学院上半年工作总结.docx

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学院上半年工作总结

年学院上半年工作总结

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2015年学院上半年工作总结

今天召开中层主要负责人工作会议，主题是新学期“承前启后、转变作风，围绕队伍建设和内涵建设及特色办学、创新创业，持续用力”，刚才三位副院长结合分管工作谈了本学期工作打算，讲的都很好，希望大家认真落实，下面我围绕抓落实讲几点意见。

一、上半年工作情况

上半年，我院以教育教学为中心，以教书育人、加强学生管理为重点，转变工作作风，拓宽发展渠道，践行党的群众路线，开展“三严三实”专题教育，开拓进取，创新实干，各项工作有了长足发展。

（一）创新工作促发展，转变作风抓落实

创新工作方式，推动工作发展。

年初共列出年度“创新型、综合性”重点工作目标任务12类50项，反复调查研究科学决策，通过明确领导责任、细化分解、倒排工期、立项督办，分管院长每月召开一次工作调度会，指导协调解决工作中遇到的困难和问题，党委每两个月召开专题会，调度分管领导工作落实情况，强化主动思考、谋划、运筹，主动调度、协调、指导，办公室安排专人每月对学生管理、领导值班、党委成员份内工作部署落实、廉洁勤政、技能大赛、党委成员联系系部中层联系班级、学习调研与专题研讨、党建等重点工作完成情况进行督办通报，上学期共督办通报4次，进一步提高了工作质量和工作效率；创新宣传方式，在院报开辟优秀毕业生和优秀班主任栏目，并计划编辑成册，纳入校本教材使用。

创新招生工作，在总结往年招生的基础上，对秋季招生采取按区域划片分为4个招生组的办法，招生组长在全院选择招生人员，展开招生宣传，推进工作，截至目前，秋季共招生人。

转变工作方式，实施特色办学，强化教育教学服务职能。

学院主要负责人多次带队到兴福镇厨具骨干企业调研，围绕“产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培养”、现代学徒制试点工作与企业老总对接洽谈，最后决定与金伯特、皇冠、鲁宝、美厨四家厨具企业就联合招工招生、联合培养进行先行试点，通过签订协议，明确双方权利和义务，即将班级建在企业，每个企业一个班级，学员总数控制在200人以内，9月份开班，双方优选师资力量，为现代学徒制理实一体化打下坚实基础；强化领导干部联系师生制度，通过明察暗访、座谈交流、督导协调、跟踪问效，加强师生沟通，及时帮助解决班级存在的困难和问题，如自收自支教师社会保险差距问题、教师工作环境优化、维护问题；强化教书育人综合治理，集中整治学生违规行为，在学生集中整顿期间，三个副院长分别带领各自小组，进行阶段性全天候巡逻检查，对违纪学生进行批评教育，集中整顿期间，突击检查8次，批评教育62人次，处理违纪学生10人，有力维护了校园秩序。

（二）以厨具研究院建设为载体，深化产教融合、校企合作，突出特色办学

学院积极抢抓职教新政机遇，探索“三个对接”。

为此，学院于2015年1月26日至1月30日，分别对县内42家规模以上企业进行了调研，形成了调研报告，为进一步服务地方经济发展打下了基础。

针对学生大部分去县城企业工作，兴福镇厨具企业招收职业教育毕业生难，录取的员工大部分为初中生的现状，企业老板迫切需求技术技能人才的意愿，学院以厨具研究院为载体，与兴福镇厨具骨干企业积极开展产教融合、校企合作工作，在为企业培养人才的同时，积极做好厨具专业群建设，最终形成厨具研究新技术推广、新材料应用、新款式设计等技术进步的平台，指导和服务厨具行业的健康发展。

这项工作通过整体规划布局，分步梯次推进，最终确定三步走战略，第一步是产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培养，实现招工与招生结合、人才培养模式改革与探索、教师队伍建设、教学运行与管理的目标，目前第一步初见成效。

第二步是厨具行业专业群建设，通过与企业联合招工招生、联合培养，探索实践专业建设相关事宜，通过冠名班、定向培养等确定专业建设走向和相对稳定的专业群。

第三步是创新体制机制，在设立研究院的基础上，通过和企业合作设立专业研究所，消化吸收先进技术，指导厨具行业发展。

厨具研究院要做好桥梁和纽带，对上联系科研院所，对下联系企业，力争成为全国厨具协会教育基地，吸引专家授课。

暑假期间，厨具研究院的同志又进行了进一步调研，与企业相关人员对接，根据不同企业对人才的要求，做好了教材选定、课时安排、教师抽调等工作。

使学院在“产教融合、校企合作”上实现新突破，真正实现“专业围着产业转、学校围着企业转、老师围着学生转、教材围着工位转”，为区域经济社会发展培养技术技能人才，打通“最后一公里”，服务地方经济社会发展。

（三）加强党建工作，营造良好育人环境

1、开展“三严三实”专题教育。

根据市委安排部署，学院党委于5月25日上午举办了“三严三实”专题教育启动会议。

为使专题教育落到实处，学院党委制定了《开展“三严三实”专题教育实施方案》，指导专题教育的开展，并于按照要求于6月15日、7月7日分别开展了“三严三实”学习研讨会，将专题教育与学习交流、推动工作落实结合起来，进一步延展深化教育实践活动，并将党课报市委备案。

2、加强党风廉政建设，强化权力运行制约和监督。

严格贯彻落实中央八项规定和省委、市委实施办法精神，坚持民主集中制，广开言路，做到集体领导，分工负责，对重点工作、干部任免、项目投资、大额资金使用广泛征求意见建议，经党委会集体讨论做出决定，促进学校权利运行公开透明。

学院纪委牵头廉洁勤政检查组参与原机械工程系教学楼拆除招标会、一体化教学楼桩基招标会、一体化教学楼招标等工作。

学院计财处加强财务管理，严格执行财经纪律，进一步完善了经费申请、报销及借款制度，实行报账员制度，专人负责报账，按时申报用款计划，及时掌握学校经费使用情况，严格审查各类支出，确保了学校经费管理规范有序。

上半年市委成立专门检查组对市直单位执行八项规定情况进行监督检查，检查组对我院贯彻国内公务接待、国内公务活动、各类会议控制、办公用房使用、公车配备使用、大额公款购物、婚丧喜庆事宜及其他需检查的事项进行了认真、细致的检查，对我院贯彻执行八项规定情况给予了肯定。

3、召开工会第三次代表大会。

5月30日成功召开了工会第三次代表大会，滨州市委常委、市总工会主席魏克田应邀出席。

大会审议了上一届工会委员会工作报告、投票选举了学院第三届工会工作委员会和经济审查委员会、召开了三届一次全委会，选举出工会主席、副主席和经审委员会主任、副主任。

大会的召开为工会履行职责、开展工作创造有利条件，为学院发展打下坚实的群众基础。

4、加强宣传教育。

全年编辑出版院报10期，在《齐鲁晚报》《滨州日报》《鲁北晚报》和《今日博兴》等报刊用稿45篇，在《滨州人大》刊物发表典型事迹材料一篇，宣传优秀毕业生8人，优秀班主任、优秀教师和优秀学生8人，指导帮助5个教学系部建立工作宣传平台，拍摄学院2015年形象宣传片，在博兴汽车站大厅投放20秒形象广告，有效的提升了学院社会影响力。

5、开展好日常工作。

制定党建工作要点配当表，建立基层党建工作月报制度，每月汇总通报，基层党组织“党员活动日”、“三会一课”等工作进一步规范化、常态化。

结合学院实际，加强与县直机关工委联系，参加县直机关工委组织的党建活动，使学院党建工作更加结合学院实际和地方实际。

完善党员组织关系转移工作程序，及时统计党员基本信息，按标准交纳党费。

开展庆“七一”系列活动，以“三严三实”专题教育为契机，组织党员参加专题报告会，接受党组织教育；开展书画展，增强组织意识；评选优秀党员，宣传其先进性、模范性；严格按程序和标准发展党员4名，重点突出党员先进性。

按照市委组织部开展选派第三批农村党组织“第一书记”和党员干部莲湖工作要求，选派办公室李兵副主任到博兴县吕艺镇郭八村任“第一书记”，并组织开展党员干部联户走访工作。

（四）加强教科研工作，进一步提升学院内涵

加强教育教学工作。

教育教学是学院工作的中心，也是学院的生命力所在。

学院升学班近年来通过深化课堂改革，加强教学管理，升学质量不断提高，今年面临高中生参加春季高考人数大增的现实（滨州市参加春考人数为3602人，真正职校生不足800），学院师生加班加点，认真准备，270人参加山东省春季高考和天津师范大学对口升学，本科上线109人，极大提高了学院社会影响力，学院升学班生源大幅增加，直接导致了升学班教师和教室严重紧缺，制约着正常教学工作的开展，为此，学院党委专门召开会议，研究出台解决办法，调配教师和教室，确保新学期教学工作正常进行。

学院就业班进一步优化结构，提高办学层次。

学院下大力气增加高级班、预备技师班招生，引导鼓励新生报考初中起点四年制高级班和高中起点两年制高级班，做好在校生中级班转高级班、高级班转技师班工作，使学生实现学历直通和技能直通的同时延长了学制，扩大了办学规模，实现了“双赢”。

加强教师培训工作。

通过“请进来”、“走出去”等方式做好教师培训，先后邀请于家臻、孙明红、赵丽萍、蒋乃平、杜爱玲等专家、学者来学院做讲座全民提升教师素养、更新教师观念。

根据学院需求和教师特点，制定“走出去”培训计划、实施方案和跟踪服务办法，组织教师到兄弟院校听取了王军伟、杜德昌、曹勇安等专家学者讲座，选派4名教师参加国家级培训、25名教师参加省级培训、23名教师参加下厂实践锻炼。

加强教师基本功训练，对各教研组说课教师进行集训，5月14日—15日分基础理论组和专业组两个组别举办学院教师说课比赛，通过筛选，有20名教师与7月份参加了全市优质课比赛；5月27日举行了教师教学基本功比赛，6月份组织23名青年教师举行了“青年教师课堂教学竞赛活动”，8月24日至25日联想集团为我院中层干部开展特训营培训，加强学院核心竞争力建设。

加强技能大赛工作。

学院党委高度重视技能大赛工作，党委会多次研究，下发了《关于进一步规范教学技能大赛管理工作的通知》，进一步明确了大赛项目与类别、大赛领导与管理、大赛奖惩办法。

制定完善了《技能竞赛管理办法的补充意见》、《信息化教学管理办法》、《滨州市技师学院“文明风采”竞赛管理办法》、《教学技能大赛管理办法》等规章制度，将职业技能大赛、信息化技能大赛、文明风采大赛、教学技能等四项赛事的组织管理工作进一步规范化、科学化、制度化。

学院赛事体制机制进一步完善，工作链条进一步缩短，工作质量和工作效率进一步提高。

加强科学研究。

学院党委多次调度科研工作，通过发放《科技成果问卷调查》，帮助解决科研工作中遇到的困难和问题，召开科技成果论证会，提高老师们的科研热情。

上学期，共申报专利16项，申报社科成果15项，申报课题13项，参加劳动口教学成果评选135项，申报山东省技工院校学生创新创意作品大赛17件，12件进入省决赛。

加强职教新政项目申报。

2月份申报机电技术专业“3+4”“中职与普通本科对口贯通分段培养项目，5月得到省教育厅批复同意，取得招生计划45人，目前已完成招生工作；3月份完成基础能力建设《实施方案》、《任务书》，4月省教育厅批复同意实施，并到账无偿支持资金200万元；5月份完成省机械加工技术品牌专业建设《任务书》、《实施方案》，通过平台系统上报，现在进行二次修订。

已到账省建设资金100万元，预计全部资金达200万元；已完成滨州市专业对接产业重点专业建设申报材料；完成市教学改革项目资金申请报告材料，预计争取奖励资金300万元以上。

（五）加强学生管理，营造良好的校园氛围

学院党委高度重视学生管理工作，多次召开会议研究部署，调度相关处室工作进展情况。

新学期，学院党委创新实施“四定严考”模式，加强学生公寓管理；设立校园110，加强校园安全建设；开展联动检查和集中整顿，维护校园良好秩序。

同时，根据党委要求，新学期加大了新生军训入学教育力度，制定了军训工作方案，建立健全军训工作管理和保障机制，对新生进行职业启蒙和“爱行”教育，让他们了解本专业的就业情况及毕业生的工作待遇，帮助学生确立奋斗目标。

一是强化公寓管理。

本学期新增宿舍管理员10人，出台《学生公寓管理员管理办法》，自4月1日起，创