

根据值班领导及相关处室检查记录记分,每月由办公室汇总。

此项考核扣分不封顶。

3、常规工作(40分)

(1)备课(10分)

按课时数备课,做到节节有备课、教案环节规范、实用性强。

考核细则:

数量(5分):

达不到规定节数,扣1—4分;

不交教案教师不计分,并扣除当月量化50%。

质量(5分):

教学目标明确,教学内容合理(2分);

教学、学法设计科学,体现以教师为主导、以学生为主体的理念(1分);

教案书写工整,环节齐全(1分);

有课后小结或教学反思(1分)。

教务处每月组织检查一次教案并进行通报。

(2)讲课(10分)

课堂管理(4分)

加强课堂管理,课堂秩序良好。

不按要求提前1分钟到教室侯课,迟到、早退、中途离岗每次扣0.2分;

课堂秩序混乱、学生睡觉、玩手机和看小说,大声喧哗等现象比较严重,每次扣0.2分。

值班领导,教务处每天检查记载,写清缺课迟到及课堂管理情况、检查人签字负责,每月由教务处进行汇总通报。

课堂质量(6分)

课堂教学关注学生基础,结合专业特点,采用启发式、活动式、体验式、实践式教学方式,课堂气氛活跃,学生学习兴趣浓厚。

每学年组织一次课堂教学达标活动,根据评委组对课堂教学质量评估计分;

教务处负责登记考核。

不按要求加各类课堂教学竞赛活动,不计分。

(3)批改(5分)

作业内容科学,容量合理(2分);

面向全体,全批全改(2分);

有批改等级评价和质性评价,有批改日期(1分)。

作业次数达不到要求扣1分;

批改次数不够,每少一次扣0.5分;

批改作业总量不够,低于80%者扣1分,低于50%者不计分;

无批改等级、日期、缺乏激励性评语者扣1分。

教务处组织每月检查一次,并进行通报。

(4)教研(10分)

全体教师积极参加教研教改活动,不断提升自己业务水平和专业素养。

①学习反思(5分)

教师要积极进行业务学习,不断提高自身素质。

每月撰写业务笔记2000字以上计3分,每少500字扣0.5分,3分扣完为止;

每月写一篇教学反思计2分,质量差扣0.5分;

学习笔记与反思教务处每月检查登记。

②听课教研(5分)

每周听同学科、或同专业教师课一节,并写出评价意见与听课收获计3分;

每月参加一次专业组组织的教研活动、交流研讨教学管理问题计2分。

每月听课少一节扣1分,扣完为止;

无故不参加教研活动,每次扣2分,请假者每次扣0.5分。

教务处每月检查登记。

(5)学生评教(5分)

教师平时注重教书育人,讲究课堂效益和管理艺术,学生对任课教师教学及管理情况满意度高。

根据学生对教师满意程度按5、4、3三类计分

教务处每月组织一次学生评教活动。

4、工作业绩(40分)

(1)教学成绩(15分)

教师根据教学计划,较好完成阶段教学任务,文化课考试成绩,专业课技能测试成绩达到学校目标要求。

教务处根据不同专业、不同学科课程特点按月、按学期组织考试或技能过关验收活动,并制定相应考评细则。

教务处根据文化课考试成绩、理论竞赛成绩、专业技能过关成绩计算教师教学成绩得分。

(2)学额巩固(10分)

班主任和学科任课教师要从学习、生活各方面关怀学生,想尽一切办法确保学生不流失。

根据新学年入班学生数,巩固率在90%以上计10分,每降低1个百分点扣除班主任1分,扣除任课教师0.2分(带多班计算平均分)。

每月对巩固率情况进行统计,并计入当月考核。

(3)招生任务(15分)

根据学校要求完成当年招生任务

按当年招生任务完成情况,每少招1人扣2分。

第二部分:

教辅人员考核(100分)

1、师德师风(10分)(同教师)

2、出勤上岗(10分)(同教师)

3、工作常规(40分)

(1)学习提升(5分)

树立终身学习理念,认真学习业务理论知识,每月记学习笔记2000字。

每月记学习笔记2000字以上5分,每少500字扣1.5分。

考核办公室牵头每月对所有教辅人员学习笔记进行检查,并计入月考核。

(2)岗位履职(35分):

每位教辅人员要尽职尽责履行本处室确立的岗位职责,以及学校分配的临时性工作。

工作不到位,每次扣1分;

受到学校通报批评,每次扣2分;

在上级部门组织的检查评估中受到通报批评,每次扣3—5分。

依据各处室制定的岗位职责考核细则,进行考核。

各处室负责人每月对本处室人员考核一次,将考核排队结果报分管校长审批后,进行公示,并交考核办公室存档。

(1)群众评议(25分)

所有教辅人员,工作积极主动、认真履行岗位职责,领导群众满意度高。

根据岗位职责,设立评价表,由所有领导、教师代表进行评议,根据评议结果计折得分。

考核办公室牵头,定期组织群众测评。

(2)招生任务(15分)

按当年招生任务完成情况,每少招1个人扣2分。

第三部分:

校级领导及中层领导考核(100分)

(1)兼课情况(5分):

所有领导按教育局要求达到任课节数、计5分,少一节扣0.2分。

(2)学习提升(4分):

坚持学习业务知识,提高管理指导水平,每月记业务学习笔记2000字以上2分,每少500字,扣0.5分。

教育理论考试2分,视成绩计折得分。

(3)专业指导(3分)。

所有前勤每周听课不少于2节计2分,少一节扣0.5分;

所有领导每月至少深入一次所包专业,指导专业组的发展方向和教学管理工作,并做好记录,每少一次扣除1分。

(4)值班督查(3分):

所有领导按值班规定要求,认真做好学校全日工作督查,并及时对督查情况进行上报与处理。

不坚守值班岗位、查岗不认真,不及时通报落实值班时发现的问题,每次扣1分。

(5)岗位履职(25分):

所有领导能按照岗位工作目标,认真履职尽责。

分管工作不到位,受到学校领导批评,每次扣2分;

校长、副校长对中层领导当天值班情况进行督查,对分管处室领导履职情况进行考核,每月汇总通报,办公室牵头组织每月对领导业务学习、听课笔记和深入专业组活动记录进行检查登记。

校级领导及中层领导各自所分管的工作管理规范,运行有序,学校领导一致认可,服务对象满意程度高,社会反响好,在全县同类学校考核排队中,位居前列。

所有领导面对全校教职工进行述职,接受群众评议,根据群众评议结果计分。

办公室牵头,定期组织群众测评。

奖励与处罚

奖励加分:

1、出勤奖:

一个月内未请过一次假,奖励0.5分。

一学期未请过一次假奖3分。

2、班主任奖:

担任班主任工作,根据政教处考评第一名奖励3分,第2—5名奖励2分,6—10名奖励1分。

3、常规优秀奖:

每学期教学常规在全校获得展评教师10名教师,每人奖2分。

4、课堂教学奖:

经学校推荐承担校级、县级、市级公开课,观摩课等教学任务,分别奖励1分、2分、3分。

5、竞赛奖:

凡在学校组织参加的上级各类竞赛中荣获团体或个人奖者,对相关人员按国家级一、二、三等奖分别奖励5分、4分、3分,省级一、二、三等奖分别奖励4分、3分、2分,市级一、二、三等奖分别奖励3分、2分、1分。

6、成果奖:

凡参加由学校组织的课题、论文、设计、案例、反思、征文等荣获奖励者,按照国家级、省级、市级、县级分别奖励2分、1.5分、1分、0.5分。

4、5、6项同一内容按最高级别计分。

处罚减分:

凡发生以下情形者,由学校考核领导组研究处罚

1、凡发生安全责任事故造成一定后果和影响者,视情节轻重对相关责任人每次扣5—10分。

2、因工作失误或过错引发投诉或上访者,视情节轻重对相关责任人每次扣2—5分。

3、因工作失误或过错被校内通报批评的每次扣2分,被上级党委政府或相关部门通报批评的,对相关责任人按省、市、县级每次扣5分、4分、3分。

临猗县第一职

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1