监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案Word文件下载.docx
《监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案Word文件下载.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。
问题:
1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法,
二、某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:
监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:
(1)获得过国家级工程质量奖项;
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记;
(3)拥有国有股份;
(4)取得安全生产许可证。
事件2:
建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。
由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表2-1经济损失表
序号
项目
金额(万元)
1
建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费
5.0
2
现场施工人员受伤医疗补偿费
2.0
3
已通过工程验收的供水管爆裂修复费
0.5
4
建设单位采购的己运至现场的水泥损失费
3.5
5
建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费
0.2
6
停工期间施工作业人员窝工费
8.0
7
停工期间必要的留守管理人员工资
1.5
8
现场清理费
0.3
合计
21.0
事件3:
施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。
事件4:
在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。
装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
2.事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?
建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?
工程延期要求是否成立?
3.写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4.根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
三、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件:
专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。
施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。
在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。
于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。
在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
表3-1钢筋电焊接头质量问题统计表
质量问题
数量
11
裂纹
12
气孔
20
13
夹渣
54
14
咬边
104
15
焊瘤
专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。
经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:
对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。
施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。
总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
1.根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
2.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。
3.按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。
4.按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
四、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:
在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经太差,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。
施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。
空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解,由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。
在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?
说明理由。
3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
五、某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:
工期6个月;
A、B工作所用的材料由建设单位采购;
合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;
施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。
工作
A
B
C
D
E
F
G
估算工程量(m3)
2500
3000
4500
2200
2300
2000
报价(元/m3)
100
150
120
180
200
施工过程中,发生如下事件:
施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。
建没单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:
施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位:
送检.则由建设单位支付材料检测费用。
当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。
从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。
经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。
第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。
经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
表5-2建筑材料价格指数
费用名称
基准月价格指数
结算月价格指数
钢材
105
130
水泥
110
140
骨料
1.事件1中,建设单位的做法是否正确?
2.指出事件2中施二单位说法正确和错误之处,分别说明理由。
3.事件3中,针对施二单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。
列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两住)。
4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?
列式计算应调价工作的新单价。
5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。
六、某工程,施工合同中约定:
工期19周;
钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。
合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3.在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3.
A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟