土石方及基础施工质量保证措施精品资料Word文档格式.docx
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二、管理方针-------------------------------------------------1
三、质量目标-------------------------------------------------1
四、控制标准-------------------------------------------------3
五、组织机构及质量职责---------------------------------------3
六、质量保证措施----------------------------------------------5
七、土石方及基础工程质量检查及验收评定标准-------------------12
八、质量管理措施---------------------------------------------14
附表一：
质量保证体系
1总则
为保证酉阳金家坝水电站110KV送出工程土石方及基础工程的施工质量，实现公司质量管理目标，在本工程的施工中建立完善的质量管理和质量保证体系,更好地满足项目法人要求，并对工程施工实行全过程的有效控制、管理，加强质量监督、检查，以严格的、规范的质量管理“精心组织、精心施工”，优质高效地进行施工生产，确保本标段工程施工质量满足国家施工验收规范，达到“精品”工程标准及达标投产要求。
以优质的工程不断提高企业的信誉和市场竞争能力。
结合本工程实际的情况，特编制《土石方及基础工程施工质量保证措施》。
2综合管理方针
以人为本创造安全优质工程
科学管理实现绩效持续改进
3质量目标
3.1质量目标
——杜绝重大质量事故；
——送电工程竣工合格率100％，优良品率100％；
——工程质量不低于达标投产要求；
——达到输变电工程“精品”工程标准，争创国家优质工程；
3.2土石方及基础工程质量目标分解（见表3-1）
表3—1土石方及基础工程合格率、优良率一览表
分项工程名称
一次验收
竣工验收
质量等级
合格率
优良率
土石方工程
100%
优良
基础工程
≥98%
4投产达标及“精品”工程质量控制标准
4.1线路复测允许偏差（见表4-1）
表4-1线路复测允许偏差
项目
档距
桩位横线路偏差
高差
（mm）
转角
度数
地形凸起点、风偏危险点及被跨越物与最邻近塔位
距离
相对高差（mm）
允许偏差
1%×
L
50mm
500
1′30″
1%×
L′
注：
L—为相邻两塔档距
L′—地形凸起点、风偏危险点及被跨越物与最邻近塔位的水平距离
4.2基础基坑开挖允许偏差（见表4-2）
表4-2基础基坑开挖允许偏差
基础坑深
基坑回填
+80mm，0mm
达原状土80%以上
4.3钢筋绑扎允许偏差（见表4-3）
表4-3钢筋绑扎允许偏差
允许偏差（mm）
受力钢筋
间距
±
10
排距
5
骨架的宽及高
箍筋间距
20
网眼尺寸
骨架的长
网的长、宽
4.4混凝土用料允许偏差（见表4-4）
表4-4混凝土用料允许偏差
水泥
砂
石
水
2%
3%
4.5整基基础施工允许偏差（见表4-5）
表4-5整基基础施工允许偏差
地脚螺栓式
直线
整基基础中心与中心桩间的位移（mm）
横线路方向
24
顺线路方向
地脚螺栓式基础根开及对角线尺寸
1.6‰
主角钢插入式基础根开及对角线尺寸
0.8‰
基础顶面或主角钢操平印记间相对高差（mm）
4mm
整基基础扭转（ˊ）
8ˊ
混凝土保护层厚度允许偏差（mm）
-5mm
立柱及各底座断面尺寸允许偏差
-0.8%
同组地脚螺栓中心对立柱中心允许偏差（mm）
8
基础地脚螺栓外露（mm）
+8-4
同组地脚螺栓间距（mm）
2
混凝土表面的平整度（用2m直尺检查）（mm）
＜8
4.6混凝土骨料允许含泥量
表4-6混凝土骨料允许含泥量
品种
允许含泥量
备注
碎石
1.5%
含泥量按重量计（%）
5%
5质量管理组织机构及主要质量职责
5.1土石方及基础工程质量保证体系（图5-1）
5.2各部门的主要质量职责
5.2.1项目经理:
为本工程质量的第一责任人,并实行质量终身责任制。
对施工质量、质量管理及质量体系在工程的有效运行全面负责，负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。
5.2.2项目副经理兼项目总经济师:
协助项目经理贯彻执行公司质量方针,对本工程的质量目标、质量计划、质量措施的付诸实施负具体责任。
5.2.3项目总工程师:
为本工程质量管理的执行人,主持质量文件的编制和审批,负责公司各项质量管理制度的组织落实工作。
5.2.4工程部
5.2.4.1设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作,是本工程质量管理的执行部门。
负责编制本工程质量计划、分部分项工程的质量保证措施，并检查、督促施工队实施；
对工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促、指导施工队进行自检，组织分公司级质量复检，协助公司全质办对工程质量进行专检；
协助项目法人及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；
预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施。
负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；
贯彻执行ISO9000族标准，确保公司质量保证体系在本工程中的有效运行；
负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作：
收集整理本工程的质量记录。
负责工程质量报表的上机制作、备份，并负责向上级主管部门和项目法人报送。
5.2.4.2工程部技术员
a）工程部技术员负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件。
b）对现场监理工程师提出的质量问题采取纠正和预防措施,在施工过程中指导施工人员消除和预防质量通病,实施质量改进。
c）协助项目质安部进行各种质量检验，试验。
d）协助项目供应部根据设计资料进行进货检验。
5.2.5物资供应部:
主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应，负责项目法人提供材料的检验、接收、贮存、分发管理。
5.2.6其他管理部门:
为实现本工程质量目标提供生活、资金等方面的保障。
5.2.7施工队（组）:
是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任。
负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施;
负责对已完成的分部、分项工程进行质量自检；
负责填写各种施工质量记录；
负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。
5.2.8综合加工队:
负责基础工程钢筋加工过程的质量控制工作,对加工质量负全部责任。
5.2.9机械运输队:
负责材料中转运输工作,对运输过程中的材料质量负全部责任。
5.2.8各类人员的质量职责详见我公司《质量保证手册》。
6质量保证措施
6.1体系保证
本工程的施工应严格贯彻执行公司质量体系要求，建立健全相应的质量管理组织机构，在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。
针对本工程的具体情况，制定本工程质量管理的办法，并在施工的全过程进行贯彻实施，对工程质量进行有效的控制，以完善的质量体系保证工程达到国家优质工程。
6.2物资质量保证
6.2.1工程材料的管理
本工程所有自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。
本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。
本工程所用的基础材料由项物资供应部按有关要求负责进行采购，通过资质调查和取样检验、试验等手段进行确定供货厂家。
在供货商确定时应认真执行物资（材料）的管理制度，坚持货比三家的原则，严格执行公司《质量保证手册》和《采购物资管理（含分供方评定）程序》的管理规定，对供货厂家进行评定，并以抽样送检的方式确保用于工程的材料均符合现行国家有关标准。
6.2.1水泥的采购
——供应部负责收集水泥厂家资质文件和相关的产品质量证明文件，在确保质量的前提下优先选择资质等级高、产品质量稳定的厂家，并将其资质证明书和抽样检验报告等报送监理工程师，监理工程师认可后，签定订货合同；
——每批水泥都必须有出厂合格证；
——采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。
6.2.2砂、石采购
——本工程用的砂、石送检合格后，将检验报告报监理工程师审查，获批准的砂、石场即为本工程合格分供方。
——砂、石料必须按技术部门指定的并经检验合格的砂石料场供应。
——混凝土用砂、石料必须按作业指
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