通过加强内部控制来增加企业价值的研究硕士学位论文Word下载.docx

通过加强内部控制来增加企业价值的研究硕士学位论文Word下载.docx

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论文题目：

通过加强内部控制

来增加企业价值的研究

论文独创性声明

本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。

其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。

作者签名：

日期：

论文使用授权声明

本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：

学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；

学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。

保密的论文在解密后遵守此规定。

作者签名：

导师签名：

日期：

毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明

原创性声明

本人郑重承诺：

所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名：

　　　　　日　期：

指导教师签名：

　　　　　日　　期：

使用授权说明

本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：

按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；

学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；

学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；

在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。

　　　　　日　期：

学位论文原创性声明

本人郑重声明：

所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

日期：

年月日

学位论文版权使用授权书

本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。

本人授权　　　　大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

日期：

导师签名：

指导教师评阅书

指导教师评价：

一、撰写（设计）过程

1、学生在论文（设计）过程中的治学态度、工作精神

□优□良□中□及格□不及格

2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度

3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力

4、研究方法的科学性；

技术线路的可行性；

设计方案的合理性

5、完成毕业论文（设计）期间的出勤情况

二、论文（设计）质量

1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？

2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？

三、论文（设计）水平

1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义

2、论文的观念是否有新意？

设计是否有创意？

3、论文（设计说明书）所体现的整体水平

建议成绩：

（在所选等级前的□内画“√”）

指导教师：

（签名）单位：

（盖章）

年月日

评阅教师评阅书

评阅教师评价：

一、论文（设计）质量

二、论文（设计）水平

评阅教师：

教研室（或答辩小组）及教学系意见

教研室（或答辩小组）评价：

一、答辩过程

1、毕业论文（设计）的基本要点和见解的叙述情况

2、对答辩问题的反应、理解、表达情况

3、学生答辩过程中的精神状态

评定成绩：

教研室主任（或答辩小组组长）：

（签名）

教学系意见：

系主任：

摘要

随着科学技术的高速发展，经济一体化的浪潮迅猛席卷了全世界，企业所处的经济环境正发生着重大的变化，全球性市场的建立更加剧了竞争的剧烈程度，企业如何才能保持不断发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地，已成为各个企业共同关注的话题，企业的成长意味着永续经营和可持续发展，而企业价值提升是永续经营的前提。

企业的价值就在于其创造价值的能力:

不断的为顾客、员工、股东和社会创造价值，并最终实现企业自身价值的提升，研究如何提升企业价值、企业如何创造价值将成为具有现实和学术双重意义的重要课题。

现今的很多企业都在积极地将寻找实现企业价值的增长的各种途径，其目的就是提高企业的效益，维持企业的生存，在此基础上寻找一条适合本企业的发展道路。

按照现代管理学的理论，人类的管理活动是一种有目的的活动，控制活动则是管理活动的重要组成部分。

控制是为了确保组织目标以及为此而拟定的计划能够得到实现。

内部控制是现代企业经营管理的重要组成部分。

内部控制作为一种管理手段，可以被企业用来对企业的各种业务活动进行管理，尤其是对企业业务活动中所存在的风险进行预测、评估、管理。

近些年来，由于企业内部控制管理失效而导致的企业舞弊，企业破产，财务人员管理混乱，信息沟通不畅的例子屡见不鲜，因此加强内部控制也成为了企业内部发展的一个值得关注和思考的问题。

很多企业认识到，加强内部控制已经到了刻不容缓的地步。

论文将通过加强内部控制来提升企业价值作为重要的研究课题，对企业价值提升的研究提出了新的思路。

其思路是以企业价值和内部控制相关性的理论框架的整合建立为前提，然后基于我国内部控制基本规范五大要素的提出为基础，对企业内部控制机制进行设计，其目的是通过这些内部机制来保障企业价值的增值过程的顺利。

在学术和理论的层面上，加深了对企业内部控制对企业价值增长所起的作用的认识，更好的使我国内部控制基本规范在提高企业价值方面发挥其指引的作用。

在现实意义上，也有助于企业进行各种管理，不断提升企业价值，为企业的经营发展提供有利的方法。

创新之处在于以内部控制为手段来研究企业价值提升问题，特别是引入了我国内部控制基本规范，从而将内部控制与企业价值很好的结合了起来。

传统意义上的企业价值是通过一些数据或数值来体现的，然而通过加强内部控制来提升企业价值则形成了新的思路，成为企业迅速增长的捷径。

关键字：

内部控制，企业价值，增长途径

ABSTRACT

Withtherapiddevelopmentofscienceandtechnology,economicglobalizationandmarketintegration,rapidwaveswepttheworld,enterprisesintheireconomicenvironmentisundergoingsignificantchanges,theformationofglobalmarketsisexacerbatedbyfiercecompetition,firmhowtokeepgrowinginthefiercemarketcompetitioninaninvincibleposition,hasbecomeacommonconcerntotheoristsandindustrytopics,businessgrowthmeantthatsustainablemanagementandsustainabledevelopment,enhanceenterprisevalueisalwayscontinuedoperationofthecore.Businessvalueliesinitsabilitytocreatevalue:

keepcustomers,employees,shareholdersandthecommunitytocreatevalue,andultimatelyenhancethevalueoftheenterprisesthemselves,tostudyhowtoenhanceenterprisevalue,enterprisevaluewillbecomehowtocreatepracticalandacademicsignificancesignificanceofanimportantissue.Today,manyenterprisesareactivelylookingforbusinessvaluewillincreasethevarietyofways,thepurposeistoincreasetheefficiencyofenterprises,tomaintaintheexistence,onthisbasistofindadevelopmentpathsuitedtothisenterprise.

Inaccordan