南开17春秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业Word格式.docx

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.措施。

6.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是（）考核方法。

.薪酬绩效

.企业绩效

.员工薪酬

.系统绩效

7.员工福利制度始于（），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。

.西方

.印度

.欧洲

.亚洲。

8.设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

.薪酬制度

.支付模式

.薪酬模式

.分级模式

9.（）是评估系统与控制系统的完美结合。

.考评计分卡

.平衡计分卡

.考核计分卡

.目标计分卡

10.绩效考核是企业聘用人员的（）。

.前提

.基础

.依据

.条件

11.企业的（）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。

.福利制度

.考核制度

.人事制度

12.随着专门知识价值的被确认，（）作为独特的生产要素正在取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首。

.资本节约

.资本计划

.智力资本

.资本创造

13.（）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。

.福利

.工资

.薪酬

.奖金

14.薪酬水平是指企业支付给不同（）的平均薪酬。

.干部

.岗位

.职位

.员工。

15.企业支付的（）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。

.管理水平

.薪酬水平

.产出水平

.创造利润

16.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的（）状况与内外环境。

.财务资金

.赢利分析

.竞争力

.生产经营。

17.绩效考核要选择合适的（）考核时间。

考核的时间间隔不能太长或太短，要适度。

.考核地点

.考核时间

.考核方式

.考核周期

18.绩效评估的方法有不同的分类。

可以分为定性和（）方法。

.比较

.估价

.定量

.预测。

19.计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和（）工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。

.加班时间

.工作时间

.生产时间

.完工时间

20.绩效考核与企业（）提升有着密切的关系。

.赢利

.影响力

.发展。

二、多选题（共20道试题，共40分。

）v1.美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为（），其中一般管理人员为（），高层管理人员为（）。

.薪金制

.计件工资

.月薪

.小时工资

.年薪。

2.我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有（）、结构工资和效益工资制度。

.岗位技能工资制度

.岗位工资制度

.考评工资制度

.等级工资制度

.计件工资制度。

3.薪酬制度设计应该遵循六大原则：

（）战略原则和合法原则。

.公平原则

.竞争原则

.可控原则

.激励原则

.经济原则。

4.智力资本已成为获取（）、（）和经济成就的关键因素，而（）是创造智力资本的途径。

.生产力

.员工培训

.胜任力

.绩效考评

5.薪酬制度的对象面向（），所以企业的（）对（）也有影响。

.企业员工

.各个部门

.人才价值

.企业制度

6.在（）的薪酬结构中，由于弹性（），基本上是机械式的套级别（），其他职能部门经理没有参与工资决策的机会。

.传统

.很小

.现代

.很大

7.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平（），员工的公平感就会（）。

.越低

.越高

.越弱

.越差

.越强

8.薪酬成本主要包括（）、（）、（）、劳动保护费用和员工住房费用等。

.市场考察费

.产品开发费

.工资总额

.社会保险费用

.职工培训费用。

9.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、（）六个方面。

.薪酬奖励政策

.选择薪酬政策

.薪酬额度控制标准

.制定薪酬计划

.调整薪酬结构。

10.薪酬管理实践直接影响（）和（），并最终影响企业的（）

.员工

.组织

.消费者

.购买力

.竞争力。

11.企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的（）和企业的（）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证（）系统的有效性。

.个人规划

.企业战略

.个人目标

.经营目标

.绩效管理

12.弹性（）账户是指员工每一年可从其税前（）中拨取一定数额的款项作为自己的“个人福利账户”，并以此账户金额为限去选择购买（）所提供的各种福利措施。

.企业福利

.个人福利

.工资收入

.总收入

.企业

13.（）、（）、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。

.晕轮效应

.处罚效应

.居中趋势

.成见效应

.专一趋势。

14.对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到（）和（）的机会，充分发挥工资制度的激励作用。

.奖励

.加薪

.培训

.晋级

.表彰

15.与组织相关的战略有四个层面：

（）、（）、（）和职能的。

.社会的

.员工的

.公司的

.企业的

.运营的。

16.在现实中，市场工资水平的数据越准确且（）获得，劳动者保留工资与市场通行（）之间的差异就会（），劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。

.很难

.容易

.越大

.工资率

.越小

17.常见的股票所有权计划有（）、（）、（）三类。

.买股计划

.现股计划

.期股计划

.期权计划

.持股计划。

18.调整（），主要包括员工（）在不同员工之间的分配，职务和岗位（）的确定，员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。

.薪酬结构

.工资成本

.劳动成本

.工资级别

19.在培训的实际操作过程中，企业员工培训应做好培训（）、（）与实施以及（）评估等几个环节。

.需求分析

.培训计划

.培训效果

20.绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容，（）的确定、（）、（）以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。

.竞争目标

.绩效目标

.绩效辅导

.绩效考核

.设定目标

三、判断题（共10道试题，共20分。

）v1.绩效管理系统是否有效，关键在于在管理活动中的实践，这就需要有效的监控。

.错误

.正确

2.筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容，也是员工福利的基础。

3.由于工资制度是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。

4.绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

5.绩效管理系统只有与社会经济变革以及组织变革保持一致时才能真正发挥其应有的作用。

6.与组织相关的战略有四个层面：

政府的、员工的、运营的和职能的。

7.在使用简单排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。

8.能是对员工工作能力的考核。

一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。

9.自我对比误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。

10.年度报告法的主要缺陷是很难保证员工表现的精确记载。

）v1.绩效考核的偏差会对考核的（）效度与信度产生不利影响，甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。

.效度与信度

.效果与信度

.效度与信誉

.效率与信用

2.现代（）思想和管理制理的发展趋势指明了方向。

.企业管理

.薪酬管理

.创造管理

3.组织文化不是一成不变的。

（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

.企业家

.领导者

.管理者

.经纪人

4.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

.法院

.人大

.政府。

5.企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。

.市场

.计划

.生产

.经济

6.（）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。

7.绩效考核必须严格遵守（）这一基本原则。

.实事求是

.公开透明

.大公无私

.客观公正。

8.（）是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。

.技

.勤

.能

.绩

9.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

.单件工资

.论件工资

.计量工资

10.与业绩相关的人力资源活动包括（）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。

.营销战略

.薪酬战略

.创造战略

11.薪酬预算，是指企业在（）过程