会议室制度牌文档格式.docx

会议室制度牌文档格式.docx

《会议室制度牌文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会议室制度牌文档格式.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

4、不发生工程事故；

不发生高空坠落、隧道、支架坍塌、隧道突水突泥责任事故；

不发生重大设备操作事故。

⑤、不发生职业病事故。

⑥、创建安全生产标准工地，实现安全生产达标。

2、保证措施

1、建立“横向到边、纵向到底”的环保、职业健康、安全组织体系，确保组织有效、管理到位。

2、建立起符合国家安全生产法律法规、业主监理要求的环保、职业健康、安全管理的制度体系，确保制度健全、管控有力。

3、建立和完善以“谁主管、谁负责、一把手负总责”环保、职业健康、安全管理责任体系，分级签订目标责任书，通过定期的责任考核确保责任落实到位。

4、完善项目风险控制体系，通过对项目风险（危险源、环境因素）的识别、评价、管理以及施工过程控制、事故隐患控制确保现场风险得到有效控制。

5、建立全方位的教育培训体系，通过学习型组织的创建和全员教育培训制度的实施，有效提高职工素质和项目管理水平。

6、建立安全监督保证体系，对项目部的环保、职业健康、安全进行全面管控，通过“机构保证、检查检验、纠正预防”

实现现场隐患的有效整改。

7、建立应急救援体系，对各类可能发生的意外事故，编制应急救援预案并实施演练，达到减轻事故伤害、降低事故损失的目的

环保目标及保证措施

1、环保目标

1、节约能源，降低消耗；

2、杜绝一般环境污染事故；

施工污水排放达标率100%；

3、路基边坡防护绿色化达标率100%；

4、施工噪声达标率100%；

⑤、施工固体废弃物排放达标率100%；

⑥、弃土场复垦良田化达标率100%；

7、生活垃圾无公害化达标率100%8、运输环境人文化覆盖率100%9、其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。

1、坚持环保措施审查，对沿线重点临时工程、环境敏感点的施工环保措施实施备案、审批，确保“三同时”制度有效执行。

2、强化监督检查、整改纠正工作力度，项目部通过专项环保检查进行现场隐患的整改纠正，确保环保措施得到有效实施。

3、实施环保考核，对环保措施方案审批、现场检查、隐患整改等的实施落实结果进行综合考核，将考核结果纳入本项目部年度考评工作范畴，确保上述措施得到真正落实。

质量目标及保证措施

1、质量目标

1、确保全部工程达到国家、铁道部规定的有关工程质量验收标准及设计要求，满足设计开通速度，确保结构安全，确保部优，争创国优。

2、工序质量自检率达到100%，实现主体工程质量零缺陷；

3工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。

隧道工程不渗、不漏、不裂，单位工程一次验收合格率为

100%；

4、消除质量通病，杜绝各类质量事故；

5、竣工文件资料真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。

1、建立健全质量保证体系，明确各岗位工程质量管理人员的质量责任制，逐级签订质量责任保证书，做到质量责任落实到人。

并强化质量管理，严格工序管理，做到工程质量全过程控制。

。

2、强化质量自控，建立质量检验制度，严格工序管理，按照“自检、互检、专检”三检制度，上道工序检查不合格或检查合格未经签证，不得进行下一道工序。

按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认，做到工程质量全过程控制。

3、对关键岗位、关键工种严格执行先培训后上岗，未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

4、严格按照验收标准和设计要求，对用于工程的原材料、构配件、设备等进行试验检验。

未经试验合格或试验检验不合格的，禁止使用。

5、按照规定做好质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。

安全方针：

安全第一，预防为主，综合治理

安全目标：

1、杜绝死亡事故;

2、杜绝重大机械设备事故；

3、施工现场安全文明施工合格率为100％；

4、安全事故经济损失控制在产值0.2％以下；

5、特殊工程持证率100％。

企业使命：

富裕员工壮大企业回报社会实现价值

企业精神：

自我加压永不退缩包容共济求新求变

企业愿景：

省内龙头国内知名

企业价值观：

诚信为本，承诺社会责任；

质量为源，提供满意服务

为加强施工现场消防保卫管理，维护施工现场的秩序，确保施工的顺利进行，特制定以下措施：

1、建立综合防治领导小组，成立义务消防队和治安联防队，对全员开展形势、政策、法制教育。

2、严格出入制度，安排专职看守人员和巡逻人员，加强值班巡守，做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故和哄抢施工物资为重点的治安防范工作。

3、施工用料和机械设备要集中存放，专人看守。

4、加强宿舍管理，严禁赌博、酗酒、嫖娼、吸毒、传播淫秽物品和封建迷信活动。

5、生产区、办公区、生活区和施工用火现场配备灭火器等消防设备。

6、安装使用电器设备，使用明火、焊接、切割作业，必须符合安全防火的规定。

文明施工措施

1、施工队伍进场后，对全员进行文明施工教育，提高文明施工意识。

2、尊重施工驻地人民群众的风俗习惯，自觉遵守当地的政策和法规，搞好与当地政府、群众的关系，创造良好的外部施工条件。

3、建立文明施工管理体系，划分责任区落实到人，分工包保，定期检查。

4、生活区及施工现场要统一规划，布局合理，整洁有序。

5、施工人员着装整齐，施工现场各类材料码放有序，建筑垃圾集中保存，生活垃圾集中堆放，统一倒运到

指定地点处理。

细颗粒材料要覆盖或入库存放。

6、清洗混凝土搅拌设备产生的泥浆和泥渣，禁止直接排入农田、沟槽，污染环境。

门卫人员职责

为了保障本工程的正常施工、生产秩序，加强警卫人员的责任心，特制订如下职责：

一、要提高警惕，忠于职守，不得擅离岗位，玩忽职守。

二、要昼夜值班，按时交接，并认真写值班记录。

三、要按“出入大门须知”、认真检查出入人员、车辆的证件、物证相符方可放行。

四、热情接待来客，并进行登记。

五、不得将工地财物送给他人或占为己有。

六、严禁小商贩进入工地叫卖。

七、发现偷盗、火险或不良倾向要立即制止，并及时报警。

八、对在工地寻衅闹事、打架斗殴者，应予以制止及时报警。

九、工作成绩突出或工作失职者，按公司有关规定执行。

班组长岗位责任制

一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规

程，按照安全技术交底内容抓好落实，确保安全生产。

二、制止职工违章作业，拒绝接爱违章指挥。

三、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患，安排工作时对职工进行安全交底。

四、领导班组人员使用好个人劳动保护用品。

五、开好班前班后活动会，并做好活动记录。

六、做好职工上班下班的交接工作，没有交氏清楚班级长不能离岗。

七、发生工伤事故后，保护好现场，并及向工地负责人报告。

施工现场安全管理制度

1、凡进入施工现场的人员必须佩带安全帽和胸牌，并遵守安全生产的规程、规定。

2、抓生产必须抓安全，项目经理是工地安全生产工作第一责任人，要建立健全各项安全生产责任制，并将安全生产责任落实到人，明确各人责任。

3、对进入现场施工的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者须履行签字手续。

4、施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。

5、施工现场要按规定设置安全员，随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要严肃制止。

收（发）员岗位责任制

1、执行项目部内部管理规章制度，积极主动地完成本职工作。

2、对材料员采购来的商品要认真检查其规格，数量后据签发收料单。

3、班组所需的材料必须有技术员的材料单方可领取。

4、做好班组、项目部的服务工作，保证物品供应，做到随叫随到。

5、对施工工具、小型机械要妥善保管，要分类码放整齐挂牌，做到帐物相符。

安全员岗位责任制

1、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。

2、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。

3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案，制度现场生产安全事故应急救援预案，并做好分项安全技术交底工作。

4、做好对新工人、调换岗位工作，特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，持证率达100%。

5、对安全设施进行验收挂牌，实行动态检查，消灭隐患，制止违章作业。

6、按现场平面图布置，配合施工员加强现场管理，建立安全生产、文明施工秩序。

7、收集整理安全生产、文明施工资料，及时上报公司复查。

8、杜绝伤亡事故，控制轻伤频率在5‰内，若发现工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查和处理。

9、工作认真负责，积极协助公司及时主管部门检查工作。

10、完成项目经理及公司交办的其他工作。

技术员岗位责任制

1、认块贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。

2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

3、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。

4、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。

5、配合质检员做好质量检查评定总结工作。

6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。

7、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

8、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持办理班组结算。

9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。

10、完成项目经理及公司交给的其它任务。

项目经理岗位责任制

1、自觉遵守国家政策、法律、法规，认真贯彻公司的各项规章制度。

2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。

4、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

5、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

6、对项目工程的进度、质理安全、成本进行有效的控制和监督。

7、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

8、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

9、加强对职的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。

10、做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。

安全生产培训制度

1、加强职工安全生产工具知识培训、考核，从严把好录用关，及时并行之有效地搞好职工三级教育，填好相关表格，保持相应记录，将国家方针、政策、法律、法规、标准及企业规章贯彻到每一位员工，吸取同行业事故安全教训，提高安全知识、意识和技能。

2、特种作业人员及变换工种人员按有关知识和技能要求实施管理，达到手续安全，证件与技能相符，技能与岗位相适应，及时采用新设备、新工艺、新产品的员工进行针对性教育，经教育合格后方可录用。

3、针对项目工程现场工作条件、作业环境、季节状态等特点搞好防火、防毒、防触电、防爆、防尘等知识及紧急情况下应急措施技能的教育，并适当教育员工识别劳保用品和区分架体用材标识。

4、集团每年进行一