企业文化 各章习题Word文档下载推荐.docx
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A、企业文化具有如下特点：
①时代性。
②民族性。
③系统性。
④以人为本。
B、有人讲企业文化的“思想渊源在中国，理论成型在美国，实践成功在日本。
”这是没有道理的。
C、文化是指人类社会历史实践中所制造的物质财宝和精神财宝的总和，包括一系列习俗、规范和准则的总和。
文化起着规范、导向和推动人及社会进展的作用。
D、企业文化的内涵大致上包括以下几个方面：
①创新；
②注意细节；
③结果定向；
④团队导向；
⑤集体学习能力；
⑥进取心。
5、以后的企业文化的内容将更加丰富多彩，它包括（ ）。
①创新与变革文化；
②人本与能本文化；
③学习与超越文化；
④速度与效率文化；
⑤知识治理型文化；
⑥个性与冒险文化；
⑦礼教与习俗文化；
⑧冒险与超越文化。
A、①②③④⑤⑥⑧B、①④⑤⑥⑦C、①②③④⑤⑥⑦D、①②③④⑤
判定题
6、企业文化是企业进展的灵魂，企业文化的变革创新直截了当阻碍企业的核心竞争力。
对错
7、企业文化的导向作用具体体现在目标导向和价值导向两个方面。
对错
8、没有文化支持和支撑的经济，是没有改日的经济。
9、有人讲“守旧是等死”，而“创新是找死”，因此企业经营的最好方法确实是仿照和跟在别的企业后面走。
10、企业文化理论的显现并没有终止传统的“理性治理模式”一统天下的局面。
第二章企业文化的构成
1、在企业文化的构成要素中，（ ）是企业文化的核心。
A、物质文化B、精神文化C、制度文化D、行为文化
2、企业的产品、厂容厂貌、企业的标识等等，属于（ ）
A、物质文化B、精神文化C、制度文化D、行为文化
3、企业的精神文化要紧包括企业经营理念、企业精神和（ ）。
A、企业价值观B、企业产品价格C、人的价值D、口号
4、制度文化包括企业的领导体制、企业组织结构和（ ）。
A、安全生产B、人事改革C、轮班制D、企业治理制度
5、行为文化具有（ ）的特点。
A、主导性B、先进性C、直观性和无形性D、随意性和盲目性
6、精神文化是企业文化的核心，为物质文化、制度文化和行为文化提供思想基础。
7、企业制度文化是企业精神文化的具体化。
8、企业精神文化的形成一样确实是由企业领导人提出几句口号，然后要全体职员都记住。
9、制度文化具有强制性和权威性，它规范着企业的每一个人。
10、行为文化能够确实是企业文化，也能够不确实是企业文化。
第三章企业形象与企业文化
1、企业使命、企业精神、企业价值观等都属于（ ）。
A、MIB、BIC、VID、PI
2、现代意义上的CIS起源于（ ）。
A、中国B、日本C、美国D、德国
3、不属于BI设计原则的一项是（ ）。
A、一致性原则B、针对性原则C、合理性原则D、科学性原则
4、1955年，美国（ ）公司领先将企业形象识别系统作为一种治理手段纳入企业的改革之中。
A、IBMB、微软C、惠普D、通用电气
5、企业（ ）是企业文化的核心体现，是企业在长期进展的过程中形成的差不多信念和行为目标，是企业行为的价值取向。
A、经营哲学B、精神C、价值观D、作风
6、下列不属于MI设计技巧的一项是（ ）。
A、口号化B、理想化C、人格化D、艺术化
7、企业形象是客观的，它不受不同的个体价值观的阻碍。
8、20世纪90年代以后，商品的竞争要紧体现在产品的质量竞争。
9、企业文化是一种硬性的企业治理方法。
10、制造一个良好的企业内部环境不仅能保证职员身心健康，而且是树立良好企业形象的重要方面。
11、企业名称在设计时第一要考虑的是具有企业自身特色。
12、“强迫成习惯、习惯成自然”是推行新BI系统应当牢记的信念。
第四章企业家与企业文化
1、企业家文化与企业文化的转化器是（）
A、企业家精神B、企业家C、企业财宝D、企业哲学
2、（）是企业先进文化的设计者和实践者。
A、企业职员B、企业榜样C、企业家D、企业中层干部
3、企业文化是一个企业（）的文化特点。
A、所有职员B、企业榜样C、企业家D、企业中层干部
4、企业哲学是以（）为主导的企业核心群体关于企业如何生存和进展的哲理性思维。
A、企业家文化B、企业家C、企业财宝D、企业财宝
5、“老总事必亲恭，职员主动性差，一切以听从老总指挥为主”是（）企业哲学的表现。
A、企业家型B、环境型C、团队型D、综合型
6、企业家文化确实是企业文化。
7、企业的宽敞职员是企业文化建设的主体。
8、企业家和企业文化有着内在的统一性。
9、企业家是创新者，即是发明家。
10、企业哲学的第三层是“企业的进展目标”。
第五章企业文化与经营业绩
1、企业文化与企业经营业绩之间构成一种（）关系。
A、正有关B、互相促进C、反有关D、互相阻碍
2、下列讲法错误的是（）
A、从今天市场经济的角度分析，企业的经营业绩要紧体现在经营利润和效益上。
B、对企业文化与经营业绩有关性的研究，按其进展历程差不多上能够分为两个时期：
即早期研究时期和兴起进展时期。
兴起进展时期从时刻上讲，要紧是指20世纪50年代开始到现在。
C、企业文化是企业生存的基础，进展的动力，行为的准则，成功的核心。
没有强大的企业文化，再高超的经营战略也无法保证获到成功。
D、所有的公司都有自己的企业文化，这些企业文化对企业职员和企业经营业绩均有着庞大的作用和阻碍，当市场竞争猛烈的时候，尤为如此。
3、实践证明企业文化是世界500强企业成功的（）缘故。
A、表层B、突出C、深层D、重要
4、促进企业经营业绩增长的企业文化，在实际生活中并许多见。
国内外大量的学者对此进行了充分的研究，通过对这些优秀企业文化的研究，发觉了一些共同的特点。
这些共同的特点是（）。
①始终把顾客利益放在首位；
②以人为本；
③鼓舞创新；
④注重树立良好的企业形象；
⑤富有鲜亮的个性；
⑥尊重职员；
⑦追求杰出；
⑧敬业报国。
A、①②③④⑤B、①②③④⑤⑥⑧C、①④⑤⑥⑦D、①②③④⑤⑥⑦
5、原则是人们观看咨询题、处理咨询题的准则。
促进经营业绩的企业文化建设必须坚持的原则有（）。
①目标明确原则；
②取得共识原则；
③追求杰出原则；
④讲求绩效原则；
⑤和谐原则；
⑥冒险原则；
⑦注重伦理观念原则；
⑧推崇礼教习俗原则。
A、①②③④⑤B、①②③④C、②③④⑤⑥D、⑤⑥⑦⑧
6、英国剑桥大学的约翰·
P·
科特教授和詹姆斯·
L·
赫斯克特教授合作，在1987—1991年的四年多时刻里，写成《企业文化与经营业绩》一书，确信了企业文化与企业经营业绩关系紧密，专门是对企业生长期经营业绩有重大的作用。
7、华为的老总任正非是第一个走上哈佛讲坛的中国企业家。
8、企业文化确实是企业核心竞争力的核心要素，没有专门优秀的企业文化确实是没有企业核心竞争力。
9、企业文化的建设，既要充分发挥企业领导人的聪慧才智，又要最大限度地调动企业每一个职员的主动性和制造力，形成“众人拾柴火焰高”的局面。
10、《鹰的重生》一书提出了三种类型的企业文化对企业经营业绩的增长有明显的促进作用。
一种是强势推动型企业文化，第二种是环境习惯型企业文化，第三种是快速反应型企业文化。
第六章企业文化与制度创新
1、企业制度创新能否实现，关键取决于创新能否使（）获得利益。
A、国家B、社会C、创新主体D、企业职工
2、下列不属于现代企业制度特点的一项是（）。
A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、资金充裕
3、不管在美国依旧在日本，现代企业制度均采纳（）的形式。
A、公司制度B、合作制度C、有限责任制度D、无限责任制度
4、有限责任公司的注册资金最低限额为人民币（）万元。
A、3B、5C、7D、9
5、市场经济最全然的东西确实是在私有产权基础上的（）。
A、自由居住权B、自由签约权C、肖像名誉权D、私有财产权
6、有限责任最早起源于17世纪的（）。
A、法国B、英国C、德国D、美国
7、任何有意义的制度安排和创新必须切合企业的实际需要和战略意图。
8、所有的民营企业都应该摆脱家族式治理，都要搞公司制。
9、企业制度创新应该与企业文化变革分开进行。
10、现在最稀缺的资源是真正有利于具有企业家才能脱颖而出的各类创业制度的创新。
11、企业的核心价值和理念也应随时代的变化而改变。
对错（题目11.错，应为：
唯独不能改变的）
12、企业家成长的最好环境是名牌高校。
对错（题目12.错，应为：
制度环境）
第七章企业文化建设
1、企业文化建设的差不多主体（）
A、企业精英B、企业职员C、企业家D、人民群众
2、纵观古今中外企业治理历史,大致分为（）时期
A、体会治理、制度治理、科学治理、文化治理
B、自由治理、体会治理、制度治理、科学治理
C、体会治理、科学治理、文化治理
D、体会治理、制度治理、科学治理
3、认识学习力,学习力是由三个要素组成的,这三个要素是（）
A、学习的爱好、学习的动力、学习的毅力
B、学习的动力、学习的毅力、学习的能力
C、学习的爱好、学习的毅力、学习的能力
D、学习的动力、学习的毅力、学习持久力
4、企业文化治理能够四个方面来加大治理（）
A、打算治理组织治理领导治理操纵治理
B、生产治理营销治理人力资源治理财务治理
C、人本原则治理共识
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