办公楼装饰工程施工组织设计方案范本新版Word文档下载推荐.docx
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1.2.2中化国际招标有限责任公司代理机构提供的本工程招标文件《596园区科研综合楼4F\5F办公楼装修工程施工招标文件》;
1.2.3国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准;
其主要规范文件是:
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
(3)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(5)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
(6)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
(7)《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
(8)《门式刚架房屋钢结构技术规范》CECS102:
98
(9)《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91
(10)《建筑钢结构施工及验收规范》GB50205-2001
(11)《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)
(12)《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
(13)《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:
90
1.2.4成都市有关建筑工程管理的地方性法规、规定;
1.2.5本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件;
1.2.6本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。
第二章工程概况及程特点
第一节工程概况
2.1.1工程名称及相关单位
工程名称:
四川省双银创促科技有限责任公司办公搂装修工程
工程地点:
四川省成都市双流区银河路596号
建设单位:
四川双银创促科技有限责任公司
装饰设计单位:
四川蔚丰装饰工程有限公司
监理单位:
2.1.2工程承包范围
以四川省双银创促科技有限责任公司办公搂办公楼装修工程设计图纸所示内容为依据,共一个标段。
2.1.3工程承包方式:
总承包
2.1.4工期:
总工期110个日历天
2.1.5工程质量等级标准:
全部工程达到优良工程标准
2.1.6文明施工:
达到市优良文明样板工地
2.1.7安全施工:
达到市安全生产优良工地
2.1.8工程包修期:
一年
第二节工程特点
本工程施工组织设计重点做好以下工作:
(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。
(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。
(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间安全事故的发生,项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第三章指导思想与实施目标
第一节指导思想
本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部,按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理;
建立工程质量保证体系,编制质量计划;
积极推广新技术、新工艺、新材料;
严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工,向业主提供放心满意的产品。
第二节实施目标
工程质量目标:
优良工程标准
工期目标:
遵照招标文件中规定的工期日历天数,我公司将在110个日历天内完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目标:
施工现场做到物流交通组织有序,场容整洁,文明施工,达到市级优良文明施工现场。
项目管理目标:
对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制;
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。
采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标:
针对施工现场的具体条件,制订相应的安全生产措施和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到市级优良安全生产现场。
第四章施工准备
第一节施工现场和交通准备
开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与政府各有关管理部门、建设单位公司各有关部门、本工程监理公司取得联系,便于协调处理各种有关事宜。
按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施;
规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路;
进行施工用电用水管线的布置。
第二节技术准备
项目部技术人员在前期应进行以下工作:
4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况,并编制详尽的图文资料。
4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线,测定本工程施工所用各种定位尺寸,并编制详尽的图文资料。
4.2.3研读招标文件、合同和施工图纸,进行认真仔细的图纸会审,充分领会设计意图和业主要求后,对本工程施工组织设计进行深化和细化。
并在接收中标通知书后10天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。
4.2.4建立测量控制网。
4.2.5做好各类原材料的检测工作。
4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。
第三节材料准备
中标后10天内,向业主提交总量材料清单,便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。
根据工程所需材料的种类,在公司合格材料供应商名册中进行选拔,以确定有关供应商。
各类工程用料及各类施工用材,按计划落实,根据进度需要量分期分批组织进场,有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。
第四节机具准备
按机具准备计划及格工程进度的需要,将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。
机具准备计划详见第五章内容(5.7主要施工机具选择及进场计划)。
第五节劳动力准备
根据本工程的特点,公司先行对各专业作业队进行筛选审查,确定后进行培训和技术交底。
按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。
第六节阶段施工计划
在各阶段性工程开始前7天内,项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划,并提交给驻地监理工程师审批。
阶段施工计划包括:
(1)进度计划
(2)施工方案
(3)劳动力安排和设备使用计划
(4)材料采购计划
(5)要求业主的付款计划
(6)请求业主配合的相关工作及要求。
第五章施工部署
本工程为办公楼综合性装饰工程,共有一个标段。
工程量主要集中在办公楼4F\5F楼层。
经公司研究和综合分析施工条件,制订如下施工部署措施:
第一节项目管理人员配备
公司组建本工程的项目管理部,委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。
本工程项目机构及职能分配如下表:
596园区科研综合办公楼装饰工程项目部组织机构图
项目经理
技术负责人生产负责人
施质资综材安
工检料合料全
员员员员员员
各作业队
第二节主要施工管理人员表
主要施工管理人员表
姓名
性别
职务
从业年限
职称
资质
男
17
高级工程师
二级项目经理
技术负责人
15
施工员
8
助理工程师
质检员
6
工程师
4
女
核算员
材料员
第三节主要分项工程施工方案
根据本工程的特点和业主的要求,确定以下各主要分项工程的施工方案:
一、5.3.1楼地面工程
待墙、柱饰面工程基本完工,吊顶工程面板铺设完成,可进行楼地面工程作业。
石材、玻化砖铺贴
各层走廊和楼梯原楼面凿除后,清理干净,扫除浮渣,涂布一道素水泥浆,用以固结原结构楼面,以提高结合层强度。
然后再进行找平层和饰面板的铺贴。
复合地板铺设
复合地板的铺设在整体装修工程的最后阶段作业。
铺设复合地板的部位和房间,在铺设前全面检查原楼地面的平整度。
平整度大于10mm/平方米的,应用1:
3水泥砂浆抄平,整体检验合格后在铺设复合地板。
5.3.2轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶工程
轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶工程按照公司《轻钢龙骨纸面石膏板吊顶作业指导书》的规定进行。
5.3.3细木工程
细木制品包括各部位各精装修房间内墙细木装修、木制门、门套、固定家具等。
细木制品的设计细致,材质要求较高,要求制作精良,体现设计风格。
作业时应力求体会设计意图,严格按照设计要求进行施工。
细木制品按照公司《木制护墙板、木制包柱作业指导书》、《清水罩面板作业指导书》、《木门窗清水漆作业指导书》的规定进行。
5.3.4给排水工程
给排水工程在精装修工程开设前进行,随工程进度穿插搭接。
5.3.5低压配电与照明工程
低压配电与照明工程随工程进度穿插搭接。
5.3.6脚手架工程
脚手架工程采用落地式双排钢管脚手架,临街脚手架满铺竹制跳板,外立面封闭彩条布和竹片筏并悬挂架设密兜安全网。
交通通道处上方醒目处应悬挂安全警示牌;
经交管部门审批后,在临街脚手架部位的显著位置悬挂减速、限高及临时禁行的警示牌,并设立安全线。
第四节施工顺序与工艺流程
楼地面工程
楼地面原饰面层清除——结构楼板面清理——水准标高引测——找平层分段标高冲筋——找平层施工——分格放线——面层板铺贴——面层板养护
墙柱饰面板工程
墙柱面原饰面层清除——结构面清理——轴线柱网控制线引测——墙柱面找平层冲筋——找平层施工——分格放线——面层板铺贴——面层板养护
轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程
水平标高引测——放线定位——吊杆定位钻孔——防迷流填充——安装吊杆龙骨——穿插管线敷设——龙骨调平、提拱——安装饰面板——安装灯具
轻钢龙骨铝合金扣板吊顶作业按照公司《铝合金龙骨吊顶作业指导书》的要求进行。
涂料工程
外墙面漆工程
墙面风化检查处理——清理墙面——涂刷封闭底漆——批荡腻子——涂饰面漆
内墙面乳胶漆工程
清理墙面——涂刷封闭底漆——批荡腻子——涂饰面漆
需要注意的事项:
在基层处理前,专职质检员应会同施工班组长和兼职质检员全面仔细的检查墙体的情况,并将检查的结果记录集中,由项目部技术负责人汇总处理。
第五节工期计划
工期计划按下列主要原则进行:
适当划分施工段,实行施工大段之间的大流水与施工段内的小流水作业法,以保证主要工种之间可交叉流水作业。
提前安排半成品的工厂制作,为现场安装工程做好充分的准备,有效的缩短工期。
合理安排劳动力调配,实施动态管理,减少和避免窝工误工现象。
本工程总体施工进度具体安排见《进度计划横道图》(后附表)。