新《物流仓储管理》课程设计任务指导书Word文件下载.docx

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三、要求完成的主要任务:

1.熟悉物流仓储管理的相关知识。

2.整理、分析案例所给的相关资料。

3.运用所学知识,撰写一篇2000字以上的课程设计论文。

四、时间安排:

序号

设计内容

所用时间(天)

1

复习物流仓储管理相关知识

2

整理书店仓库物流的相关资料

3

研究和分析书店物流情况及相关数据

4

撰写报告

5

答辩

合计

10(2周)

指导教师签名:

年月日

系主任(或责任教师)签名:

年月日

课程设计指导书

一、课程设计内容

完成某书店一周发货清单数据的EIQ分析,并根据物流数据对书店的仓库进行相关设计,包括每类货物的存储面积估算、储位系统设计和仓库业务流程设计;

详细说明及数据见《案例》。

二、具体要求

根据课程设计结构框架安排课程设计的各章节内容,但至少包含以下内容:

1.EIQ分析方法概述

简要描述EIQ分析的内容和目的、EIQ分析的功能等。

2.书店物流作业EIQ分析的过程及结果:

(1)EQ分析与EN分析

(2)IQ分析与IK分析

(3)存货ABC分析和顾客ABC分析

3、三大类货物(图书、教材及其他)存储区及配送区域的面积估算。

4、结合EIQ分析的结果以及相关物流资料设计合理的储位系统,如采用何种存储方法(固定储位、随即储位等)、每类货物在仓库的储存位置(如哪些货物应该尽量靠近出口,哪些货物可以放在仓库内部)。

5、分析仓库主要包括哪些作业,并设计相关的业务流程。

三、设计工作要求

1.设计成果要求全部手写,书写工整,图表清晰,格式规范;

2.分析评价要有理有据,论证充分;

3.按时提交课程设计成果。

案例

一、书业物流的特性如下:

1.图书具有较强的周期性

除了常备书外,一般图书都有很明显的发行周期快、经营的品种多的特性。

2.经营品种多

省级店在一定的时期内库存的品种一般约15~25万种,全年经营的品种在50万个品种,这是一般物流中心比较少见的现象。

3.“逆向物流”的比例大大超过其它行业

逆向物流包括两个方向一是向供货商退货,二是零售商的退货,特别是零售商的退货,从码洋角度来看约占25%,若从品种的角度来看则远远超过这个比例。

所以如何处理好“逆向物流”是新华书店物流系统设计的关键因素之一。

4.不同类的图书具有不同的发行特性

从图书的销售特点来看大体分为:

常备书、畅销书、时节性销售。

常备书满足的要求不高;

畅销书有明显的销售高峰,随着时间的推移销量逐步降低,这类订单的特点是品种多、数量少,要求配发速度快;

时节性图书,是指学习文件、教材教辅的发行,其特点是订单数量大,对订单数量完全满足的要求高,要求按时发货,这类图书具有很强的时节性特点,也是设计突发物动量峰值的主要依据。

5.“存储”与“分拣”区域界限不能严格划分

因为经营的品种多,特别是对于一般书的订单,其品种的选择具有很强的分散性,数据分析表明在每天图书零售中对相同品种的销售只占每天品种的10%。

这两个特性就决定了除了异地存储外,“新华物流”的库房的每个区域既是“存储区”又是“分拣区”。

不能照搬一般物流中“存储区(缓存区)与“分拣区”的一般划分方式,应以自身行业发行的特点进行库房的存储与分拣流程的设计。

某书店现有物流营运资料如下:

1、物流商品资料

商品基本特性

基本物态

除了少量的文化用品和印刷物资以外,其它均为固态。

温湿度需求特性

常温,一般图书保存要求保持适当的湿度。

有无磁性

部分音像制品具有磁性。

单品外观

图书表现为长方形,但尺寸大小不一,印刷用卷筒纸及其它材料多为圆筒型,文化用品形状不规则。

图书基本包装单位

包,一般体积为40厘米(长)×

30厘米(宽)×

25厘米(高)。

每包的基本单位约为40本。

价值约为1000-1200元。

图书包装材料

捆包,主要是包装用牛皮纸。

图书购销、拣选单位

本(册)

图书运输单位

有效使用期限

从商品本身特性和使用价值而言,可以使用上百年,从购销角度来讲,一般有效期为三年。

信息编码

绝大部分图书均印有ISBN码,但其它产品均没有统一编码。

物权保管形式

除了代运代发的商品以外,其它各二级单位自办物流,随着物流的发生,物权也进行了转移。

分类商品特性

目前书店的物流处理商品包括一般图书、教材教辅、文化用品、印刷物资等商品,一般图书销售额是亿码洋,教材教辅是13亿码洋,文化用品是亿码洋,印刷物资是亿码洋,年销售额是20亿码洋。

如下表。

分类

销售码洋(元)

所占比例(%)

特征说明

一般图书

亿

业务增长的重点,品种很多,单个品种数量少,发运范围广,是配送的重点,也是整个设计的重点。

教材教辅

29亿

58

一年两季,量大、品种少,发运范围广,一般无退货,根据发展趋势而言,量会不断减少。

文化用品

量很少,但品种规格复杂,不易管理

印刷物资

品种相对较少,一般不存在配送,主要是仓储管理

总计

50亿

100

库存类型及数量

类型

品种

库存量

每月出货量(平均)

每月出货量

(最大)

高峰出货月份

图书

60000种

800万册

万件

6万件

1-3月;

9-11月

教材

2500种

30000万册

18万件

40万件

6-8月,11-第二年2月

杂志

18000种

实洋1000万元人民币

6000件

9000件

1-3;

7-9月

音乐CD

多媒体光盘

软件

文具

2、仓库物流作业资料

基本指标

每月配送箱数

4.5万件

每月订单频率

近1万张/月

配送比例

本省92%、外省8%

配送效率

平均2天1次

出货效率

接单至出货时间平均为3个工作日

发行周期

省内的3~5天,国内的15天

发行的单位成本

元/件

每月盘损率

0.3‰以下

年发行品种

教材2500多种,图书(本版、外版)60000多种,各类音像制品18000多种

营业时间

一般为8:

00-24:

00,共有16个小时

进货统计

接单方式:

数据传输

11000单/月

传真

80单/月

人工接单

50单/月

平均每日进货次数

40次

平均每次进货单数

70张

平均每张订单品项数

20种

进货时段

7~11:

14;

17:

20~次日凌晨2点

采用电子发票

出货统计

平均每日出货次数

25次

平均每次出货单数

50单

暂无

45单/月

其它

5单/月

每周接单工作日

7天

每日出货单截止时间

全天

包装方式与重量限制

出货到货时效日

1天

需急单配送服务

退货统计

平均退货率

13%

平均每月退货次数

80-130次

平均每次退货数量

约800册

是否定期退货

接受退货时间

全天候

退货处理后是否再上架

再上架数量占总退货量%

30%-60%

预估每年退货量成长率

近几年暂时变化不大

3、订单资料

由于书店的订单数据过于庞大,因此仅抽取一段时间的订单资料进行分析。

只抽出了14张订单,分析15个品项的商品,分析如表1所示。

品名

订单

人文社科图书

法律书籍

外语类图书

科技类图书

生活类图书

少儿图书

管理类图书

工具书

国外原版书

001

002

003

004

005

006

007

008

009

010

011

012

013

014

015

EQ

EN

70122a

2550

1100

400

3400

14900

1487

5012

2160

15

50

1000

479

32582

13

70122p

950

13000

1687

3128

720

19535

6

70123a

850

1200

500

3524

16300

3253

757

25

418

351

29413

70123p

15500

1440

20

17742

70124a

3000

7720

9500

4189

1789

2880

2100

32053

9

70124p

6392

9200

2987

30

10

22998

70125a

4080

2564

40

26194

70125p

1400

2720

11800

370

73

18668

8

70126a

1700

1360

4100

1652

11

13218

70126p

21

8273

70127a

4470

18000

4147

28797

70127p

2040

16000

3608

23108

70128a

5016

12300

1428

2049

2889

140

350

25412

70128p

2000

1890

3800

444

2001

14470

IQ

11250

7000

12100

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