监理工作总结指导书1#Word格式文档下载.docx

监理工作总结指导书1#Word格式文档下载.docx

《监理工作总结指导书1#Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工作总结指导书1#Word格式文档下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

苏州东街789号

3．工程项目组成及规模：

地下一层、地上六层、建筑面积：

3825.66m2建筑高度：

18.75米

4．工程主要建筑结构形式及特点

一般民用建筑砖混结构，抗震烈度为8度，防水等级为Ⅲ级。

㈡工程项目组织情况

1．建设单位：

新疆医科大学附属肿瘤医院

2．监理单位：

3．设计单位：

新疆建筑科学研究院（有限责任公司）

4．施工单位：

新疆天盛伟业建筑工程有限公司

㈢工程监理的阶段：

范围、目标

1、监理的阶段：

施工阶段

2、监理的范围：

本工程为全部工程监理，包括节能改造、屋面工程、门窗等工程。

3、质量目标:

合格

4．进度目标:

2010年07月30日至2010年10月20日（日历天数83天）

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1．监理组织结构和人员构成

⑵项目监理组织人员情况（见下表）

序号

姓名

专业

技术职称

监理职务

备注

1

周彬

2

刘文斌

3

杨劲辉

4

5

⑶项目监理组织的人员构成情况

序号

职称

人数

培训情况

2．投入的监理设施

名称

数量

规格

经纬仪

1台

DJ6

水平仪

DJ3

塔尺

2M

1把

卷尺

50M

检测仪

1套

三、监理合同的履行情况

本监理公司依照法律、法规及有关设计标准设计文件，监理委托合同及建设工程承包合同，代表建设单位对工程质量、进度、投资实施了监理，具体履行情况如下：

㈠质量控制工作

1．会审图纸、审查施工组织设计、施工单位的项目管理机构、质量管理体系、质量保证体系，审查分包单位资格，审查施工配备人力、材料、机械、设备是否合理，原材料检验及配合比是否符合要求。

2．检查施工单位是否按规范、标准和审批的施工方案进行，并对施工过程的原材料、半成品进行检查，对关键工序、关键部位的施工进行旁站，对正在施工的部位或工序在进行定期或不定期的监督巡视活动。

3．试验、见证取样和送检

对原材料、构配件、半成品的质量进行试验，避免不合格的原材料、构配件、设备、半成品使用到工程上。

对工程中涉及结构安全的试块试件和材料在现场见证取样和送检。

4．在施工过程中，监理工程师对发现的问题和缺陷共发监理通知份，并要求施工单位及时整改，整改完毕后报监理工程师复验合格后方可进入下道工序的施工。

㈡进度控制工作开展

1．审查承包单位报送的施工组织设计、施工技术方案、总进度计划及阶段性进度计划，并签署意见。

2．审查材料、设备的进场计划及所列的规格及数量、质量是否满足工程进度的要求。

3．在项目进行过程中，检查和督促进度计划的实施，随时收集有关信息，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时督促承包单位采取措施，修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。

4．每月定期向业主报告情况，并提出合理的预防措施和建议。

㈢投资控制开展情况

1．根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同的工程总价款作为投资控制的总目标；

根据合同中确定的工程款支付方式，审核拨付签认，根据合同所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。

2．核实工程量,进行实物工程量签认时，严格工程计量，监理人员对施工单位报送的符合合同约定的达到合格标准的实际完成工程量进行计量。

3．认真核定施工单位报的当月工程计量申报表，及合同项目月付款申报表，由项目总监签字。

㈣监理资料的整理情况

1．对本工程实施阶段的工程资料进行了认真的收集整理，并按规定进行编目。

2．施工阶段收集整理的监理资料包括下列内容：

1）施工合同文件及委托监理合同

2）勘察设计文件

3）监理规划

4）监理实施细则

5）分包单位资格审批

6）设计交底与会图会审纪要

7）施工组织设计（方案）报审表

8）工程开工/复工报审表

9）测量核验资料

10）工程进度计划

11）工程材料、构配件、设备的质量证明文件

12）检查试验资料

13）工程变更资料

14）隐蔽工程验收资料

15）工程计量单和工程款支付证书

16）监理工程通知单

17）监理工作联系单

18）报验申请表

19）会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报

20）质量缺陷与事故的处理文件

21）分部工程、单位工程等验收资料

22）工程项目施工阶段评估报告等专题报告

23）监理工作总结

㈤合同管理

1．向有关单位领取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向建设单位及时准确反映合同信息。

2．审核工程设计变更和承包单位申报的实物工程量。

3．督促承包单位落实工程进度计划，根据工程进度计划实际值与计划值的比较，分析、提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。

4．协助建设单位审查建设单位与各方签定合同条款有无含混字句及分工不明，责任不清的地方，索赔条款是否明确，为作好索赔予控创造条件。

5．协助建设单位要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、进度和投资的目标。

6．在工程实施过程中，严格控制工程设计要求，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。

7．将本工程的合同执行情况每月在监理月报中反映。

㈥安全文明施工管理

1．熟悉图纸及相关资料，编制安全监理方案及实施细则。

2．审批安全施工组织设计，审查安全技术措施，审查承包单位项目安全体系的组织机构，审查安全管理制度，审查施工承包单位专职安全管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，审查承包单位使用的设备、机械、安全设施的证明材料及有关部门的签定证书，审查承包单位拟使用劳务人员的安全教育培训情况，审查承包单位的安全资格证明文件、专职管理人员和特种人员的资格证、上岗证，对以上审查结果符合要求的予以签认。

3．日常现场跟踪监理，督促，承包单位按照工程建设强制性标准，安全施工组织设计，专项安全施工方案组织施工，制止违规作业。

4．根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况跟踪监督现场检查，验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程进行操作，对影响安全生产的关键部位，除进行日常跟踪检查外视施工情况必要时进行抽检和检测，杜绝安全隐患。

5．根据工程的进展情况，安全监理人员的控制内容包括：

土方开挖、基坑支护、脚手架及防护设施、模板工程、高处作业、交叉作业、机械设备安拆及运行维护、吊装作业、临边防护、施工现场临时用电。

6．具体的安全管理方法包括

1）旁站监理：

对有特殊要求的基坑支护、混凝土浇筑及输送时的安全措施进行检查，对塔吊、龙门架附墙预埋件的安装等进行安全旁站监理。

2）测量：

监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体系垂直度、施工用电和漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，指令承包单位应停止使用。

3）试验：

要求承包单位对其使用的安全防护用户及机械设备提供出厂“三证”必要时要求承包单位进行安全性能检验。

4）指令文件：

安全监理人员对承包单位施工方案中存在的问题通过发监理工程师通知单等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。

四、监理工作成效

㈠质量控制目标完成情况及分析

本单位工程施工质量符合《建筑工程质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，承包单位在监理工程师的监督下按合同、技术规范设计图纸的要求施工，施工中发生的各种质量问题和缺陷得到有效控制，并予以消除，工程质量达到合格的控制目标。

㈡进度控制目标完成情况及分析

根据施工合同的要求及建设单位和施工单位的友好协商，于2010年10月20日进行了竣工验收，满足合同要求的进度控制目标。

㈢投资控制目标完成情况分析研究

本工程进行最后的竣工结算，至工程竣工工程款的支付已达到合同总价款的%，根据工程中发生的各项变更情况，投资控制基本达到预期投资控制目标。

㈣安全文明施工管理情况

根据本工程类别、规模、技术复杂程序、工程环境等因素，规划了安全监理目标，确定了安全监理工作内容，制定了相应的安全监理制度，安全监理程序和相应的安全监理措施，审查了承包单位的安全准备工作。

建立了完整的安全监理资料，参与建设行政主管部门、质量安全监督站组织的安全检查，在本工程的施工过程中未发生一起安全事故，达到规划的安全监理目标。

㈤监理资料完成情况

本工程的监理资料已按监理规范的要求和监理规划的规定、收集、编号、整理完成，监理资料完整真实。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

可以根据工程的具体情况从质量、投资、进度等方面进行阐述和说明。