热工专业生产准备大纲 精品Word文档下载推荐.docx
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3.2培训工作计划……………………………………………………………………...……………..7
3.2.1参加厂家培训及系统组态计划…………………………………………….……..7
3.2.2取证培训…………………………………………………………………………….……….9
3.2.3现场安装、调试培训………………………………………………….……………..9
3.2.4高校理论培训……………………………………………………………………………...9
3.2.5同类型机组控制系统实习…………………………………………………………..10
3.3设备安装质量跟踪验收………………………………………………………………………10
3.4参加出厂验收计划………………………………………………………………………………11
3.5建章立制及技术资料准备………………………………………………………….....…..11
3.5.1编制工作标准、管理标准、技术标准计划……………………….….......11
3.5.2专业管理制度编制计划………………………………………………………...…….12
3.5.3资料、档案收集整理计划…………………………………………………..……...13
3.5.4专业规程配备……………………………………………………………………..……….15
3.5.5热工专业教材配备需求…………………………………………………….………..17
3.5.6管理记录模板编制……………………………………………………………………...18
3.5.7检修作业指导书及热控工作票编制…………………………………………..20
3.5.7.1检修作业指导书…………………………………………………………………..20
3.5.7.2热控工作票编制…………………………………………………………………..22
3.5.8热工专业联动、保护试验卡编制………………………………….………..….22
3.5.9热工MCS定期试验卡编制………………………………………………………….23
3.5.10检修规程编制…………………………………………………………………………….24
3.5.11热工培训教材编写…………………………………………………………………….25
3.5.12现场设备标志…………………………………………………………………………….27
4.人员定岗及班组建设……………………………………………………………………………...27
4.1班组标准化管理目标………………………………………………………………………….28
4.2班组应配置的法律、制度、标准、文件、资料……………………………….29
4.3班组应配置以下台账、图纸、资料、生产、管理活动记录……………29
5.备用物资、工具准备………………………………………………………………………………..30
5.1备品物资……………………………………………………………………………………………….30
5.1.1随机备件及专用工具……………………………………………………………………..30
5.1.2备品备件统计…………………………………………………………………………………30
5.2工器具准备……………………………………………………………………………………………30
5.2.1专业公用工器具…………………………………………………………………………….30
5.2.2个人工器具……………………………………………………………………………………..32
6.热工试验室建标………………………………………………………………………………………….33
6.1应该建立并执行的管理制度………………………………………………………………...33
6.2应该配备的规程…………………………………………………………………………………….33
6.3新标准元件、仪表校验………………………………………………………………………...34
7.参加分部及整体试运………………………………………………………………………………..34
附件1.工程进度计划与生产准备计划………………………………………………………….35
大唐滨州发电有限公司工程部
热工专业生产准备大纲
1.总则及引用标准
根据大唐滨州发电有限公司2×
300MW新建机组施工计划，热工专业按照公司《生产准备管理办法》对本专业的人员配置、需求进行了规划，并结合工程进度，具体制定了热工人员培训计划、设备招投标计划、设备出厂验收计划、设备安装质量跟踪计划、专业建章立制计划、班组建设计划、备用物资工具准备计划、热工试验室建标等。
各计划落实了责任人和完成时间，组织专业人员按时间节点完成，并与工程进度相对应，争取在1号机组试运前全部完成专业技术管理、班组管理的相关准备工作，做好基建与生产的无缝衔接，真正做到“有痕迹管理，无痕迹移交”，实现热工专业人员在机组投运后直接进入生产维护工作中。
引用标准：
《中国大唐集团公司基建期生产准备管理办法》
《中国大唐集团公司火电热工技术监督制度》
《火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程（DL／T774-2004）》
《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》
2.人员配置
2.1组织机构
根据公司人员设置情况，热工专业配置28人，机构设置如下：
专业主任1人，下设班组两个、热工试验室一个。
两个班组拟以两台机组设备划分，公用系统分至两班组管理，人员初步分配如下：
一班共13人：
班长1人、技术员1人、专责岗5人、检修岗6人。
设备划分：
1号汽机（含1号机组DCS系统）、2号锅炉（含脱硫、脱硝）、化学岛、输煤系统
二班共13人：
2号汽机（含2号机组DCS系统）、1号锅炉（含脱硫、脱硝）、输灰系统、工业电视系统、火灾报警系统、脱硫DCS系统
热工试验室管理1人。
2.2人员分工
除前期贾长武、王大江已到位，至2014年8月1日，热工人员又到位9人（检修公司2人、鲁北2人、黄岛5人），人员累计到位11人，基本满足现阶段专业需求。
专业人员分工如下：
序号
姓名
性别
借岗单位及岗位
现岗位
责任分工
1.
热工主管
机控部分、DCS系统、SIS系统、工业电视系统、辅控网热工设备
2.
土建、环保、炉控部分、火灾报警系统及消防控制系统
3.
专业
机侧热工设备总体管理、设备到货验收、管理制度制定
4.
机侧热工技术资料收集、整理，热工仪表出厂验收、安装、调试跟踪、DCS系统厂家跟踪
5.
DEH、TSI等机侧系统、SIS出厂验收、安装、调试跟踪
6.
机侧就地执行机构及电动门厂家验收、安装、调试跟踪，接地系统跟踪，集中空调控制系统
7.
炉侧热工技术资料收集、整理，DCS系统厂家跟踪，火灾报警系统
8.
炉侧热工仪表厂家验收、安装、调试跟踪，工业电视系统厂家验收、安装、调试跟踪
9.
炉侧就地执行机构及电动门厂家验收、安装、调试跟踪，接地系统跟踪
10.
辅网热工管理制度制定，就地执行机构及电动门厂家验收、安装、调试跟踪，接地系统跟踪
11.
辅网技术资料收集、整理，就地仪表厂家验收、安装、调试跟踪，辅网DCS厂家跟踪
2.3人员需求计划
需求日期
工作内容
需求人数
备注
2014/03/04至2014/06/30
初设审查、技术协议、联络会等
4
2014/07/01至2014/10/30
初设审查、技术协议、联络会，DCS组态及其它系统组态（DEH、TSI等）、工程质量监督
12
其中DCS组态主机部分4人，辅网部分4人，DEH组态2人，工程管理2人
2014/11/01至2015/06/30
热工部分工程施工质量监督、DCS系统调试、热工设备调试；
设备档案整理、PID\SAMA等图纸收集整理、管理制度制定、试验表格制度等生产准备工作。
22
按热工专业检修、维护全部负责考虑，划分为一班、二班，其中一班10人，二班10人，专业管理1人，计量1人，共22人（暂定）。
工程期间全部参与设备安装质量监督与调试。
投产后
设备维护与检修
28
一班13人，二班13人，专业管理1人，计量1人，共28人（暂定）。
3.热工专业生产准备工作计划
工程进度计划与生产准备计划见附页1.
3.1参加招投标计划
2014年6月份后热工专业根据公司总体设备招标计划如下：
设备名称
计划招标日期
规范书交付日期
负责人
全厂工业闭路电视系统
6月
5/10
王大江
SIS系统
8月
7/10
热控电缆
6/10
热控电缆桥架
火灾探测报警系统及消防控制
10月
8/10
主厂房热工仪表成套
11月
9/10
执行机构成套
热控进口高温高压仪表阀
热控盘、箱、柜
热工仪表成套
9/10/
热控国产仪表阀
12.
保温保护箱
13.
热工试验室设备
3.2培训
3.2.1参加厂家培训及系统组态计划
控制系统名称
计划开始时间
组态所需时间
参加人数
DCS系统组态培训
DCS工作原理、基本组态操作、系统软硬件等
第一批2014/07
第二批
2014/09
第三批
待定
14天
30人
分三批，每批10人/两周。
其中两批在DCS组态工作完成前进行，一批在热工人员全部到位后进行。
参加机组及公用DCS系统组态工作并参加DCS系统出厂验收
1、2号机组DCS控制系统，包括数据采集系统（DAS）、模拟量控制系统（MCS）、顺序控制系统（SC
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