中国企业如何进入全球采购系统PPT推荐.ppt

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因此，公司的成功明显地受到了采购者在工作表现、发展潜力、谈判技巧、创造力、协同工作能力以及在商业过程中积极配合能力等方面的影响全球资源战略因信息、文化、资源的竞争而更为复杂而有特色。

随着采购、资金、研究与开发以及营销领域的全球组合，企业将会得到全新的机会。

”那么在经济全球化和中国入世的影响下，中国企业应该如何在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存和发展下去呢？

采购行为已成为企业的重大战略，这就是国际采购联盟现任主席理查德W莫拉斯先生给出的答案。

采购专家中国物流与采购联合会副会长丁俊发在接受本报记者专访时对国际采购进行了系统的说明。

中国企业如何进入全球采购系统全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。

而面对日趋频繁的跨国公司全球采购，国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验，不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。

为此，中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发在接受记者采访时，就中国企业如何进入全球采购系统作了专门的讲解。

丁俊发解释说，所谓进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面：

一是建立企业自身的全球采购系统；

二是成为国外企业的包括生产企业与流通企业供应商，进入国外企业的全球采购系统；

三是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商；

四是成为联合国采购供应商；

麦德龙跨国连锁集团提出过如何成为它的供应商的四条基本要求，即：

一是必须拥有完善的供应体系和商品执照。

二是公平、道德的贸易商品供应可靠，商品质量保证，致力于长期的商务发展三是商品流通能力有能力将商品运至指定的商场，并愿意使用指定的物流公司四是商品规格符合麦德龙公司的要求质量保证、合理定价、风格独特、支持广告和促销活动中国如何进入同时，麦德龙也回馈给供应商四个好处：

一是共同提高供应商商品的包装、外观和质量标准；

二是帮助供应商的产品进入全国及国际市场；

三是双赢的伙伴关系；

四是尊重厂家的合法品牌权益了解国际采购通用规则全世界公认采购法则有四，即联合国采购示范法、WTO政府采购协议、欧盟采购指令、世界银行采购指南。

在加入WTO时，中国政府并没有参加WTO政府采购协议。

但中国政府承诺在2020年以前，中国向APEC成员开放政府采购市场。

联合国采购、企业之间的国际采购则按游戏规则进行。

中国如何进入全球采购系统对于企业采购，全国人大1999年已颁布了中华人民共和国招标投标法2000年1月1日实施，主要针对工程项目采购。

1999年5月1日国家经贸委颁布了国有工业企业物资采购管理暂行规定，主要针对国有工业企业购买原材料、燃料、辅料、零部件、设备、配件、办公用品、劳动保护用品及其它物资进行规范。

中国如何进入全球采购系统2001年7月，国家计委、经贸委等7个部委又颁发了评标委员会和评标方法暂行规定。

应该讲也有了一个采购的法制环境，但企业采购的混乱局面还没有真正改变，企业采购黑洞仍然很大。

国际采购从国外市场采购来平衡国内市场的供需，是每一个市场经济国家的必然，所以进口规模就等于一个国家的国际采购规模，出口规模是外国在本国的采购规模。

随着经济的全球化，中国经济已融入全球经济之中，中国在国外的采购规模与外国在中国的采购规模将逐年提高。