建安技术标Word文件下载.docx
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2、参照标准…………………………………………………………………………3
3、工作目标………………………………………………………………………3
二、施工部署
1、部署原则…………………………………………………………………………3
2、施工组织机构图………………………………………………………………4
3、岗位职责………………………………………………………………………5
三、机具及人力资源
1、施工机具…………………………………………………………………………7
2、施工工期及进度………………………………………………………………8
3、劳动力资源……………………………………………………………………8
四、施工方案和技术措施
1、施工前准备……………………………………………………………………8
2、防腐保温………………………………………………………………………9
3、电气仪表………………………………………………………………………11
五、质量计划及措施
1、质量控制承诺…………………………………………………………………17
2、质量控制程序…………………………………………………………………17
3、各工序交接控制………………………………………………………………18
4、材料的质量控制程序……………………………………………………………18
5、质量控制流程图………………………………………………………………20
6、质量检查控制点………………………………………………………………21
六、项目总体进度计划
1、施工进度计划保证措施………………………………………………………22
2、项目总体进度计划表……………………………………………………………22
七、项目HSSE管理
1、HSE组织机构图………………………………………………………………24
2、特点……………………………………………………………………………24
3、目的……………………………………………………………………………24
4、安全检查与监督………………………………………………………………25
5、文明施工与环保………………………………………………………………26
6、创建文明工地…………………………………………………………………26
一、项目简介
1．工程概况
高压瓦斯管网改造工程项目位于中国石油辽河石化分公司厂区内，设计单位为北京北化研石化设计院，工程内容包括：
工艺管线安装，管线及设备除锈防腐，电气仪表等．
2．参照标准
GB50268－97《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级及除锈等级》
GB50224-95《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》
SHJ22-90《石油化工企业设备与管道防腐蚀设计与施工规范》
GB50185—2006《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1998
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-1992
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-2006
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006
3．工作目标
Ø
HSE目标:
达到安全文明标准化工地，执行HSE标准。
质量目标：
达到国家施工验收规范优良标准，执行ISO9001标准。
投资控制目标:
控制在合同总款范围内。
工期目标：
2008.11.20竣工完成本工程。
二、施工部署
根据本工程招标文件的各项要求，施工现场实际情况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。
1、部署原则
（1）根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
（2）加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2．施工组织机构图
项目经理
施工经理
技术负责人
质量负责人
安全负责人
质检员
材料员
安全员
焊工班
共15人
电工班
共6人
仪表班
保温班
共10人
勤杂班
共20人
3、岗位职责
项目经理职责
（1）项目经理确保在工作地点HSE承诺是明显的,并且对现场HSE管理工作总体负责。
（2）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全部领导责任。
（3）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督实施。
（4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，组织上岗安全教育，要对职工的健康和安全负责，加强劳动保护工作。
（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度。
（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
（8）加强文明安全管理，并对其进行评定。
施工经理职责
（1）认真执行安全生产的各项法规、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，做到不违章指挥。
（3）必须保持本单位人员的相对稳定，新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
（4）根据上级的交底向本单位各工程进行详细的书面安全交底，针对当天任务作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
（5）参加每月的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应及时上报有关领导。
（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
服从总包管理，接受总包检查。
特殊工作必须经培训合格，持证上岗。
HSE经理职责
（1）积极贯彻和宣传建设单位的各项安全规章制度，并监督检查项目部范围内责任制的执行情况。
（2）制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
（3）组织安全生产活动和检查，制定或修改HSE管理程序文件，负责审查企业内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
（4）对广大职工进行安全教育，组织特种作业人员培训、考核，签发合格证。
（5）开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。
（6）参加施工组织设计、会审：
参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；
参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。
参加工程项目的竣工验收。
（7）参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体要求，并监督执行。
参加各种机具设备、设施维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
（8）对现场发现的潜在风险，提出整改意见，防止违章，有权停止作业和罚款。
（9）监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的行为，要及时制止，督促解决。
（10）鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
（11）凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及项目管理公司的安全管理规定，发现问题及时改正。
（12）督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
（13）参加事故的调查，进行事故统计、分析、并按规定及时上报，对事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
施工技术人员职责
（1）认真学习有关质量管理规定、规程。
规范、标准、熟悉设计图纸，负责施工前
的技术准备工作，落实施工技术方案，完成技术交底等具体工作，做好施工记录。
（2）协助队长合理分配、使用资源，保证每道工序施工质量满足标准要求。
（3）负责监督、检查各道工序施工时对技术要求。
规程。
规范的执行情况。
（4）负责监督做好对特殊工序（连续）施工的过程控制记录。
（5）协助专职质检人员，监督、检查工程施工过程中的初、复检资料等质量记录，使其准确、清晰、完整。
项目班组长职责
（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组员工工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话。
（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，做好班组工作记录，发现问题及时解决并上报。
（5）认真组织新工人的岗位教育。
（6）发现事故，保护好现场，立即上报。
（7）确保作业人员遵守上下班时间，并保持工作时间内的良好的工作效率。
（8）确保作业人员了解机具设备和材料的安全操作规程。
三、施工机具及劳动力资源准备
3.1、施工机具
序号
名称、型号
数量（台、套）
2008年10月-11
5日
10日
15日
20日
25日
30日
1
电焊机
5
10
2
万用表
3
台钻
4
电锤
6
砂轮切割机
8
7
液压弯管机
煤气喷灯
9
液压夹线钳
打码机
11
磨光机
注：
以上机具未含调试仪器及工具。
3.2、施工工期和进度计划
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