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一、进一步提升农村市场开发能力,打牢拓展开发业务的基础。

发展才是硬道理,面对激烈的市场竞争不进则退,只有坚持以改革与创新为动力,立足新形势,树立新观念,开拓新市场,营造新优势,不断创新经营思路,才能走上可持续发展的良性循环之路。

农村邮政的发展与地方经济的发展密切相关,抓住当前农业结构调整的有利时机以及国家一免两补优惠政策,改变服务方式、强化市场营销和大客户营销,因地制宜为农民提供商品型、服务型、需求型等多种形式的商业性、特色性服务。

在为用户提供服务过程中要制定相应的营销策划,同时对重点用户要进行个案营销,将大用户分为县(市)级大用户、专业大用户、网点大用户三级进行分类维护。

针对目前农村市场营销方式仅局限在高层营销和全员营销的实际情况,要对营销体系建设分步进行,一方面在重点业务和高效业务发展上必须搞全员营销并逐步向专业营销过度,另一方面在新业务和有潜力的业务开发上必须搞片区项目经理制由专人负责营销方案组织、策划、实施及售后服务工作。

做好数据收集工作,建立业务数据资料库,为各项经营提供基础信息。

一是依托投递员、邮件报刊转投员、窗口营业员等人员,组建农村邮政数据库信息员队伍,针对农村基层领导、十大户、在校学生和婴幼儿信息等,做好农村数据库建设工作,以信息员上门收集为主要采集方式,以窗口采集为辅助采集方式。

二是建立客户数据库动态维护机制,由信息员定期对数据进行整理,确保数据随时处于维护更新状态,确保数据及时准确性。

三是采取产品+客户+数据包方式,开展营销活动,实现数据大客户向业务大客户的转化、项目与数据的对接。

通过上述数据库收集,有力推动邮政储蓄、报刊、小额贷款、代理招工、酒水

销售和直邮信函业务的发展。

一是联合上下游,利用现有渠道,开展信息增值服务,配合国家家电下乡、农机下乡、等工作,以三农服务站为广告信息载体,摆放相关宣传材料,播放相关广告宣传片,为相关厂商提供增值服务,实现增值收益。

二是结合当地优势农产品资源,发挥邮政数据库商函的优势,协助做好农产品深加工和农产品进城工作:

一方面结合当地农产品特点,利用邮政掌握的相关产业链上的企业数据库,协助当地政府做好对外招商工作,引进相应的农产品深加工企业,提升农产品的市场转化能力;

另一方面利用邮政掌握的超市和批发商数据库,为当地政府和企业开发批量采购客户,做好特色农产品进城工作。

二、进一步完善农村支局所的经营体制,不断探索新的农村邮政经营模式。

应该看到国家鼓励邮政经办服务和满足农民需要的业务,从本质上、从长远上认识在农村拓展适合农村地区的各类业务是与国家方针政策相一致的,我们的各项业务的开展正是为农民减轻负担,使农民足不出户就能体会感受到邮政的优质贴心服务。

在发展过程中要建立合理的激励机制、考核机制和制约机制,充分挖掘内部潜力,调动农村邮政职工的工作热情,增收节支的积极性。

一是农村支局所要从本地的实际出发以深化用工、分配等制度改革为突破口,全面推行农村支局所承包经营和委托代办的经营体制。

二是整合县局营销力量,根据县局人员相对紧张的现实

情况,大客户中心专职销售人员在做好县域城市市场的大客户开发和维护、销售队伍和渠道管理以及营销项目落实的基础上,要结合农村邮政市场开拓组织、相关产品的组织、与合作伙伴的营销协调等。

三是建立跨支局的营销团队。

结合支局紧张的人力资源状况,除了各所营销人员之外,联合2-3个相邻所组建设立支局营销团队,配备有思路、有干劲、能吃苦的营销人员,负责各自片区内的物流、保险、函件、报刊、电子商务的营销工作。

三、进一步深化邮政业务结构的调整,坚持传统业务发展与业务创新并重。

首先必须注意金融业务结构的调整。

邮储业务无论从历史贡献、经济效益等因素考量,都可认定为是低本高效、低本长效的业务。

尤其是在农村地区,必须树立起快速发展、规模发展邮储的观念,抢前争先,壮大邮储余额规模。

当前,农村邮政尤其要优化赖以吃饭的邮政金融业务的结构,努力提高企业的收益水平。

1、要优化邮储业务的定活比结构。

邮储转存款结算新政策实行之后,邮储业务的定活比结构调整显得尤为迫切,其直接关系着邮储业务成本,直接影响着企业的收益。

农村邮政应制定出激励揽收活期存款的专项办法,以此调动邮政职工协调发展存款比例的积极性,广泛发展个体工商户、门店户的营收款和绿卡业务,扩大绿卡业务的交易量,不断提高活期余额比例。

2、要优化其他邮政金融业务的结构。

随着国家对储蓄存款

利率的几次下调,邮储收益率持续走低,大力发展代理保险、代办电信等各种代缴代办类中间业务已成为农村邮政的必然选择。

农村的市场很广阔应该说农民手头有了余钱在改善生活条件的同时更加注重自我保护意识,这样财险和保障类业务的发展在今后将比分红类险种更加有优势。

在调整邮政金融业务结构的过程中,要树立科学的发展观,正确处理两个关系:

一方面要正确处理代理保险等中间业务与邮储的关系。

开办代理保险等中间业务可以整合邮政金融业务,把业务做大做强。

中间业务的开办,有利于邮储凝聚人脉,增强社会渗透力和影响力,从而实现邮政金融业务共同发展。

另一方面要正确处理规模与效益的关系。

在调整结构、发展中间业务的起步阶段,为了占领市场,把所取得的收入直接用于业务发展,从短期看效益并不明显。

但是,只要长期坚持下去,最终得到的是中间业务的长期效益,其一旦形成规模,就会发展成为第二邮储业务,成为新的收入增长点。

当然,调整是一个循序渐进的过程,不可能一口吃个大胖子,必须坚持在发展中调整、在调整中发展的原则,不断提高邮政金融业务的效益。

其次要注意邮政各类业务结构的调整。

农村邮政要在发展邮储业务的同时注意培育和发展邮递类业务市场。

要对地方经济结构进行摸底分析并掌握当地经济活动的规律及要素市场的流量、流向,着力发展邮递类业务。

根据农民文化与公用事业消费的需求、农村旅游消费的需求开发文化礼仪性业务使农村邮政业务结

北邮专业实习心得2

2019年9月,我开始了在北京邮电大学网络教育学院市场营销的学习。

按照学校的课程安排,我不仅学习了大量地营销专业的基本知识,也了解了市场营销这门课程所具有的强烈的实践性特点,实践才是检验真理的唯一标准。

基于以上的认识,也为了更好的掌握我所学习到的市场营销的理论知识,丰富自己的专业素养,我每年寒假和暑假,都会在家乡的孝昌县×

×

局进行社会实践和专业学习。

在实践过程中,我努力将课堂所学的和社会实际结合起来,不仅更熟悉、更全面的掌握了所学到的知识,而且用这些知识解决了不少工作中实际发生的问题。

实践是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节,通过实践了解社会,通过实践懂得生活。

实践让我学到了很多在课堂上学不到的知识,打开了视野,增长了见识,为我以后走向工作岗位打下坚实的基础。

在孝昌县×

局实习的过程中,我先后在分发室、报刊发行局、函件局进行过实习,而与营销联系最密切的,是邮政报刊发行的营销。

一、学习报刊营销的基础知识

我最开始是在分发室实习,主要工作是帮助工作人员分发报纸,整理邮件等,在这个过程中,我向部门领导、投递员、分发员请教关于报刊营销的基本情况,大致建立起了对于报刊分发系统和流程的初步认识。

目前,×

局报刊订阅在报刊销售中只占到了极小的一部分,业务主要是通过零售批销这样一种销售渠道完成的,而在零售批销的市场中,邮政零售只占市场的小部分份额。

我们应该清楚的认识到,这些问题一部分是因为某些客观因素的影响,比如政策导向、外在市场环境、以及消费者观念等,而另一部分则是邮政自身的一些缺陷所导致的。

在我看来,对于邮政企业来说,想要提高报刊的收入,需要加强报刊的营销策略,扩展报刊的营销手段和渠道。

在实习的过程中我主要通过两种途径来进行我的营销实践的:

第一,与投递员一起的上门服务。

第二,和营销人员一起走访学校、单位等订报大户。

二、走家串巷的上门营销

寒假的时候,能赶上邮局每年报刊大收订的尾声,这个时候,虽然老的预订户和大客户基本已经订阅了自己所需的报纸,但大部分投递员还是会希望能开发一些新的客户源。

于是,2019年寒假,我跟随城区班的投递员进行了走家串巷的一对一营销。

每天早上,我坐着投递员的摩托车,和他一起送报纸,虽然报刊收订不是投递员的本职工作,但是在经过一段时间的了解后,我发现客户更愿意在投递员的手上订阅报纸。

有一天,我们到一条街商业街,那里有很多早点摊位,根据几天的观摩和学习,我自告奋勇也准备去实战一次,我和投递员分别去了两个距离不是很远的早点摊,我模仿之前看到投递员的说话方式和态度,很有礼貌的向摊主介绍了自己是在×

局实习的学生,然后询问是否需要继续预定之前的报纸,或者换另外的一种日报,结果摊主看我的眼神有些怀疑,不怎么和我搭话,然后

我不停的向他做出解释,顺便提到了几种投递员告诉我他们可能会订或者以前已经订阅过的报刊,可是他依然没有要续订的意思,正在我犯难之际,带我的投递员已经搞定刚才的一方到我这边来了。

他一来,摊主的态度明显的好转,他们就像老熟人相见一样互相谈笑,一番解释之后,摊主才对我的态度开始转变,这让我很惭愧,觉得自己用错了方法。

投递员告诉我,他最开始干这些的时候也让人怀疑过,时间长了,线路跑多了,每天都要和这些人见面,有的都已经成了老熟人了,订报刊都是直接告诉他,他帮忙代订,第二天送发票再给钱。

投递员投递的线路基本固定,再加上邮局的招牌,他们和客户之间建立了一种信任,我觉得这是营销成功的一个重要因素。

所以我觉得让客户取得对自己的信任是营销的一个很重要的环节,客户只有相信你,相信你的产品,才会购买,这两者缺一不可。

而这种信任也并不需要长时间才能培养出来,在我实习的这些日子中,我觉得良好的态度,是让客户信任你的第一步,在这之后,才能谈产品,谈销售。

不仅如此,营销的成败也是服务的好坏,邮局为投递员提供了简要的报刊目录和告客户书,方便用户查阅,为用户订报纸提供了更加专业和全面的服务,为销售的成功提供了帮助。

三、走访大户营销

我在实习的过程中,除了跟随投递员进行一对一的营销以外,还与营销员一起,到学校、政府等订报大户进行走访。

比如,我们到孝昌县城关镇的所有幼儿园推销《幼儿画报》和《不懂安全的大灰狼》这两种高费率的报刊。

这个幼儿园孩子的父母通常是具有较高文化素养,而这种人群订阅报刊的几率较平常人家要高出不少。

每次去之前,我们都会整理好自己的衣着仪表,不仅是表示对顾客的尊重,也是每个营销员最基本的自我要求。

良好的第一印象是营销成功的开始。

在向园长介绍的过程中,我发现营销员对于那两本书可以说是了如指掌,无需翻阅,就能说出书中的主要内容,在不到一个小时的会面中,营销员不仅向园长大略的介绍了书刊的情况,而且对于园长各种疑问的回答也是有条不紊,详略得到。

最终,园长同意让我们在校门口设立一个摊位,让学生家长亲自体验那两种报刊,收到家长反馈后,再给我们答复。

后来的发展也如我们预料的一样,这群拥有较高文化素养的年轻家长们对于书刊提供了极为积极的反馈,再加上

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