导师带徒月度考核评价表.doc

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柠条塔矿业公司“导师带徒”月度考核评价表（百分制）

所在部门、单位：

师傅或徒弟姓名：

工种/岗位：

评定等级：

序号

考核项目

主要内容

考核标准

评分要求

分值

得分

1

政治理论及业务知识学习

1、按时参加本部门、单位（区队）组织的政治理论及业务技能的学习；

2、制定月度培训（学习）计划，按计划完成培训（学习）内容；

3、按时参加公司组织的各项学习培训；

4、按时上交月度工作小结。

1、认真本月公司下发的文件精神、工作安排等，有学习笔记；

2、有月度培训（学习）计划，并能按照计划完成业务知识及岗位技能的学习与实践；

3、查看到培训或学习登记记录；

4、查看月度工作小结。

1、分值10分，少参加一次学习扣2分，学习笔记字数不够扣2分；

2、分值8分，无月度培训（学习）计划扣4分，无学习笔记扣4分；

3、分值4分，次数不够，少一次扣2分；

4、分值3分，无月度学习、工作小结扣3分。

25分

2

工作纪律及态度

1、按照6S职业行为规范标准、班前礼仪规范等相关规定严格要求自己；

2、按时上下班，每月出勤不低于22个班；

3、有强烈的工作责任心，能按时完成领导交办的各项工作任务；

4、岗位作业卡考核情况。

1、查看生活后勤工作违规员工记录，向所在部门、单位（区队）领导询问了解；

2、查看月度考勤记录；

3、由本部门、单位（区队）领导根据实际情况打分。

4、根据岗位作业卡考核情况评分。

1、分值6分，每违反一次扣1.5分；

2、分值10分，一次迟到或早退扣2分，少出勤一次扣2分；

3、分值4分，工作责任心不强扣2分，不按时完成工作任务扣2分。

4、分值5分，优秀员工得满分，普通员工得2分，潜力员工不得分。

25分

3

工作实践情况

1、积极参与本部门、单位领导所安排的急、难、险重工作任务

2、个人安全诚信积分正常，安全学习笔记需达到规定字数；

3、月度无“三违”现象，不能因自身工作过失对本部门、单位（区队）造成损失；

4、积极参加公司团委组织的各类活动；

5、积极参加公司组织的各类考试、“双述”、技术比武活动。

1、按照每月完成任务次数得分；

2、按月检查安全诚信积分情况和安全学习笔记；

3、检查工作记录及“三违”人员登记册；

4、根据各团支部提供参加活动人员名单得分；

5、根据考试或参赛成绩得分。

1、分值6分，每完成一次任务得1分；

2、分值8分，安全诚信积分占4分，每月得分在本单位排名前50%者拿满分，后50%者不得分；安全学习笔记占4分，达不到要求不得分；

3、分值6分，每出现一次“三违”或事故影响扣3分；

4、分值6分，每参加一次得2分；

5、分值6分，在考试或活动中受到奖励的得满分，未拿到名次的得3分，未参加任何活动不得分。

32分

4

创新成果认定

1、积极参加小改小革活动；

2、积极参加公司合理化建议申报工作；

3、积极在公司及以上各类媒体刊发新闻及技术论文等有效稿件。

1、根据小改小革申报及立项成果得分；

2、根据合理化建议评比情况得分；

3、根据月度新闻稿件统计情况得分。

1、分值6分，项目被公司立项得满分，未被立项得2分，未申报项目的不得分。

2、分值6分，建议被公司采用得满分，未被采用得2分，未上报建议不得分；

3、分值6分，经公司内部采用得2分，上级单位采用得4分，无投稿或未被采用不得分。

；

18分