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,网上的相关评论则达数十万条,而主题词就是中国游客的“素质”。

在谴责这种不

文明行为的同时,也有网友“人肉”出,丁锦昊是南京某中学在读的初一学生等个人

信息。

5月25日,丁锦昊的父母主动站出来发声,在为孩子的行为道歉的同时,也恳请

得到改正的机会,并表示,题字风波发酵后,孩子哭了一整夜。

自选角度,分析事件,简单说说如果让你以其中一个事件为背景写一篇新闻评论,你

的主题是什么?

你会以什么为切入点?

(本题精简后变成只考构思,旨在考察新生的新闻分析能力,评述性文章对文笔的要

求比较低,但是对事件的分析能力要求较高,而且需要有独到的见解才能吸引读者)

【本题评分标准为:

a、能将问题分析透彻,挖掘深层次的问题,升华主题;

比如一事

件能谈到尊重民族风俗之类的;

B、能看清表面现象,有正确的是非观,主题普通合

理,表达清晰;

c、只是简单的表示赞同或者反对,切入点跑偏,比如事件一中当地政

府表示没有主办过这种活动,笔者若针对政府是否撒谎展开讨论则为主题跑偏;

d、是

非观存在问题,语言有些偏激,字数过少或者没写。

二、人物采访(任选一题作答)

1、如果学校举行毕业生招聘会,你会采访哪些对象,对不同的对象提出哪些不同的问题,你提出这些问题的目的是什么?

为了得到怎样的信息?

2、如果你有机会走进“杜康酒业”这家企业,你会采访企业中的哪些对象,对不同的对象提出哪些不同的问题,你提出这些问题的目的是什么?

(“杜康酒业”:

一家著名的白酒生产企业。

(本题考察学生的逻辑思维,同时考察做事是否能抓住重点,是否具有目的性,是否有创新精神,能想出一些亮点问题,还是盲目的提问。

a、采访对象比较全面,问题犀利,有新意,有针对性,目的明确;

B、采访对象单一,问题一般但合理,目的明确;

c、采访对象单一,问题无聊,基本可以等同于“你吃饭了没有”的问题,问题没有目的性;

d、采访对象单一甚至跑偏,问题跑偏,影响形象,口气有问题。

三、主观题

你想象中的记者团是怎样的?

主要从氛围和制度方面描述,也可以从其他方面入手。

(新生想象中的记者团就是我们发展的方向,也是他们加入的原因,如果他们进来后团发现不是他们想象的那样,那退团的可能性就很大;

这算是给我们一个参考,我们心中也有自己想象的记者团,只要把志同道合的人招进来,一起努力工作才会愉

快。

同时他们的回答也可能给我们灵感,开阔记者团的发展方向。

a、和我们自身想要的范围和发展方向一致;

B、和我们自身想要的范围和发展方向类似;

c、对记者团的氛围和制度没多少自己的看法,部分这样的人其实还是具有可塑性的,只要你给他一个好的氛围他就能入住进来,你感染他,给他一个发展方向,他就能和你一起前进;

d、只是报着玩的心态,乱写一通。

部门试题

四、活动策划

1、首先:

你认为自己更适合做一名策划者还是执行者?

请回答;

接下来:

请在a、B中任选一题作答。

a.如果团内要举办“百科知识竞答”活动,由你来组织策划,请尽可能回答,在前期准备、活动过程中、活动结束后分别需要做什么,注意什么?

B.七夕节是我国的传统情人节,在这节日前后,许多商家都推出许多诱人的活动,不仅吸引了眼球,提高了知名度而且还大赚了一笔,而对于电器行业来说,这个节日本不属于他们,但也想从里面分一杯羹。

假如你是某知名电器公司的策划人员,你将推出一款什么样的活动来提高你公司在七夕节的销售业绩?

(注:

只要写出大概想法构思,不需要写详细的策划书。

(策划部需要的执行者数量一定比策划者多,不然就变得光说不做,一群做事利落的执行者对策划部的帮助是很大的。

本题中对选择执行者的要求可以降低,而选择策划者的人,需要认真看他对活动是否有独到的想法。

a、对活动有自己独到的想法,能注重到全局也能注意细节;

B、对活动有一定的想法,基本要素都能提到;

c、对活动有一点想法,但只是一点点,注意点也只是零零碎碎提了一点;

2、你是否组织过大大小小的活动?

你认为组织一个活动最重要的是什么?

谈谈你组织过的一个活动,并说说你从中获得什么经验?

(如果没有组织过活动也可以谈谈你参加过的一个印象比较深的活动,从中你学到什么,对活动策划有什么体会?

(考察新生是否有活动经验,是否对活动策划有一点的见解。

a、有组织过活动,并且经验丰富;

B、有组织过活动但是没什么见解,只是玩玩,或者没组织过,但是对别人组织的活动有自己的看法,能分析哪里好哪里不足,学得快;

c、有组织过,但都跟“过家家”似的,或者没组织过,没什么看法;

d、有组织过,没成功,或者没组织过也从不参加。

五、协调能力

如果我们需要购买部服(部门的统一着装),但现在出现了一些分歧,女生不希望再买白色的,但大部分男生认为白色合适,而且又有少数同学认为这样浪费,反对买部服。

现在已提供了多套方案,但没有一套方案获得大多数同学的认可。

事情又不能再拖延下去,请问,你有什么办法让这件事情完成,并让绝大部分同学满意呢?

你认为这种问题需要固执己见吗?

()(本题考察新生的协调能力,是否懂得如何团结集体,懂得交流的艺术以及处理问题的能力。

a、想到的方法符合实际,且能达到选出部服,并且让大部分满意;

B、想到的方法合理但是没有什么实际效果,能选出部服,但是不一定能让大部分人满意;

c、没人任何想法,但是愿意服从大多数人的心意;

d、就觉得自己是对的,不懂得如何与他人相处,或者只是报着玩的心态,乱写一通。

六、说服力

最后:

给我们一个理由,说服我们选择你加入策划部这个大家庭。

(考察新生是否有良好的口才,是否会推销自己,是否有良好的文笔。

看着评吧,这个哪能有标准==有你就写】

【附加题】可选做,不要求。

1、各社团的招新已经陆续开始,你可能也报了其中的一些社团,有哪些社团的哪种招新形式和内容让你印象深刻;

同时你是否也发现社团招新的哪些问题可以改进,请写下你的看法和建议。

(考察新生是否能细心观察身边事物,是否有自己的想法和观点,和前面题目有点重复,但是又有所不同,所以留在附加题;

顺便也给我们一个了解其他社团招新的机会,他们的看法和建议也可能对我们下一届的招新形式有帮助。

2、初入轻院,你有怎样的感受,对简单的校园是否有失落感?

军训给你的感觉是怎样的?

接下来的校园生活你又是怎样打算的呢?

(考察新生遇到事是否有个积极乐观的心态,是否能吃苦,是否能自觉规划自己的大学生活。

3、你认为一个称职的记者团成员应该具备哪些品质,其中你认为最重要的品质是什么?

在这些品质中,哪些是你具备的?

(很明显的考察品质,以及对自身的了解程度,虽然可能会存在有些人掺假,但是写下来,就是对自己的一个承诺,而且毕竟是少数,日久见人心。

通过这些品质,我们以后在用人的时候也可以注意一下任务的分配。

a、能完全知道记者团需要的品质,并且自身也具有其中很重要的一些品质;

B、能稍微知道记者团需要的品质,并且自身也具有一些不错的品质;

c、不明白记者团需要什么品质,只是把好的都写上,对自身品质过分吹嘘;

d、不明白记者团需要什么品质,所有内容都是胡乱写,甚至没写。

附加题答案较为模糊,在最后评估的时候可以作为次要因素来考虑。

有些题目也没有能够明确的等级答案,带有不定因素。

篇二:

策划人员基本笔试题

太阳谷策划中心试题(策划常用理论知识)

一、填空题:

(每空1.5分,计60分)

1、ci系统

ci是英文corporateidentity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。

ci又称作ciS,是英文corporateidentitySystem(企业识别系统)的简称。

ci是指企业有意识有计划地将自己企业或品牌特征向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达至提升企业的经济效益和社会效益。

ci由mi、Vi、Bi组成。

他们分别是:

mi(理念识别系统)、Vi(视觉识别系统)、Bi(行为识别系统)形象一点说,ci就是一支军队,mi是军心,是军队投入战争的指导思想,是最不可动手的一部分;

Vi是军旗,是军队所到之处的形象标志;

而Bi则是军纪,它是军队取得战争胜利的重要保证。

2、SwoT分析法

SwoT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

SwoT四个英文字母分别代表:

(优势(Strength))、(劣势(weakness))、

(机会(opportunity))、(威胁(Threat))。

从整体上看,SwoT可以分为两部分:

第一部分为Sw,主要用来分析(内部)条件;

第二部分为oT,主要用来分析(外部)条件。

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SwoT矩阵。

3、5w2H法

做任何工作都应该从5w2H来思考,有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。

这七个方面分别是:

(why:

为何)(what:

何事)(where:

何处)(when:

何时)(who:

何人)(How:

如何)(Howmuch何价)

该方法包含了品牌从战略2w(wHo、wHY)到策略3w(wHaT、wHEn、wHER)直至战术1H(How)的完整运作系统,在加上另一H(HowmUcH)即品牌预算,实际就是一个完整的品牌运作全案!

4、马斯洛需求理论

美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。

马斯洛提出需要的5个层次是:

1.(生理需要),是个人生存的基本需要。

如吃、喝、住处。

2.(安全需要),包括心理上与物质上的安全保障,如不受盗窃的威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。

3.(社交需要),人是社会的一员,需要友谊和群体的归宿感,人际交往需要彼此同情、互助和赞许。

4.(尊重需要),包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。

5.(自我实现需要),指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和工作真正感到很有意义。

心理学是营销学基础,对人类需求层次理论的高度把握能更好的为营销服务。

5、麦克尔?

波特竞争理论

哈佛商学院的教授——麦克尔.波特提出的竞争理论:

一个企业要在市场竞争中取得优胜地位,有三种战略可供选择:

(最低成本)、(差异化营销)、(市场集中),为企业的战略定位提供了构架。

6、蓝海战略

w.钱?

金和勒妮?

莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书中,“红海”是竞争极端激烈的传统市场,而蓝海战略则是企业(超越传统产业竞争)、开创全新的市场的企业战略。

但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域,而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域,在这里,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

7、定位理论

创始人特劳特与里斯。

定位起始于产品,但并不是对产品本身做什么行动。

定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动,即要将产品在潜在顾客的心目中(确定一个适当的位置)。

定位的真谛就是“攻心为上”,消费者的心灵才是营销的终级战场。

要抓住消费者的心,必须了解他们的思考模式,这是进行定位的前提。

8、木桶理

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