泰安路道路排水工程施工组织设计终稿Word文件下载.docx

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根据本标段工程的特点确定如下的编制原则：

1.3.1符合中标文件的原则

严格按照中标文件有关要求，编写本标段施工组织设计与施工进度安排。

本施工组织设计以为63天工期目标，做为劳力、机械配备与施工方案选择的前提。

1.3.2确保施工安全的原则

施工组织设计以确保安全施工为重要前提，进行方案比较，确定施工方法和施工工期。

1.3.3确保工程质量的原则

本工程为泰安路道路排水工程，沿线较长，质量安全控制尤为重要，因此本施工组织设计坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。

坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工生产任务，创建优质工程。

以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。

1.3.4保护环境、防止水土流失的原则

本工程在施工安排中制定了严格的环境保护及防止水土流失的施工措施。

1.3.5专业化作业与综合管理相结合的原则

在施工组织方面，以道路、排水等专业施工队伍为基本作业单位，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配以达到整体优化的目的。

采用先进的施工技术，努力提高机械化、标准化施工作业水平，科学合理地安排各项施工程序，组织连续均衡、紧凑有序地施工。

1.3.6坚持以人为本的原则

合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主、人工辅助的指导思想。

第二章工程概况

2.1工程简介

泰安路道路排水工程（菏泽路—北京路）属城市次干路，道路全长864.984米，道路沿线地形较好，无特殊地形地貌。

根据规划给定的坐标控制点，依照规划道路走向定线，全线原则上不设超高，中线不设圆曲线。

道路横断面宽40米，两侧对称布置，单侧由中线向外依次为：

11米车行道+1.5米行道树带+3米人行道+3米非机动车行道+1.5行道树带。

路面类型为沥青混凝土路面，路面车行道结构总厚度为48cm,自上而下分别为：

8cm沥青混凝土面层+C30混凝土基层，沥青面层为3.5cm细粒式沥青混凝土（AC-10）+4.5cm中粒式沥青混凝土（AC-16）。

本工程排水采用雨污分流体制，雨污水管道布置在车行道下。

雨水管道及雨水口连接支管均采用Ⅱ级钢筋混凝土管，管道基础采用120度混凝土基础，无地下水时，管道接口采用1:

2.5水泥砂浆抹带接口，有地下水时，采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，雨水口采用偏沟式雨水口，雨水口连接管道采用D300钢筋混凝土管，坡度为0.01。

污水管道采用Ⅱ级钢筋混凝土管，管道接口采用橡胶圈，外加1:

2水泥砂浆抹带接口。

所有过路穿线钢筋混凝土套管均采用Ⅱ级钢筋混凝土管，两端均设2700×

2050矩形检查井。

污水检查井52座，雨水检查井28座，雨水进水井42座。

2.2交通、通讯、电力、材料等工程技术条件

2.2.1交通

拟建项目所在地交通网发达，与市内多条交通干线相连，在施工中可以充分利用。

2.2.2通讯

本地通讯发达，施工项目部主要管理及技术人员配备手机和对讲机，以保证与业主、监理、设计及我们单位内部互相联系。

2.2.3施工电力

工程所处位置在日照泰达汽车制造厂施工区域内，可就近接电力箱变至我方施工现场；

同时配备相应功率的发电机组备用。

2.2.4材料

工程所在地周围砂、石子、砖、石灰、水泥较丰富，可以满足工程需要。

第三章施工部署

3.1施工总体安排

3.1.1施工总体目标

3.1.1.1质量目标

确保全部工程达到现行的省编市政工程验收标准合格级。

3.1.1.2安全目标

杜绝发生一切重大伤亡事故和安全等级事故，安全事故控制为0。

3.1.1.3工期目标

2013年2月27日至2013年4月30日．

3.1.1.4环保目标

严格执行国家及地方有关环境保护的法律、法规，建立健全环境保护管理，制订详细的环境保护措施。

3.1.2施工总体安排

3.1.2.1施工总体安排

根据本工程的工程特点，制定以下的施工方案：

施工中注意以下几点:

（1）此工程位于城市主要道路，有银座大型购物广场，市人民医院，过往车流量大，关系复杂，施工中加强工程协调工作，排除外界干扰因素，使工程按计划进度顺利向前推进。

（2）雨、污排水管道置于人行道下，控制好沟槽分层回填麻饼土的厚度及压实度，面层摊铺时做好雨水口、检查井周围的细部处理。

（3）先期以排水施工为重点，兼顾道路回填土平整碾压同步进行，施工完后集中进行道路基层、面层摊铺，各工序间均衡组织，科学安排，按道路桩号分段进行流水施工作业，严格控制质量、工期目标，优质兑现合同。

3.1.2.2指导思想：

为确保施工总体方案及总目标的实现，制定本工程施工指导思想为：

精兵强将、设备优良，技术先进、重点保障，强化管理、均衡生产，确保工期、优质安全，重视环保、文明规范。

精兵强将：

组建一个精干高效、施工组织管理能力强的现场指挥部，抽调有丰富施工经验、又有专业特长的施工队伍进场施工，确保政令畅通和各项工作目标的落实。

设备优良：

调入和配备能满足现场施工要求的性能良好的施工机械设备和测量试验检测仪器，用设备保工艺，以工艺保质量。

技术先行：

组织有经验的工程技术人员上场，深入调查研究，弄清设计意图，认真学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程，确保新技术新工艺的顺利实施。

重点保障：

针对本段的重难点工程，在设备、人员、物资、资金上重点保障，确保按期突破、按期完成。

强化管理：

以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。

均衡生产：

施工中合理调配物资、设备和劳动力，在保证重点的同时，统筹兼顾、循序并进，避免忙闲不均，大起大落，实现同步建成。

确保工期：

保证在计划工期内完成全部工程施工任务。

优质安全：

把我单位以往工程质量管理上的成功经验，综合运用到该工程上，贯彻IS019001-2000标准，确保“开工必优，一次成优”，争创精品工程。

坚持“预防为主，安全第一”的思想，加强标准工地建设，确保安全生产达国标。

重视环保：

头脑中始终保持环保意识，施工前制定详细可行的环保方案和保证措施，施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果，及时制定改进方案，确保“工程、环保双成功、双满意”目标的实现。

文明规范：

切实抓好文明工地建设，有条不紊、忙而不乱，做到施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。

3.2施工组织机构

成立泰安路道路排水工程项目经理部，设项目经理1人，测量员1人，资料员1人，材料员1人，安全员1人，质检员1人。

项目部代表公司全权行使管理职权及履行合同，确保工程按期、优质、安全地完成。

项目组织机构详见《项目部组织机构框图》。

3.3施工总平面布置图

3.3.1总平面布置原则

3.3.1.1严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理工程师的指导。

3.3.1.2在布置临时设施时，充分利用荒地、旱地及永久公路用地，充分利用既有交通网络。

3.3.1.3合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。

3.3.1.4合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高。

3.3.1.5施工场地布置时，易燃、易爆等危险物品的存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。

3.3.2总平面布置图：

按照总平面布置原则，在K0+200处路南（市人民医院对面）安置项目部办公室，布置各种临时设施，以便全线工程施工管理调度。

具体布置详见“施工总平面布置图”。

第四章施工准备及临时工程施工

4.1施工人员及机械设备进场

接到施工任务通知后，我项目部人员迅速进入现场进行工程前期测量准备工作，部分机械设备处于待命状态，可以立即进行调遣。

4.2物资准备

项目部人员进入现场后，立即着手制定材料供应计划，确定工程所需的管道及地产材料的供货地点、数量以及运输方式，保证工程按期开工。

供料过程中要及时向供料厂家索取产品质量合格证。

进场的各种材料就近存放于各工点，按施工进度计划备料，并有一定的备用量。

建立完善的检测试验手段，主材、地材均首先自检合格，并经监理工程师审批同意后，方可用于本工程。

同时要加强材料的不定期动态抽查，确保合格的材料用于本工程。

4.3技术准备

4.3.1熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料

组织有关技术人员详细阅读、熟悉、了解设计文件、图纸及有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和工程各部位细部构造，掌握各种原始资料。

对设计文件和图纸必须进行现场核对，其主要内容是：

4.3.1.1各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。

4.3.1.2掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。

4.3.1.3核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误；

管道的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当，能否采用先进的施工技术材料。

4.3.1.4路线或构造物与农田、水利、电讯、管道、公路及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。

4.3.1.5对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。

4.3.1.6施工方法、料场分布、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。

4.3.1.7临时房屋、便道、便桥、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。

现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。

4.3.2补充调查资料

进行现场补充调查，为修改设计和编制实施性施工组织设计收集资料。

4.3.3编制实施性施工组织设计、施工预算

详细地编制实施性施工组织设计，以指导施工，同时编制施工预算，以便内部更好地进行成本控制，进行队级独立核算。

4.4机械设备准备

为保证施工按计划顺利进行，确保工期和工程质量，我单位将抽调、新购精良的机械设备投入到本工程，并配备熟练的维修人员，保证进场设备的完好率和利用率。

道路工程投入的主要机械设备有：

挖掘机、装载机、推土机、压路机、平地机、沥青（灰土）摊铺机、自卸车、洒水车、沥青（灰土）拌和站等。

管道工程投入的主要机械设备有：

挖掘机、管道运送车、吊车、发电机、压路机等。

本工程拟投入的主要工程机械设备见表《拟配备本工程的主要施工机械设备、仪器表》。

4.5创造良好的外部施工环境

本工程能否得以顺利实施，除取决于我单位自身的实力与管理水平外，还与周围的社会环境、公共关系等有着密切的联系。

社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工程实施起着积极的良性作用。

在施工过程中我单位将做好以下几个方面的工作：

4.5.1积极宣传修建该工程重要意义，使附近民众家喻户晓、路人皆知，从而赢得社会的理解、关注与支持。

4.5.2自觉遵守当地政府的有关规定，规范行为，遵章守纪。

4.5.3听取沿线民众的意见