完整版项目经理工作流程图可编辑修改word版Word格式文档下载.docx

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目实部协调

施工作

定期召开例会、交底会安全会专题会、

定期向公司汇报现场工作

负责组织项目部人员的工作考核，及思想动态

负责质量、进度、成本、安全、文明等全面管理及整体掌控

负责工程洽商、变更等索赔工作的审批

组织工程内部及竣工验收

监督、检查竣工资料整理归档情况及资料验收

参与项目竣工决算

工程竣工移交

组织项目部人机物资退场工作

负责项目部解散后其他工作

资料员、质检员工作流程图

经营部提供相关文件

统计员提供材料用量

招投标

参与招标项目评审、招标答疑、投标工作

对项目人员岗前培训，熟悉工作制度、工作职责、工作流程

参与合同评审，劳务队、供货方评审、选择

编制施工组织设计、进行技术交底，进行进场准备

组织图纸会审、进行技术指导、解决技术问题

组织协调部门内部及部门之间的关系

组织交桩、督促复核

指导、检查、监督质检

员、资料员、试验员工作的计划及执行情况

对《质量计划》的监督、检查

协调解决建设、监理、设计等相关单位的问题对设计变更、工程洽商等进行把关

配合项目经理的对项目的质量、进度、成本进行总体掌控

质量问题进行分析找出解决方案并监督其执行情况

审批各部门工作规划并监督检查执行情况，参与项目管理规划编写

新技术、新材料、新工艺指导

组织项目技术人员配合甲方、监理的质量检查与工序验收

指导、监督、检查技术资料的编写、整理等

指导、检查资料的组卷、装订、存档

组织人员进行竣工验收、资料移交

上报公司分管副总

配合竣工结算

配合撤场工作

参与合同评审制定项目管理计划

参与临建搭设、“三通一平”、料场布设

参与技术交底，图纸会审

组织制定本部门的工作计划

参与项目部规章、职责的制定

组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验

人员招聘，机械、劳务队选择，操作手、劳务人员的培训，材料选择、确定及编制进场计划

统计员（施工质检

预算依据）员

组织劳务供方评审

组织计算材料用量

参与设备合格供方评审

上报监理

施工队的确定

统计员

机械负责人

项目开工

参与分项、分部工程验收

配合项目经理外协工作

负责组织现场施工管理、监督工长工作，监督检查体系运行

参与项目预算工作、监督技术交底落实情况

参与人员考核、现场检查

协助分析解决处理质量问题并监督落实

安排施工员任务

解决现场指

施工挥及三

难点控

做好监督检查安

工程全、文明施

记录工

人工、机械工票核实

项目竣工

参与工程竣工验收

参与竣工结算

参与人工、机械费用结算

参与项目部退场及解散

项目部成立

学习设计文件、图纸会审、规范、标准

配合项目经理做好人、机、料计划

转质检员上报

计算工程量、材料用量

转统计员校核

机械司机、工人岗前教育、交底

组织现

安全场

生产管

文明理

施工

参加参与

例会、对外

交底协调

会专工作

题会

参与管理人员、劳务队、供货方考核

测量、试验、统计人员提供技术服务

严格配合统计员按进

控制做好工程计度计

施工量，配合技划、

质量术负责人做方案好洽商施工

节约用料、杜绝窝工

现场人员、机械

设备调配

人工、机械台班统计

项目经理、技术

负责

人审

统计员

协助质检员检查质量

下一工序

不合格处理程序

项目立项

（参与经营部的项目评审）

（参与阅文件、图纸、踏堪现场、提疑问、阅答疑、编制标书）

为编制标书提供材料用量及工程量

机械、分包方评审选择

工作规划经生产经理审核

（准备相关定额、表格、复核材料用量制定工作规划）

材料用量、规格、型号复核

施工及技术负责人审核

项目经理批准

编制施工预算、明确标准成本、核实工程量、询价

项目部提供施工组织设计、测量、试验相关数据及标准试验

工长

进驻施工现场

统计

工程

量

施工工长

提供施工过

施工程预算，

方案材料用

量统计汇总，建

现场

立台台

收料

帐、分析

人员

成本

材料进场数量

施工人员提供人、机消耗量

供应部材料员提供材料用量

统计人、周

机消耗报、

量、材料月

用量、建报

立台帐，

核算成监

本理、

甲方

项目经理

协助公司财务进行核算

根据洽商变更及时调整预算

技术负责人编写工程洽商

竣工预验收

项目成本分析，编制企业定额

竣工决算、结算

配合竣工验收

配合退场

确定材料供应

生产经理

收集材料相关信息

参与项目部前期准备工作

考核、评审、确定供应商

制定材料供应计划

根据公司库房现存组织建立项目部材料机具进

多方比较、组织制定合格供方名录

编制材料用量计划

掌握现场变更、洽

项目部提供

场并做好交接手续

材料价格及时反馈

商情况

拟定

进场

签订

经营、预算采购

计划根据变合同更洽商

采库收

购管料

员员员材料

验收

情况及

时调整监控

材料供合同

应计划执行

采购采购

员管员职

理制责度

复核

库管库管收料收料

保管

员管员职员管员职

领用

理制责理制责

度度

情况

根据库存情况调整材料用量计划

定期分析材料盈亏、配合成本分析

剩余材料撤场项目材料盈亏分析

试验员工作流程图

协助项目部搞好物品发放及管理

确定库管员

岗前培训

库管员管理制度

库管员工作职责

建立现场库房、材料入库准确、防火、防盗

与公司大库建立

做好交接手帐目

续，完成材定期料入库盘点

建立健全库房帐目认真做好记录

负责器具的验收、报修工作

机械、施工用油管理

负责材料、工具的验证收发、储存和标识工作

分析材料使用，参与成本控制

配合采购员进行外租机具及辅具进场

落实材料，工具交底生产经理

库管撤场

转交大库做好交接

建立健全的安全生产组织机构

确定安全员

专职安全员证

组织特殊岗位岗前培训

安全交

返底、日常

回安全教

处育

理

参与施工组织设计、提供切实可行的安全审查措施

安全生产巡回检查，做好检查记录

现场安全管理、精神文明

监督建设及相关安保工作交底

执行

情况协助安全事故处理保证安全文明

及时处理安全事故隐患

协助安全事故处理

进行下一步工序

实施安全演练、提出预防措施

配合项目部撤场