员工守则概要在排版Word格式文档下载.docx
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见到客人要主动热情问好并微笑致意;
问候客人要注意时间性、节日性、年龄性等细节。
(2)应答。
①解答客人问题时要站姿标准,语气婉转,禁止说否定语。
②应答客人询问时,要全神贯注聆听,如未完全明白,可委婉请客人重复,要面带笑容,亲切热情。
③对无法明确作答的问题,可先向客人致歉,待查询或请示后再作加回复。
④满足客人的一切合理需求,对过分或无礼的,要沉住气,婉言拒绝,。
⑤遇多人询问要逐一作答,不能只顾一位冷落他人。
(3)迎送。
①宾客抵店时,应主动、热情的致欢迎词问候,迎接客人。
②宾客离店时,欢送客人并致欢送词欢迎其下次再光临。
(45)握手礼。
会晤宾客及拜会领导时,要视情况与对方握手问候。
(5)与领导同行应礼让领导先行,与领导共餐时应先礼让领导入座,用餐时先
礼让领导先动筷。
3.行为规范
(1)与客人相遇应主动问好,侧身让行,严禁与客人争道抢道。
(2)与客人交谈应微笑、自然、得体,音量适中口齿清晰不直视顾客面部。
(3)每班次进入岗位应主动与同事打招呼“早上/下午好”。
(4)工作场所讲普通话,不得大声喧哗影响客人用餐及他人办公。
工作场所称
呼领导为姓+职务,不得直呼其名。
(5)不得怠慢、顶撞客人。
(6)握手。
与宾客及领导握手时,应相隔一步,上身稍向前倾,两足立正,伸出右手,四指并齐,拇指张开朝上,轻微一握,礼毕松开。
①握手时应由主人、年长者、身份高者、女士先伸手后再伸手与之相握。
②与女士握手,不要满手掌相触,轻握手指部位即可。
③握手时要双目注视对方并微笑致意,如手上有油或水不要扬并向客人说明。
(7)工作期间不双臂交叉、翘腿抖脚、掏耳、挖鼻、抓痒;
打哈欠、咳嗽时要背对客人并用手遮挡;
端菜上菜时不能对着菜肴说话。
(8)工作期间,不酗酒不吸烟,不剪指甲、抠鼻、剔牙。
(9)不准擅动菜肴,对菜品有疑报告厨师长及店长然后再行处理。
(10)不得将亲友或无关人员带入工作场所。
(11)保持办公室整洁,办公电话不准用于私事。
4.基本要求
(1)按规定班次上下班并打卡。
(2)按职责与流程规定完成工作目标与任务并接受监督。
(3)积极服从指挥、分配、调动;
工作任务要先执行后申诉并及时反馈。
(4)交班做好岗位卫生并填写交接班表,值班前察看交接表注意事项。
收市人员做好水煤电的安全检查并关闭,用具设备清洗并归位。
(5)准时参加各种会议及例会,做好店面信息登记表的准确客观记录。
(6)严禁串岗脱岗闲聊大声喧哗。
(7)营业款及时存银行并妥善保管柜内现金,值台服务员买单必须当场签字。
(8)严格遵守操作规程,减少预防安全事故,人为原因的事故要进行追责。
(9)爱护公物,个人原因造成损坏、报废须按价赔偿。
(10)严禁拷贝、外传、泄露公司资料。
(11)检修带电设备应先关闭电源,煤气设备应先关闭气阀,鱼缸换水严禁站立玻璃上,不准湿手操作电源开关。
(12)严格执行货物二次验收制度。
(13)不得随便动用消防器材,学习使用消防器材,了解一般灭火知识。
(14)互相监督发现问题应及时上报。
(15)针对本岗位积极提出合理化建议。
二.员工基本权益及福利
1.社保
①公司为正式员工办理社保,个人扣缴缴在当月工资中扣除。
②出于个人意愿的各种原因不能参保时,公司补助200元/月,补助随每月工资一起发放。
③员工须签订《个人不参加社会保险免责声明》,双方签字盖章生效后,由人力资源部备案并报财务部方可以放个人参保补助。
2.员工食宿
①公司免费工作餐,一天两餐,晚市下班后公司酌情为收市员工提供夜宵简餐。
公司不提供额外用餐补助。
②工作餐坚持勤俭、实用的原则,不做异味菜,不使用昂贵调料。
每日按时将工作餐备好,不准浪费米饭。
③员工非工作时间用餐打8.5折优惠,须本人买单付款并交店长签字批准。
④公司为员工提供员工宿舍,具体规定参见《宿舍管理制度》。
3.休假
休假具体规定参见店面劳动及人事条例。
4.绩效考核制度
公司从2014年1月1日推行全覆盖的绩效考核体系,绩效工资独立于基本工资、满勤奖及相关补助。
绩效考核最小周期为一个完整的自然月,公司会针对每个岗位设定本岗位具体的阶段预估目标,待当次考察周期结束后,会依据相关指标评价标准对预估目标进行考核,依据考核分数的高低来确定绩效考核的奖金,具体绩效考核办法及评价标准参见公司《绩效考核试行办法》。
绩效考核奖金由财务部在次月以现金的形式由店长组织发放。
5.沟通制度
为促进公司各部门及各岗位人员的相互交流,培养正确的沟通心态,把积极的沟通变成一种习惯,使每一个岗位对上对下的沟通都变成一种需求,在沟通中提高工作效率和准确度,减少误解和矛盾,融洽工作关系,增进同事感情,同时建立良好、健康的问题反映及解决渠道,特制定本制度。
(1)沟通方式
单独面谈、各种会议、网络传达及其它。
(2)沟通要求
A.行政人事
协调部门间沟通,定期进行员工满意度问卷调查,及时向店长发现的问题。
B.管理人员
做好新员工入职、转正及异动前的面谈沟通。
②表扬先进、鼓励后进、纠正偏差。
③针对反馈的问题要及时沟通解决。
④员工突发紧急事件时,要及时表达关注。
⑤公司下发的各类文件,要及时、准确地向全体员工传达。
(3)越级沟通
对逐级上报不能有效解决问题时,可以进行越级沟通。
下级对上级汇报的工作内容,提出的意见和建议,多次得不到答复。
②下级对上级的管理方式产生意见,需要投诉时。
③下级发现上级的违规行为时。
④个人对店面及公司的改革、发展有建议或意见时。
(4)沟通反馈
沟通要做好记录,需要回复的,限期给予回复。
(5)沟通计划
店长每月必须和所属管理层沟通至少一次,各管理人员必须和所属部门员工每月至少沟通一次,所有沟通结果必须经双方签字并留存,月底店长将有沟通反馈的问题及建议整理归纳,针对性的改进措施要体现在下月的工作计划中。
(6)可行性建议奖励
员工向上级提出的建议经公司采纳后,产生了显著效果的,公司将给予奖励。
三.店面劳动及人事制度
1.员工入、离职
(1)入职
新员工入职三日内须办理入职手续。
入职手续包括:
填写《员工应聘登记表》
1份、提交身份证复印件一张、一寸彩色免冠照片2张,入职一周之内须提交
健康证明。
基层员工试用期为一个月,如试用期间考核不合格,则延长试用期或劝退。
特殊要求:
后堂厨师长、炉台须先面试,再安排试菜,最后再结合面试结果考
虑是否试岗(备注:
试岗日为三至七天,合格后再办理入职手续)。
收银员和
仓管由公司招聘,财务部面试并培训后确定是否试用,其中收银员上岗前须作
为服务员试用7至10天;
仓管员试岗三天,最后由财务部确认是否录用。
(2)员工转正和异动
转正:
试用期结束前一个星期,员工须填写《员工转正申请表》并附上本人试
用期工作总结报告,由该员工直接上级主管、前厅经理(厨师长)、店长结合
其在试用期内的表现对其进行全面、公平、公正的综合考核测评,考核通过则
由店长直接批准转正。
对于试用期考核不合格的员工,将延长试用期或劝退。
异动:
人员异动包括员工晋升/级、降职、调岗等。
由员工直接上级填报《员
工异动申请表》,经店长审核并签署意见后上交公司行政人事部核实,最后呈报
总经理审批。
审批通过,由行政人事部负责办理岗位变更及薪酬变更等相关异
动手续。
审批未通过,行政人事部将结果通知店面。
(3)员工离职
员工离职包括辞职、辞退、内部调动三种。
店面所有员工提出离职前须提前30
天填写《员工离职申请表》,由直接上级签署意见后提交至店长处审批,店长
批准后方可在批准的时间离职。
未按规定提前申请的员工将不予办理离职手续。
所有离职人员,薪资均在公司实际发薪日发放;
因内部调动而发生工资变化的
员工,新工资标准将按《员工异动申请表》的起薪日计算;
对于未办理离职手
续自行离职的员工将不予发放当月薪资。
2.劳动合同
员工三天试用期结束后正式入职前,先签订《员工试用期合同》,待正式转正后签订《员工劳动合同》,合同一式两份,公司及员工各一份。
签订劳动合同员工必须提供准确的相关证件及资料,如发现弄虚作假公司立即作辞退处理并保留追究其法律责任的权利。
3.个人档案
签订合同入职以后,店面为每一名新入职人员建立一份个人档案,包括员工的照片、学历证书复印件、身份证复印件、求职登记表、劳动合同,档案由店面行政人事主管负责保管与更新,员工所有相关的培训、考核、晋升、奖惩等均随其个人档案一起保存。
4.薪酬确定及发放
(1)员工新入职及转正时,将按规定确定薪资标准。
(2)每月10―15日发放上月工资,如有疑问,可找行政人事助理沟通解决。
5.休假
(1)自然月满勤员工享受四天带薪休假,入职当月未满一个月的,按满一周给予一天休息,不满一周的不计休息。
特殊情况当月未休天数在次月补休,如在第三个月仍未补休,以日薪(月基本工资/30)予以补发工资,补休工资发放后将不再安排补休。
店面所有员工无特殊情况每月连休不得超过一次,连休天数原则上不超过2天。
(2)元旦、清明、五、端午、中秋、国庆均可享有一天带薪假;
春节享有三天带薪假,春节可调休四天共七天,须经店长批准。
法定假日休息视情况安排轮休或调休。
(3)事假及病假。
严格控制事假,酌情批假,事假当月不享受满勤奖。
事假分为
A、B、C三类,A类为必要假,B类为非必要假,C类为根本无必要,事假3天减少公休1天。
病假必须出具加盖医院公章的县级以上医院证明,并酌情批假(当月按出勤满一周享受一天休息)。
事假及病假每月在公示栏予以公示。
(4)婚假及丧假。
员工达到法定结婚年龄且在公司转正后,凭结婚证可享受三天
带薪婚假。
员工直系亲属去世,可享受三天带薪丧假,另可申请三天调休。
(5)年休假。
工龄1—3年享受三天,工龄3—6年享受六天,工龄6—9年享
受九天,工龄九年以上享受12天。
原则上需集中休完,超过九天,也可以分
二批休息但要提前半个月提出申请,经总经理批准后执行,一年内请假天数
超过30天,则取消享受当年年休假。
(6)请假权限及注意事项。
前厅经理、厨师长、公司部门主管享有三天批假权力;
店长、公司部门经理享有五天批假权力;
超过五天由总部总经理批准。
请假
人员须提前两天以上写好《请假单》,经上级主管或逐级权限主管签字同意后
方可休息;
非常特殊情况需提前半天电话请假,并在两天内补办请假手续,
否则按旷工率处。
(7)所有员工生日当月均可享受一天带薪假并可领取员工生日礼物一份。
生日假
具体休假日期同直接上级沟通后方可休假。
6.考勤管理制度
(1)考勤管理
店面每月上交准确的考勤统计并于5日前上报公司人事部审核。
(2)打卡制度
①店面所有员工上、下班一律打卡,包括管理层。
②忘打卡超过三次,每次扣款10元。
③凡迟到故意不打卡而谎称忘打卡的,一经发现,罚款20元/次。
④凡代打卡现象,一经发现,双方各罚款50元/次。
(3)特殊说明
①旷工是职工在