码头安全制度汇编Word格式.docx

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2、安全生产管理体系

2.1码头安全生产分两级管理：

码头对各单元进行安全生产管理；

各单元对所属各班组、操作岗位进行安全生产管理。

2.2码头成立安全领导小组。

总经理任组长，分管副总经理任副组长，经理层其他相关领导任成员（以码头文件为准）。

2.3安全领导小组下设安全管理办公室。

由码头专职安全员任安全管理办公室主任，负责码头安全管理日常工作。

2.4各生产岗位实行安全生产岗位责任制。

2.5码头安全生产管理体系：

安全领导小组→安全管理办公室→安全管理小组→安全生产岗位责任制

3、各级安全生产管理职责

3.1码头安全领导小组的职责

3.1.1根据国家和上级管理部门颁布的关于安全生产、劳动保护法规、政策和规定，制定本码头安全生产管理制度和安全管理目标。

3.1.2研究、处理码头安全生产方面重大问题；

研究、决定安全生产方面重要的整改措施。

3.1.3总结、评比码头及所属各部门、单元安全生产管理工作的实绩。

3.2码头安全领导小组组长职责

码头安全领导小组组长对码头的安全生产负全面领导责任。

3.2.1审定、发布码头安全生产管理制度、管理目标、重要奖惩措施。

重大举措报请董事会研究决定。

3.2.2计划、布置、督促、检查、总结码头安全生产管理工作。

3.2.3组织施救、排除发生的重要险情或事故。

3.2.4听取员工安全合理化建议；

改善安全生产的条件，切实解决安全生产方面的关键问题。

3.2.5根据国家和上级劳动保护规定要求，有计划的安排改造不安全或不合理的工艺流程和生产办公环境，不断改善劳动、安全、环境面貌。

3.2.6按规定提取和审批安全经费的使用。

3.2.7表彰、奖励安全生产的先进典型；

教育、批评、处罚忽视安全、违章指挥、作业的后进典型。

3.3码头安全领导小组副组长职责：

码头安全领导小组副组长对码头的安全生产管理负直接领导责任。

3.3.1贯彻执行国家法律、法规和上级有关指示精神，执行码头安全生产管理制度、规定。

3.3.2定期对码头的安全生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比。

3.3.3熟悉码头各生产岗位的安全生产操作规程和安全防范措施。

按照规定组织、领导码头的安全生产管理。

3.3.4经常检查码头各级安全生产管理情况、整改措施的落实执行情况。

根据生产活动、季节的变化，对生产组织、设备、设施的管理、使用提出安全方面的要求和防范事故的措施。

3.3.5领导和组织码头有关部门对员工进行安全知识、劳动保护的教育。

3.3.6遇有事故隐患或发生事故，应及时赶赴现场，组织施救或排除险情。

采取处理或保护措施，必要时迅速汇报给上级主管部门，参与事后的调查处理工作。

3.3.7组织、领导码头的安全生产、设备管理的检查。

定期总结、汇报码头安全生产情况及其管理工作。

3.4安全管理办职责：

负责码头安全生产管理的日常工作。

3.4.1贯彻、执行码头安全生产管理制度。

3.4.2建立健全各生产岗位安全生产责任制，指导、落实对码头重点危险源的监控。

3.4.3加强现场安全管理，经常检查、督促各单元、各生产环节生产安全的情况。

3.4.4对事故隐患、不安全因素建立登记、整改、销案制度。

提出具体的解决措施，进行整改。

重大问题向分管领导、安全领导小组汇报并按照其处理意见进行整改，负责监督整改到位。

3.4.5负责做好劳动防护用品的采购、发放、使用、登记管理工作。

督促职工按规定穿戴劳动防护用品。

3.4.6负责码头消防器材的替换、置放、保管。

熟悉消防器材的使用方法和注意事项。

指导消防器材的使用。

3.4.7参与事故的排险、施救和调查处理，并负责材料整理、上报、归档等文字性工作。

3.4.8组织、参与码头安全例会。

3.4.9建立健全码头安全管理档案，安全考核指标、台帐。

按时统计、分析、上报安全考核指标。

3.4.10负责码头对员工进行安全知识、劳动保护教育的具体实施工作，负责码头对各部门、单元及员工安全方面考核的具体工作。

3.5码头生产调度科职责:

3.5.1对各班组的生产安排、作业规范、动态安全负调度指挥责任。

3.5.2在贯彻执行码头安全管理制度的基础上，制定适合各生产班组安全生产管理规定。

全面落实安全生产岗位责任制。

3.5.3对重点危险源实行监控，实施重点危险监控“三定”（定地点、定责任人、定时间）。

3.5.4按照安全生产操作规程组织班组生产作业。

督促、加强安全管理工作，不准安排违规、机械超负荷作业任务。

3.5.5按照码头规定和具体整改要求，负责处理各生产班组安全生产方面的问题。

执行码头对事故的处理决定和对事故责任人的处罚决定。

3.5.6组织、参与事故或险情的施救、排险，并据实向码头汇报。

3.5.7负责所属各班组员工岗位变动或新进人员的（二级）安全教育工作。

3.5.8总结、检查、评比各生产班组安全生产管理工作。

3.6安全技术科职责:

对各班组的设备、设施、工属具的安全使用、技术检测、排除事故隐患负技术管理、指导责任。

负责码头对员工进行安全技术培训，考办操作证的具体工作。

负责对检修班安全工作的管理、督查。

3.7装卸班主任安全职责

主任对码头装卸作业的安全生产工作负责

3.7.1认真执行码头有关安全生产的指示和规定，并模范范遵守安全规章制度。

3.7.2做好新（转岗）员工的岗前教育工作，批导并督促职工严格执行安全操作规程，正确使用劳动保护用品。

鼓励先进，制止违章行为。

3.7.3开好班前会，根据生产特点和职工思想状况，具体布置安全工作和注意事项。

3.7.4坚持交接班班制度，带领职工维护、保养设备，清理工作场所，保持工作场面安全整洁，遇有不能处理的隐患要及时上报，发现危及安全的紧急情况，要立即采取措施或停止作业，并报告有关部门。

3.7.5执行生产调度的命令，服从指挥，坚守岗位，遵守劳动纪律，严格考勤制度。

3.7.6发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护好现场，及时上报，并组织或参加事故分析。

3.7.7有权拒绝或暂缓执行上级违反安全操作规程的生产指令，及时报告，可越级上报。

3.7.8对所辖范围的设备、设施、工属具、安全防护设施、作业动态安全负有检查、督促、定期汇报的责任。

3.8员工的安全职责

各岗位的操作员工对所使用的设备、设施、工属具、人身（包括自己和他人）安全负责。

3.8.1遵守劳动纪律，执行安全制度和安全操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章行为，正确使用劳保用品。

3.8.2保证本岗位工作场所、设备及工具的齐全整洁。

末经码头或本单元安全管理人员允许，不得拆除安全防护装置，不得使用自已不懂的机械和设备。

3.8.3学习安全文化知识、提高业务技术水平，积极参加技术革新，提合理化建议，不断改善作业环境和劳动条件。

3.8.4及时处理不安全因素，积极参与事故抢救工作。

3.8.5有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导忽视员工安全和健康的错误决定和行为提出批评或控告。

4、安全教育与培训

4.1码头及所属各职能部门、业务单元要即时宣传、贯彻国家、政府颁发的有关安全生产管理的法律、法规、条例、政策。

并按其要求做好本单位安全管理的学习、教育工作。

4.2码头每季度办一期安全教育专刊（宣传栏），宣传安全法规、安全知识，各单位安全考评实绩、安全管理和安全保护的典型事迹、案例等。

4.3特种机械设备操作员工必须经过培训、考、办操作证上岗。

新学员在见习期间必须在有技术经验的熟练操作工监督指导下进行实习操作，直至取得操作证后方可独立操作。

4.4安全管理人员（包括兼职安全员）必须具备相应的安全管理知识和水平。

达不到要求者可由码头安排至政府安全监督部门举办的培训班进行培训。

培训不合格者调离安全管理岗位。

4.5因工种变动或新进码头操作员工，必须经码头、总调或班组、指定责任人（师傅）三级安全教育后方可上岗。

教育内容为拟上岗的岗位责任制和安全操作规程及相关安全知识。

5、安全设施

5.1安全技术科负责对码头机械设备、设施的使用提供、完善必要的安全保护装置，如电器保护、机械限位装置、防火、防爆，船舶防碰撞靠把、靠球、警示信号、救生设备等，并保证这些安全保护装置长期有效。

5.2安全技术科、生产调度科、各作业班组应根据不同季节的变化，即时设置、完善防冻、防滑保护设施。

5.3生产调度科负责督促全人力装卸作业铺设船舶过档安全网。

5.4码头专职安全员负责协调各部门、业务单元在重点作业场所，重点危险源、高危作业机械设备的适当位置设立规范的标志牌，安全警示牌（灯、旗等）。

5.5其他临时高危作业场所应设有效的安全保障设施、制止闲人进入、注意安全事项的警告标志。

5.6各岗位员工都有维护和禁止损坏劳动保护设施的责任和权力。

若发现劳动保护设施被损坏或失效，应即时予以恢复或向上级部门汇报。

5.7按国家有关规定，建立员工工伤保险，签定劳动用工合同，加强职工劳动保护。

一线作业人员建立保建卡并按规定进行定期体检。

6、安全检查

6.1经常检查机械设备、作业现场安全设施的完整与实效，是保证生产作业安全的必要措施。

各级管理人员、操作工、应按照规定要求，对所管理的机械设备、安全设施经常进行认真、仔细地检查。

6.2机械设备操作员工生产作业（接班）前应对机械设备技术状况、安全保护设施、限位装置等的有效性进行认真地检查。

作业过程中，如发现异常现象，应立即停机检查，找出原因，排除隐患后才能继续操作。

交班时应将当班情况向下一接班操作员工交接清楚。

并认真如实地填写好机械运行日志。

6.3各作业班组负责人、兼职安全员应经常检查所辖范围的机械设备运行情况、生产作业秩序、安全设施的有效性。

发现问题应即时解决或汇报至码头。

安全技术部予以解决。

不得带着安全隐患强制性地生产作业。

对生产作业过程中的薄弱环节，应予以监控。

6.4对主要装卸机械的钢结构件、联结件、工作件的磨损情况、易损件如钢丝绳、钩头等，作业班组每星期至少集中检查一次其安全保护的实效性。

发现问题，即时解决，做好完整的检查记录。

重大问题如实向上级汇报。

6.5装卸大件、危险品等货物时，生产调度应督促作业班组的兼职安全员，进行现场监护。

6.6码头专职安全员应经常巡视各作业班组生产安全与安全管理情况。

抽查重点危险源监控和薄弱环节的安全管理工作。

发现问题应即时纠正和解决。

做好完整地检查工作的记录。

6.7码头每月至少进行一次全面安全管理的检查活动。

7、安全例会

7.1召开安全例会和安全领导小组会议的目的：

7.1.1及时传达贯彻国家有关安全管理的法律、法规、政府关于企业安全管理的政策，码头关于加强生产管理的决定。

7.1.2学习安全知识，进行安全教育。

7.1.3总结上月或上一季度安全例会决定安全整改措施的落实，执行情况