1.跨国公司经营概述SPPT推荐.ppt

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1.跨国公司经营概述SPPT推荐.ppt

家数目作为划分标准。

(1)原欧共体)原欧共体1973年:

在两国以上拥有生产设年:

在两国以上拥有生产设施施

(2)哈佛大学哈佛大学“美国多国公司研究项目美国多国公司研究项目”:

必:

必须在须在6个以上国家个以上国家2、所有权标准、所有权标准

(1)资产的所有权形式)资产的所有权形式

(2)企业的拥有者和高管的国籍)企业的拥有者和高管的国籍美国学者梅森诺基:

股权应是多国公民所有,管理美国学者梅森诺基:

股权应是多国公民所有,管理也应具有多国性。

也应具有多国性。

麻省理工大学查尔斯麻省理工大学查尔斯.金德尔伯格:

无国籍性金德尔伯格:

无国籍性3、股权比例标准、股权比例标准哈佛大学的雷蒙德哈佛大学的雷蒙德.维农:

公司在国外子公司所维农:

公司在国外子公司所拥有的股权应至少达到拥有的股权应至少达到25%经济学家罗尔夫:

经济学家罗尔夫:

25%或以上或以上美国法律:

一个企业拥有的国外企业股份或业美国法律:

一个企业拥有的国外企业股份或业务份额要达到务份额要达到10%日本法律:

要达到日本法律:

要达到25%国际货币基金组织:

国际货币基金组织:

25%25%

(二)经营业绩标准

(二)经营业绩标准1、传统的经营业绩标准、传统的经营业绩标准雷蒙德雷蒙德.维农:

年销售额超过维农:

年销售额超过1亿美元的企业亿美元的企业联合国贸发会议:

营业额在联合国贸发会议:

营业额在10亿美元以上亿美元以上-10亿美元俱乐部亿美元俱乐部国外销售额或生产额占整个企业的百分比,通国外销售额或生产额占整个企业的百分比,通常以常以25%为界。

为界。

2、国际化经营业绩指标、国际化经营业绩指标

(1)比例指标体系)比例指标体系国际销售率国际销售率=国外销售总额国外销售总额/全部销售总额全部销售总额*100%海外资产比率海外资产比率=海外资产净值海外资产净值/全部资产净值全部资产净值*100%国际管理指数国际管理指数=企业高级管理人员的国际经验企业高级管理人员的国际经验国际投资指数国际投资指数=投资过程中对海外市场的熟悉程度投资过程中对海外市场的熟悉程度海外公司比率海外公司比率=海外子公司海外子公司/全部子公司全部子公司*100%

(2)相对、绝对指标体系)相对、绝对指标体系海外销售总额海外销售总额海外资产比率海外资产比率国际销售率国际销售率外贸净流量依存度外贸净流量依存度=对外贸易净差额对外贸易净差额/销售总额销售总额*100%进口产品依存度进口产品依存度=进口总额进口总额/总成本总成本*100%生产依存度生产依存度=境外生产总值境外生产总值/国内生产总值国内生产总值*100%(3)跨国指数体系)跨国指数体系跨国指数跨国指数=(国外资产(国外资产/总资产总资产+国外销售额国外销售额/总销售总销售额额+国外雇佣人数国外雇佣人数/雇佣总数)雇佣总数)/3(三)战略取向标准(三)战略取向标准-行为特征标准行为特征标准战略和动机的全球性战略和动机的全球性业务范围的全球性业务范围的全球性组织结构的全球性组织结构的全球性资源分配的全球性资源分配的全球性联联合合国国跨跨国国公公司司委委员员会会在在1980年年5月月第第六六次次会会议议上上,所所有有成成员员国国对对跨跨国国公公司司定定义义达达成成一一致意见致意见:

跨跨国国公公司司是是一一个个在在投投资资、生生产产、销销售售及及其其管管理理等等方方面面具具有有统统一一的的全全球球性性观观念念、目目标标、战略、政策和行动的多国公司。

战略、政策和行动的多国公司。

跨国公司定义的三要素跨国公司定义的三要素跨国公司是一个企业,不是参与国际商务活动的跨国公司是一个企业,不是参与国际商务活动的其他组织或者国家。

其他组织或者国家。

这个企业有一个决策中央体系,因此具有共同的这个企业有一个决策中央体系,因此具有共同的政策,这个政策可能反映全球的战略目标。

政策,这个政策可能反映全球的战略目标。

企业的各个实体共同分享资源,信息以及分担责企业的各个实体共同分享资源,信息以及分担责任。

任。

第三节跨国公司的特征具有一定的经营规模和实力具有一定的经营规模和实力在海外开展实质性的对外直接投资在海外开展实质性的对外直接投资跨国公司具有一体化的组织管理,具有全跨国公司具有一体化的组织管理,具有全球战略目标球战略目标经营业务国际化经营业务国际化生产经营多样化生产经营多样化市场交易内部化市场交易内部化第四节跨国公司的类型一、按经营项目分类一、按经营项目分类1、以经济资源为主的跨国公司、以经济资源为主的跨国公司主要涉及种植业、采矿业和石油开采业的主要涉及种植业、采矿业和石油开采业的生产经营活动生产经营活动2、以经营加工制造业为主的跨国公司、以经营加工制造业为主的跨国公司3、以提供服务为主的跨国公司、以提供服务为主的跨国公司二、按公司内部经营结构分类二、按公司内部经营结构分类11、横向型跨国公司横向型跨国公司在东道国和母国从事某一种产品生产经在东道国和母国从事某一种产品生产经营活动的公司,基本上制造同种产品,经营活动的公司,基本上制造同种产品,经营同类业务,没有很多专业上的分工。

营同类业务,没有很多专业上的分工。

可口可乐、百事可乐、肯德基、麦当劳、可口可乐、百事可乐、肯德基、麦当劳、雀巢雀巢横向型跨国公司的特征:

横向型跨国公司的特征:

生产制造工艺、过程和产品基本相同生产制造工艺、过程和产品基本相同母公司和各子公司之间转让积累的经验、技能、母公司和各子公司之间转让积累的经验、技能、知识等,不必通过国际市场。

知识等,不必通过国际市场。

当公司决定开拓新的市场时,可以很快调集必当公司决定开拓新的市场时,可以很快调集必要的人、财、物,占领新市场要的人、财、物,占领新市场22、垂直型跨国公司垂直型跨国公司母公司和子公司之间实行纵向一体化母公司和子公司之间实行纵向一体化专业分工的公司,制造不同的产品,经营专业分工的公司,制造不同的产品,经营不同的业务,但是他们的生产过程又具有不同的业务,但是他们的生产过程又具有一定的联系。

一定的联系。

生产、经营不同行业的相互有关的产品生产、经营不同行业的相互有关的产品生产、经营同行业的不同加工程序的产品生产、经营同行业的不同加工程序的产品垂直型跨国公司的特征:

垂直型跨国公司的特征:

投资多、规模大、生产分工复杂、相互联投资多、规模大、生产分工复杂、相互联系密切系密切在公司内部转移中间产品,一个公司的产在公司内部转移中间产品,一个公司的产出是另一个公司的投入出是另一个公司的投入3、混合型跨国公司、混合型跨国公司母公司和各子公司经营相互之间没有关系母公司和各子公司经营相互之间没有关系的产品或服务的公司的产品或服务的公司特征:

特征:

分散经营风险,增强公司规模扩大的潜力分散经营风险,增强公司规模扩大的潜力经营多种业务经营多种业务-管理不利管理不利第五节跨国公司的经营方式一、商品的进出口一、商品的进出口有形商品的进出口有形商品的进出口二、服务贸易二、服务贸易无形的商务活动无形的商务活动人员性服务贸易人员性服务贸易非人员性服务贸易非人员性服务贸易三、投资三、投资1、对外直接投资、对外直接投资(foreigndirectinvestmentFDI)指外国投资者以控制企业经营管理为核心,以获指外国投资者以控制企业经营管理为核心,以获取利润为目的的在国外创立一个永久性企业的投资取利润为目的的在国外创立一个永久性企业的投资行为。

行为。

两种形式:

在国外创办分公司及子公司,称为新建或绿地投资在国外创办分公司及子公司,称为新建或绿地投资(GreenfieldInvestment)在东道国取得对一家现存的厂商企业的控制权,称为跨在东道国取得对一家现存的厂商企业的控制权,称为跨国兼并或收购(并购)国兼并或收购(并购)2、间接投资、间接投资(portfolioinvestment)不追求控制权的海外投资不追求控制权的海外投资第六节跨国公司的经营动机扩大销售扩大销售,拓展市场拓展市场获取资源获取资源吸取先进的技术与经验吸取先进的技术与经验转移夕阳产业转移夕阳产业分散风险分散风险第七节第七节跨国公司对世界经济的影响跨国公司对世界经济的影响世界汽车制造业产量中,跨国公司占世界汽车制造业产量中,跨国公司占85%计算机行业中,跨国公司占计算机行业中,跨国公司占70%软饮料行业中,跨国公司占软饮料行业中,跨国公司占65%世界上大

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