竞赛规程Word下载.docx

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其次进行知识测评，最后进行实施赛段。

序号

赛段

竞赛时长

1

方案设计

210分钟

2

知识测评

30分钟

3

方案实施

50分钟

第一赛段：

智慧物流作业方案设计赛段满分为100分,占总分30%

此赛段为能力考核赛段。

参赛队从物流作业设计资料数据包，获取的物流作业场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送点及路径信息、运输调度信息、过路过桥费、工时资料、各种租赁、货位占用费、安全要求等相关信息，进行分析处理；

进行货位优化及制定货物入库方案；

进行订单处理及生成拣选单；

路线优化方案；

编制可实施的储配作业计划；

预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

依据三级指标要求，设计编制在安全的基础上，最优的物流作业方案。

主要包括：

◇运输作业计划编制

◇出、入库作业计划编制

◇配送作业计划编制

◇作业进度计划编制

◇资金预算表的编制

第二赛段：

物流职业知识测评满分100分,占总分10%

此赛段为知识考核赛段。

主要包括:

◇物流领域各类术语

◇物流领域设备管理要求

◇物流领域劳动安全管理要求

◇物流领域生产安全管理要求

◇物流领域服务质量要求

◇物流领域从业人员职业资质

◇物流领域作业规范

◇物流领域防尘防毒技术规范

◇物流领域管理规范

◇物流领域包装（物、材料）、衬垫（物、材料）规范

◇物流园区分类与基本要求

◇物流中心作业通用规范

◇物流成本构成与计算

◇常用各类危险品标志

◇物流基本常识

全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识。

第三赛段：

智慧物流作业实施赛段最低成本为满分，系统将成本自动转换为分数，占总分60%

此赛段为实操考核赛段。

参赛队根据第一赛段的物流作业方案，分工协作，选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁设备和必备的工具等。

执行出库作业计划，入库作业计划，执行配送作业计划。

在实操中检验作业方案的可行性和优化程度。

在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能，团队合作，精益管理，服务质量与安全意识。

选手实施方案过程中，可修改方案。

以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。

下附框架图和指标体系。

一级指标

二级指标

三级指标

三级指标说明

智慧物流作业方案设计

工作准备

1.封面

题目：

智慧物流作业优化方案

参赛队名称：

本队抽签序号，如01

选手：

胸牌号码如01A、01B、01C、01D

2.队员分工

智慧物流作业方案执行时的分工，01A为主管（队长）

运输作业计划

﹡3.运输车辆调度

根据采购计划，填写运单，选取合适的车型、吨位、线路并派车

入库作业计划

4.物动量ABC分类表

能够体现出分类过程和分类结果

5.收货检验

编制收货检验单

6.编制托盘条码

编制托盘条码并打印。

码制：

CODE39、8位、无校验码

7.制定货物组托示意图

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

8.上架存储货位图绘制

以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称

﹡9.就地堆码存储区规划

按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高（箱数）

出库作业计划

10.订单有效性分析

参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期

11.客户优先权分析

当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由

12.库存分配计划表

依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额

13.拣选作业计划

拣选作业计划设计要规范、项目齐全，拣选作业流畅；

拣选单的设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率

﹡14.补货计划

根据客户需求，做出拆零分拣区补货计划。

15.月台分配示意图

将月台在客户间进行分配，便于月台集货

16.车辆调度与路线优化

根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计

17.配装配载方案

根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，不显示货物品种）

编制计划

18.作业进度计划

按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现的问题预案

19.预算表

包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容

实施智慧物流作业方案

执行入库作业计划

1.入库准备工作

粘贴托盘条码，整理作业现场

2.验货、组托

验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上

3.启动WMS

完成货物信息录入

4.入库

完成货物入库操作并操作堆高车进行上架作业

执行拣选作业计划

5.拣选作业

根据客户订单及拣选作业计划进行拣选作业及拆零货的再包装

实施配装配载方案

6.出库

完成各客户所要货物的出货复核、月台点检、理货

7.货物配装

选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配装（车型不同成本不同）

送达服务

8.货物送达

只进行配送排序第一位的客户（按调整后的路线顺序）货物卸货交接

说明

表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行

（三）奖项设计

本次比赛奖项为团体奖，设一等奖、二等奖、三等奖；

一等奖为参赛队伍排名前10%，二等奖为参赛队伍排名前10%—30%，三等奖为参赛队伍排名前30%—60%。

团体一等奖参赛队伍的指导教师将获得优秀指导教师奖。

四、竞赛方式

竞赛采取团队比赛方式，团队由四名参赛选手组成。

赛前组织抽签，确定抽签顺序号和实操出场顺序号。

参赛选手须为山东省各职业院校、技工院校全日制2019年在籍二、三年级在校学生。

高职学生组选手年龄限制在24周岁（当年）以下。

五年制高职学生报名参赛的，四至五年级学生可参加高职学生组比赛。

技师学院学生参加高职学生组比赛。

凡在往届全国、全省技能大赛中获一等奖的学生，不得再参加同一项目同一组别的比赛。

参加比赛的职业院校、技工院校学生资格审查，分别由省教育厅、省人力资源社会保障厅负责。

团体赛不得跨校组队，同一学校相同项目参赛队不超过1支；

指导教师须为本校专兼职教师，团体赛每队限报2名指导教师。

赛项比赛全部结束后，由专家对赛项的技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。

五、竞赛流程

“智慧物流作业方案设计与实施”竞赛持续3天，方案实施阶段分四大场次进行，每场四组，每组同时进行三个队的比赛。

竞赛日程表

日期/时间

事项

地点

联系人

比赛前一天

20:

00前

参赛队、裁判、仲裁、监督报到；

上交、领取相关材料

住宿酒店

曲伟

第一天

上午9:

00-9:

30

专家（裁判）会

会议室

裁判长

30-10:

00

大赛开幕式

颜军

上午10:

00-10:

领队会议

30-11:

抽签加密

（第一轮抽顺序号、第二轮抽比赛场次号）

抽签教室

王鲁阳

上午11:

00-11:

选手、老师熟悉方案实施赛场

物流技术技能训练中心

陈嘉学

中午11:

30-12:

10

午餐

学校餐厅

曾茜

下午12:

50

大赛检录

检录教室

姜鹏飞

50-13:

抽取方案设计工位号

机房

下午13:

00-16:

方案设计赛段

下午16:

30-17:

方案及条码打印

物流职业知识测评、现场评分

下午17:

晚餐

第二天

上午07:

参赛队到达竞赛场地前集合

竞赛场地前

上午7:

30-7:

大赛检录、抽取比赛场地（1、2、3）

技能竞赛候赛区

上午08:

00-12:

方案实施赛段第一场

徐权

40

40-13:

00-18:

方案实施赛段第二场

物流技术技能训练中心

下午18:

第三天

40-08:

大赛检录抽取比赛场地（1、2、3）

方案实施赛段第三场

方案实施赛段第四场

根据评判，实时通知

成绩发布（专家点评、作品展示）会

（以上时间节点经赛项执委会允许，有可能根据实际安排进行微调）

六、竞赛命题

本赛项采用赛前公布样题的方式进行，本赛项的命题工作由赛项执委会指定的命题专家组负责，按照竞赛规程的内容要求，在方向和难度上依据教育部颁发的职业院校相关专业人才培养标准和国家职业标准，结合高职物流管理人才培养要求和物流企业岗位需要进行设计，命题专家在完成命题后，会交由赛项执委会指定的专家进行审