新版仿古建筑工程综合项目施工组织设计文档格式.docx

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按设计规定和国家现行施工验收规范，精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检查原则，工程竣工验收时，质量达到合格原则。

（二）质量管理体系

（三）质量管理制度

1.施工质量保证制度

（1）图纸会审、设计交底制度。

（2）加工单、翻样图审批制度。

（3）设计变更、技术核定制度。

（4）施工组织设计编制、审批、执行制度。

（5）工程核心点技术交底制度。

（6）工程总标高及定位复核确认制度。

（7）工程定期沉降观测制度。

（8）混凝土灌溉令制度。

（9）分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度。

（10）混凝土、砂浆级配、试块制作、试压制度。

（11）工程物料质量验收制度。

（12）工程质量评估制度。

（13）工程质量奖罚制度。

（14）竣工图编制、审核、移送制度。

（15）工程技术资料管理制度。

（16）回访维修制度。

2.图纸会审、设计交底制度

（1）收到设计图纸三天内，组织各部门关于人员认真学习图纸，领略设计意图，将图纸中疑点与问题汇总后，与业主联系，商定设计交底日期。

（2）在设计交底会议上将图纸中疑点和问题提出并对业主整顿设计交底会议纪要草稿核对、承认，最后整顿修改后，将设计交底会议纪要作为正式文献发出，发出前应由关于各方代表签字承认，该设计交底会议纪要与其她文献具备同等效力。

3.加工单、翻样图审批制度

（1）加工单、翻样图纸应符合国内建筑设计关于原则，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。

（2）加工单、翻样图应由专业技术人员绘制，绘制后，在分部或分项工程施工前，由质量员审核、项目总工批准。

4.回访维修制度

（1）工程施工期间产品保护，均修理至符合图纸为止。

（2）对竣工交付工程进行定期回访维修。

（四）质量保证办法

1.建立质量管理组织体系，将质量目的层层分解，编制项目《质量筹划》。

2.制定质量管理监督工作程序和管理职能要素分派，保证专业专职配备到位。

3.严格按照设计单位确认工程质量施工规范和验收规范，精心组织好施工。

4.设立质量控制要点，按照规定抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，严格质量监督，工程质量保证达到优良原则。

5.制定施工技术方案，审查各项技术办法可行性和经济性，提出优化方案或改进意见。

6.加强过程控制中检查和实验手段，强化总承包管理中文献和资料控制，严格执行工程施工中规范、规程、质量评估原则等办法。

7.依照合同和图纸规定，审查材料、设备清单及质保书，并对工程使用关于原材料、构件及设备进行抽验。

对装饰材料样品，送监理单位审核后报甲方审定，并及时封样和采用相应保护办法，以便督促和检查施工单位严格按样品采购相应材料。

积极推广应用施工新技术，在总结新技术应用成果，并通过鉴定基本上，使本工程成为市级“建筑业新技术应用示范工程”，争创省级“建筑业新技术应用示范工程”。

第二章安全生产保证办法

质量为本，安全为魂。

“安全第一，防止为主”是党和政府一贯安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员安全教诲，是提高职工行为安全，防患于未然治本之举，同步必要坚持管生产必要管安全原则。

在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者安全与健康，保证本工程施工安全。

（一）安全生产目的

1.无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。

2.无火灾事故。

3.严重污染扰民。

4.无重大交通行车事故。

（二）安全生产保证体系

1.组织保证体系

（1）建立安全保证体系，切实贯彻安全生产责任制，项目部设立安全生产领导小组，项目经理为安全第一负责人；

管生产施工负责人必要管安全；

项目部成立安全管理领导小组，设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。

（2）进行安全责任目的分解，在经济承包书中实行对安全生产指标考核。

安全生产保证体系框图

2.我单位各项安全生产管理制度完善，建有如下制度：

（1）安全生产责任制；

（2）安全生产管理制度；

（3）安全生产检查制度；

（4）安全生产验收制度；

（5）安全生产教诲培训制度；

（6）安全生产技术管理制度；

（7）安全生产奖罚制度；

（8）工人职工因工伤亡事故报告制度；

（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；

（10）特种作业及外合力量安全管理制度。

（三）安全生产教诲

在每一层次管理中坚决贯彻“安全第一、防止为主”思想意识，当质量、进度和安全相冲突时，一方面要保证安全。

在整个施工过程中要注重安全教诲重要作用，教诲内容分别为安全生产思想教诲、安全知识教诲、安全技能教诲。

我单位安全教诲分如下三个层次进行：

1.是对各级领导和管理人员安全教诲。

每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故地方和行为尽量作到事先提示，规定各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。

2.是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展安全业务培训。

在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》关于建筑安全生产管理条例，使管理人员提高结识，转变单纯追求经济效益观念，把“安全第一”变成依法办事自觉行动。

并不断简介安全管理新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。

3.是对工地施工人员入场教诲，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安所有门统一命题考试，合格者才干上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。

抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员岗位培训，坚持持证上岗。

以有效地提高职工和各级管理人员和职工安全意识和业务素质，加强防范各种隐患能力，提高安全生产管理水平。

（四）安全技术办法和保证制度

1.建立健全各级各部门安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包及分包合同均有明确安全指标和奖罚办法。

2.在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工筹划时，必要同步制定和下达施工安全技术办法。

无安全办法技术交底，不得施工。

3.生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教诲记录卡”，及时做好记录。

4.进入施工现场必要戴安全帽，每天有佩带袖章安全员值班。

现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。

在重要施工部位、作业点、危险区、都必要挂有安全警示牌。

5.中小型施工机具均必要专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

6.夜间施工配备足够照明，电力线必要由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。

7.基本开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线地段，改机械开挖为人工开挖，挖出管线必要进行保护。

8.各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。

9.外脚脚手架须检算合格，并报上级技术部门审批，且必要通过验收与方案相符才干使用。

10.建立定期和不定期现场安全检查制度。

定期检查：

项目经理部每半月进行一次安全检查；

安全员和作业班组随时注意安全检查。

每次检查都必要做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患告知单，并本着三定原则（即定整治负责人、定整治时间、定整治办法）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。

第三章文明施工保证办法

（一）项目部文明施工管理网络

项目部文明施工管理网络图

（二）树立项目部形象

1.项目部树立良好公司形象，对内体现出团结协作团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装制作要有公司和工程项目的志，管理人员必要挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位职责和权力，达到切实有效进行项目施工管理工作。

2.施工区域内采用2.2米高彩钢板隔离围墙，项目部办公室和职工家园采用2.2米砖砌围墙，外墙抹灰后刷白，写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。

3.按“门前三包”规定，责令值班人员每天打扫卫生，护好绿化等公共设备不因施工受到损坏。

4.施工场地基本硬化解决，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，每天定人、定岗冲洒施工道路。

5.设立排水沟进行组织排放施工用水并设沉沙井沉淀。

6.各种材料必要按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通，散堆材料随用随收堆，钢材成捆分类堆放整洁，用后器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点。

7.作好施工现场灭鼠、灭蚊蝇工作；

禁止赌博，打架斗殴，违者罚款，情节严重清退出场。

8.新工人进场，按身份证进行登记造册，并向本地派出所办理暂住手续，防止作案人员混入民工队伍中间。

9.材料堆放：

建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置，堆放整洁并进行标记，做到工完场清，建筑垃圾及时清运。

10.施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，保证宿舍周边环境卫生、安全。

11.加强现场防火教诲，贯彻消防办法，配备足够灭火器材。

12.施工现场经常开展卫生防病宣教，设立厕所并派专人打扫。

食堂符合卫生规定，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾存储应有专用容器并设专人管理，及时清理。

13.建立治安保卫制度，负责施工现场及住地安全，做到责任分解到人，无失盗事件发生。

（三）规范化管理

1.施工现场主入口、项目部及职工家园围墙设有帽沿及线条美观造型，周边设立绿化带，以达到围墙景观化规定。

2.禁止违规张贴广告、标语，围墙内外所有抹灰，用白色和蓝色涂料粉刷一新，做到内外分色，线条醒目。

保证工地围墙稳固、安全，给人以稳重、清爽、美观视觉享有，树立公司良好形象。

3.砖砌围墙上部按5m间距，设立围墙景观灯，围墙上电源管线一律穿入PVC套管，固定在围墙顶端，灯光控制设施引入专用控制箱。

4.工地大门上方用钢构造做成拱形灯箱，上设“工程项目”标志，灯光造型要与周边灯光效果相协调，给人视觉效果要典雅、美观、大方；

大门两边门柱上，各设一盏球形灯，左右门柱上书“高高兴兴上班，平平安安回家”。

5.工地围墙周边贯彻专人清扫，实行“三包”责任制，保持施工现场与周边结合部位整洁环境，标化领导小组定期对贯彻状况进行检查。

（四）施工标牌管理

1.在项目部大门右侧外围墙及二层职工宿舍山墙上设立原则“五图二牌”，将项目管理人员名单、照片做成原则像框贴在墙上，其他标牌按规定规定制作。

2.在进入工地重要通道及施工区域悬挂红,黄,蓝,绿安全警示标牌，区别施工场地安全环境，在塔吊上悬挂安全标语，在配电设施处设立禁入标记等。

（五）施工场地管理

1.建筑材料钢筋、模板分类堆放，钢筋上悬挂标牌，写明规格、型号。

抹灰用砂石堆放，采用砖墙进行打围，使用时散落在周边砂石一律铲入墙内。

下班之前机操工必要将机械和周边清理干净，随时保持机械和场地整洁。

2.生产与生活污水排