综合农贸市场经营管理服务方案Word下载.docx
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4.3经营规范与管理
4.3.1经营规范
一、总则
1、目的
为了规范经营行为,明确管理者、经营者、从业人员、顾客的责权利关系,构筑诚信体系,提高店铺整体经营管理水平。
特制订本规范。
2、基本要求
诚实守信,买卖公平,文明经商,礼貌待客,敬业爱岗,忠于职守,遵纪守法,维护消费者合法权益,形成良好的商德商誉。
3、制定、实施及适用
本《店铺经营规范》由福建省佳兴农业有限公司(以下简称“公司”)制定,适用于平潭海坛综合市场东亭及二层招租项目,由公司商管部门负责监督、实施、完善。
该规范作为主合同附件,具有同等法律效力。
二、权利和义务
1、依法实施统一管理,制定、修改和发布管理规章制度。
2、行使国家有关职能部门授予的权利,公正合理地处理各种纠纷,制止违反国家法律、法规和管理制度的行为。
3、不干涉其他商铺正当的经营活动,努力提供完善的经营管理服务,营造良好的经营环境。
3、接受招标人对公司管理服务工作的监督,听取合理化建议,不断改进和提高经营管理和服务水平。
4、执行与招标人签订的协议条款,并认真行使权利履行义务。
5、配合由工商、质检、消协等有关单位,解决商务纠纷,规范经营秩序,打击各种非法经营、保护合法经营。
三、经营规范
1、法律、法规和规定
(1)做到文明经商、礼貌待客,严禁强买强卖、欺行霸市,维护体业主(物业使用人)的整体利益。
(2)不得进行违法违规活动或超越规定的经营范围,商品应明码标价,克照经营。
严禁经销假冒伪劣商品和违禁物品。
(3)只能使用约定的商号、企业名称和标志从事经营活动,并保证对其商号、企业名称和标志有完全排他的使用权。
2、保险
对店铺经营场地内的财产(包括但不限于所有固定设备、房屋本体、装置、家具、商品、动产、个人财物等)全面负责,承担任何损失或损坏的责任。
3、销售商品时应履行的法律义务
(1)接受消费者的监督,销售商品应保障人身财产安全的要求。
(2)提供给消费者商品信息真实,不能误导宣传,商品、要标明真实名称及标记。
(3)销售商品应开具有效票据及三包凭证。
(4)使用工商局统一规定的标价签,商品应明确标明商品名称、质量等级、性能、用途、产地、成分、规格、价格及有效期限。
(5)不得侵犯消费者的权利及损害消费者的其他利益。
4、销售商品过程中的质量责任和义务
(1)应当采取措施,建立商品质量保证体系,保证销售商品质量,不得销售假冒、失效、变质的商品。
(2)不得伪造产地,不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址或者冒用认证标志、名优标志等质量标志。
(3)商品或包装上的标识应当符合下列要求:
①有商品质量检验合格证明。
②有中文标明的商品名称、生产厂厂名和厂址。
③根据商品的特点和使用要求,需要标明商品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,相应予以标明。
④限期使用的商品,标明生产日期和安全使用期或者失效日期。
⑤使用不当,容易造成商品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的商品,有警示标志或者中文警示说明。
5、销售商品价格、质量上应履行的义务
(1)严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规,执行国家定价、国家指导
价,上报有关资料。
(2)服从物价部门、质量监督部门的监督、检查和管理。
(3)不得采取故意串通,联手提价、压价收购或制定垄断价格;
不得利用市场供求矛盾囤积居奇、高价炒卖、哄抬物价。
(4)正确使用商品标签,品名、规格、等级、价格等填写清楚;
出售商品不一货二价,不以次充好;
严禁采取以次充好、短尺少秤、混充规格、掺杂使假、假冒名牌等手段。
(5)不得使用不真实的标价签、标牌、广告牌、宣传单。
6、服务规范
(1)从业人员应具备合法的劳动从业资格,遵守职业道德规范。
(2)从业人员应具有符合工作岗位要求的健康状况证明及符合工作岗位要求的语言表达能力。
(3)从业人员应具有符合工作岗位要求的上岗培训考核及专业技术证明。
(4)从业人员应熟悉和了解本岗位商品知识及性能,掌握商品的推销技巧及售后服务技能。
7、仪容仪表
从业人员必须保持服装整洁,着装规范、统一佩戴工号牌、保持微笑服务。
8、工作态度
☆做到顾客至上,热情有礼。
☆从业人员相互配合、相互尊重,同心协力解决疑难,维护整体声誉。
☆有事必报,有错必改,不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。
9、行为规范
(1)自觉遵守国家的法律法规,遵守各种管理条例及规章制度。
(2)牢固树立“顾客至上”的服务意识,热忱为顾客服务,注重自身仪容仪表和商业道德。
正确对待消费者投诉,自觉维护商业信誉。
(3)在经营中服从统一管理,不得占道经营,不得在场内打牌、喧哗、酗酒、吵架、斗殴、吸烟、扎堆扰乱经营秩序,如有发生将视情节轻重给予处罚。
(4)爱护公共财物和设施、设备,如有损坏照价赔偿。
如设施、设备出现问
题应及时与管理人员联系,及时处理。
(5)正确填写购货凭证和三包信誉卡,填写发票,必须字迹清楚、真实。
(6)严格遵守统一营业时间,按时上下班,不得迟到和随便关门歇业。
(7)禁止在经营区内乱接、乱搭电路、使用明火、携带易燃易爆物品。
10、服务质量
(1)对顾客一视同仁,做到生人熟人一个样,生意大小一个样,买与不买一个样,大人小孩一个样,不以貌取人,对顾客不可品头论足。
(2)称够尺足,计量准确。
(3)讲求信誉,负责到底。
认真执行商品三包规定、退换货规更换、退货期限见“国家三包”)再进行解决处理。
11、环境规范
(1)店招书写规范、准确、清晰,蒙语、外国语译文标谁、严谨;
店招清洁、美观,内容健康、安装牢固。
(2)营业场所灯光的布置应达到所需亮度,橱窗内的展示灯光要有通风装置。
(3)铺内所播放的音乐的音量须调低至不影响其他商铺,音乐包括电视音响系统及其他器材播放的音乐,无论何时都不可制造任何扰人或刺激的声音。
(4)营业场所的环境符合相关行业的卫生标准,各种设备、设施应当保持干净、明克、整齐、清洁,不乱堆乱放货物、物品。
商业氛围的布置、广告、店招、导视、景观、公益活动、宣传活动、商业活动要与周围环境相协调,且服从招标人统一管理。
(5)自觉遵守《中华人民共和国消防条例》及《中华人民共和国法安管理处罚条例》、《中华人民共和国公安部61号令》等法律法规规定,严禁在卖场内吸烟、动用明火及其他不安全行为。
(6)在营业区内配备必需的消防设备、器材,并按规定定期更换。
存放消防设备器材的位置符合要求,警示清晰、醒目,不得收藏、携带管制刀具和易燃易爆危险物品。
禁止嬉戏、打架斗殴、无理取闹、干扰管理人员工作等行为,情节严重者,送交工商、公安司法机关处理。
12、经营秩序管理规定
(1)营业人员必须提前30分钟进入经营场地,更换工作服,整理仪容仪表,
佩带营业证,打扫铺内清洁,整理陈列商品,作好开业前的准备工作。
(2)在营业时间内,不准擅自中断或停止营业,不得在经营场地内就餐,就餐时间内须保证正常营业。
确因有事请假停业,须征得招标人书面同意方可。
(3)关门清场后,从业人员必须坚守岗位接待好滞留顾客,不可有逐客现象发生,应有礼貌地劝请顾客离场。
(4)清场后,管理人员必须切断经营场地电源,做好安全检查,方能离开,退场后不得再进入卖场。
(5)从业人员必须到公司商管部办理营业证登记手续,交本人身份证复印件、彩色1寸照相两张,营业证工本费5元。
(6)营业证和工作装如有遗失,应及时向公司商管部报告,并按规定补领手续,补办营业证并交纳工本费。
(7)不断提高经营素养、服务质量、热诚为顾客服务,提倡从业人员说普通话。
13、经营行为管理规定
(1)所购、租铺位场地,必须按购、租合同规定作为商业性用途,根据楼面业种规划经营,不得擅自改变经营范围。
(2)出租、转让铺位和经营场地,应及时向招标人申报、办理相关手续;
否则,将继续承担其义务和经营责任。
(3)铺位和经营场地的范围,以门框边线为界,禁止在界外陈列商品、模特、座椅、杂物等。
(4)严禁在公共场地、楼梯道口、通道摆摊设点占道经营。
(5)营业时间内,严禁打牌、下棋、吸烟、睡觉、酗酒、就餐、吃东西、打闹、追逐嘻耍等行为。
(6)必须上足货源,营造(就)良好的商业氛围。
(7)与顾客发生纠纷,应主动按有关规定协商解决,若协商不成,应上报管理人员协调解决。
不得与顾客发生争吵、打架等行为.
(8)搬运商品、物资等,须由指定的搬运通道搬运。
14、未经许可,不得在所属区域内的地面、墙体、建筑物、构造物、附属设施等地安装或张贴标识、标牌、广告位、传单、贴纸等,如确有需要,由招标人提出方案,报批准后方可实施。
15、接受行政执法和行业监督
(1)服从工商行政管理部门对经营商品的监察,以建立公司信誉、维护美誉、提升知名度。
(2)利用顾客意见簿、来信来访、消费投拆及有关方面社会媒体和社会监督部门的意见,接受招标人及管理者进行的监督考察。
4.3.2经营管理
(1)产品质量管理
为较好的把握商品质量安全,我们主要从三个方面进行严格把关:
一是严把收货关。
本店所有商品一律从正规厂商进货,本店所有剩余商品必须保证2/3以上未超过有效期,多余的及时进行更换。
二是严把销售关。
在商品陈列上,遵循商品先进先出原则,将批次靠前的商品陈列在前排出售,由售货员每天点货查验商品的保质期,杜绝过期劣质食品。
叁拾严把贮存关。
对于粮油类、果蔬类、肉类等对储藏条件较高的食品,严格低温贮存,避免保质期内因贮存条件不合规格导致变质。
(2)销售管理
为有利于市民在购物时尽可能缩短时间,我们将聘请有经验的专业销售人员,为广大市民和附近居民提供优质服务。
(3)货源管理
本门面进货渠道正规,与多家等有信誉的商贸农贸企业达成长期战略合作关系,本店面所有商品来源均与商贸农贸企业挂钩,极大保证了产品的价格和品质。
(4)仓库管理
由专人负责,明细的进出流水账,目标是加强库存管理,加速商品周转,加快资金流动,最终实现零库存管理。
(5)店面管理
所有商品上柜台,实行点排面管理,商品按种类、功能纵向陈列,商品陈列做到饱满美观,方便顾客挑选。
(6)电脑化管理
积极投资引进商业软件,对店面服务进行即时监督,每天8:
30-21:
30接受顾客朋友的建议和意见,提供各类咨询服务,实现电脑化管理,有利于提高科学化程度,实现向管理要效益的目标。
(7)形象管理
对本店员工形象进行统一管理,维护和树立本店形象,结合特殊属性,全力塑造本店形象,目标培养两个效益:
口碑效益和经济效益。
(8)基本管理制度
①严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;
按时上下班。
②工作之前必须把分担区卫生打扫干净,包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃。
③女职员需淡