一建项目管理历年真题各章节分布Word格式文档下载.docx
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A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划
C.实施设计管理 D.实施采购管理
（10年）
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（BCDE）。
A、施工方的质量目标
B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标
D、工程总承包方的成本目标
E、工程总承包方的进度目标
（11年）
1.建设工程管理的核心任务是（D）。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
A.设计阶段B.施工阶段
C.保修阶段D.动用前准备阶段
3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方 C.施工总承包方D.劳务分包方
55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（B）
A负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B按照合同约定：
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
82.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有（BDE）
A编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B任命项目经理，组建项目部
C确定和落实项目建设的资金
D实施设计管理
E编制项目计划
1Z201020建设工程项目的组织
3、如图所示的组织工具是（C）
A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图
4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系
A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属
5、线性组织结构的特点是（B）
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
71、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BCD）。
A、指令关系
B、工作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
53.限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C）
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D.各项工作之间的先后关系
63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。
宜采用（ A ）模式。
A线性组织结构 B混合组织机构
C矩阵组织机构 D职能组织机构
65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·
组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A）环节
A.执行 B.检查 C.决策D.筹划
76.关于组织和组织工具的说法，正确的有（ACDE）
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作
D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（C）。
A、管理目标分工
B、管理职能分工
C、管理责任分工
D、管理权限分工
3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（C）。
A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）。
A、管理工作流程
B、物质流程
C、信息处理工作流程
D、设计工作流程
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（C）。
A、组织结构图
B、任务分工表
C、工作流程图
D、工作一览表
6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（C）。
A、管理职能分工表
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。
A.项目结构图B.工作任务分工表 C.合同结构图D.工作流程图
5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ABD）
A—矩阵组织适用于大型组织系统
B—矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D—大型线性组织系统中的指令路径太长
E线性组织结构中可以跨部门下达指令
1Z201030建设工程项目策划
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B）。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（D）。
A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的建设
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划
1Z201040建设工程项目采购的模式
6.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（B）
A.施工方对分包单位的纠集权限
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
58.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ABCE）
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（A）。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C）。
A.指定生产厂B.指定供应商
C.提出质量要求D.指定具体品牌
8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。
A、业主
B、分包单位
C、施工总承包管理单位
D、施工总承包单位
12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。
A、设计单位
B、建设单位
C、项目管理咨询企业
D、房地产公司
14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（B）
A、拟定物资采购合同
B、明确采购的要求、采购分工和责任
C、选择合格的产品供应或服务单位
D、进行采购策划，编制采购计划
58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（B）。
A、负责项目的征地拆迁
B、进行并负责工程设计
C、编制项目可行性研究报告
D、办理项目规划许可证
95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ACE）。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能 C.项目结构D.项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合
79.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（CDE）
A对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系
D分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
E总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（AB）
A项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B开工日期不可能太早，建设周期会较长
C不利于投资控制
D与平行法宝模式相比，组织协调工作量大
E业主选择承
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