MBA人力资源招聘专题PPT优质PPT.pptx

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招聘管理：

指企业在总总体体战战略略发发展展规规划划的指导下，根据人力资源规规划划和和分分析析的要求，寻找、吸引那些潜潜在在合合格格的人员，对本企业的相关职位产生兴趣，并且前来应聘职位，并从其中选选取取适适宜宜的的人人员员予以录用的过程。

一、一、有效的招聘管理可以提高有效的招聘管理可以提高员工的工的满意度和降低意度和降低员工流失率。

工流失率。

二、二、有效的招聘管理会减少有效的招聘管理会减少员工的培工的培训负担。

担。

三、三、有效的招聘管理会增有效的招聘管理会增强团队工作士气。

工作士气。

四、四、有效的招聘管理会减少有效的招聘管理会减少劳动纠纷的的发生率。

生率。

五、五、有效的招聘管理会提高有效的招聘管理会提高组织的的绩效水平。

效水平。

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系六大模块共同构成了整个的人力资源管理体系，每个模块不可或缺且相互影响，其中招聘工作对整个人力资源管理工作有着举足轻重的影响。

招聘管理招聘管理是一项系统工程，需要分阶段加以计划和执行，体现出一个完整和科学的工作流程。

它的具体内容是由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成的。

对于招聘，企业是如何操作的招募招募选拔选拔录用录用评估评估对于招聘，企业是如何操作的一一般般公公司司的的操操作作流流程程招聘过程中面临的挑战和问题找不到合适的人找不到合适的人留不住合适的人留不住合适的人面试爽约比例高面试爽约比例高销售人员和专业的技术人员越来越难找销售人员和专业的技术人员越来越难找高级人才请不来高级人才请不来问题形成的原因是什么原因原因社会问题社会问题老龄化老龄化人口分布人口分布不均衡不均衡经济增强经济增强订单增多订单增多居民消费居民消费水平提高水平提高管理问题管理问题人力资源人力资源规划失调规划失调公司管理公司管理制度制度招聘渠道招聘渠道单一单一岗位描述岗位描述不清晰不清晰如何解决问题1.政府部门应担当起规范用工的重任。

政府部门应担当起规范用工的重任。

政府相关部门要把外来务工者作为一种社会资源加强管理，将其融入到长远的战略发展规划中去，充分发挥政府的职能作用，担当起规范用工的重任，加大执法力度，定期组织专题大检查，对侵犯外来务工人员合法权益的企业进行处罚、曝光。

将维护外来务工人员的合法权益落到实处，创造一个和谐、民主、法制、公平的用工环境，以此吸引大量的外来人员。

2.解决解决“招工难招工难”的问题，留人远比招人更重的问题，留人远比招人更重，要解决用工难要从内部管理入手。

企业应树立人本意识，让民工享有基本的安全保障、福利待遇，特别是要把员工当成企业不可或缺的成员看待与对待，让民工有一种家的归属感。

3.积极促进企业产业化改革。

积极促进企业产业化改革。

据了解，那些高科技的、知名度高的、有名牌产品的、自主研发能力强的、经济效益好的、劳动工资和福利待遇高的企业根本不存在招工难问题。

而竞争强度高的、劳动强度大的、技术含量低的、以手工操作为主的、工资待遇差的企业，几乎都存在招工难现象。

社会问题社会问题如何解决问题内部管理问题内部管理问题1.人力规划要做好；

2.岗位描述要清晰；

3.筛选简历要适宜；

4.面试把关要远虑；

5.招聘渠道多样化；

6.内部推荐效率高；

7.员工要有归属感；

8.管理工作要加强；

将心比心对员工，留比招人更重要！

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