中级经济师《工商管理》备考习题二含答案文档格式.docx

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中级经济师《工商管理》备考习题二含答案文档格式.docx

  C.8.68

  D.10.68

  5.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

  A.基本薪酬

  B.间接薪酬

  C.激励薪酬

  D.补偿薪酬

  6.关于技术推动模式的顺序正确的是()。

  A.基础研究一研究开发一应用研究一生产制造一市场销售

  B.研究开发一基础研究一应用研究一生产制造一市场销售

  C.基础研究一应用研究一研究开发一生产制造一市场销售

  D.研究开发一应用研究一基础研究一生产制造一市场销售

  7.下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

  A.手机支付

  B.银行卡支付

  C.第三方支付

  D.电子支票支付

  8.“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。

  A.生产以及运送的工作指令

  B.防止过量生产和过量运送

  C.进行“目视管理”的工具

  D.改善的工具

  9.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

  A.报酬波动型

  B.报酬固定型

  C.报酬递增型

  D.报酬递减型

  10.以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。

  A.批发企业的物流

  B.零售企业的物流

  C.仓储企业的物流

  D.配送中心的物流

  11.企业采购管理的特征包括()。

  A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

  B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

  C.企业采购管理是一种经济活动

  D.企业采购管理是一种技术活动

  E.企业采购管理可以降低成本

  12.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。

  A.数量

  B.质量

  C.安全

  D.保管条件

  E.购买渠道

  13.下列技术创新战略中,属于根据企业行为方式不同而分类的有()。

  A.进攻型战略

  B.防御型战略

  C.切入型战略

  D.自主创新战略

  E.合作创新战略

  14.下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。

  A.维持利润战略

  B.暂停战略

  C.清算战略

  D.放弃战略

  E.谨慎实施战略

  15.企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。

  A.营业风险越高

  B.营业杠杆利益越大

  C.财务风险越高

  D.流动资产比率越高

  E.财务筹资收益越大

  16.根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括()。

  A.股东会的出席权和表决权

  B.董事、监事的选举权和被选举权

  C.高级管理人员聘任和解聘权

  D.公司股份的转让权

  E.其他股东转让出资的优先购买权

  17.下列属于战略控制过程步骤的是()。

  A.制定绩效标准

  B.衡量实际绩效

  C.审查结果

  D.实地勘测

  E.采取纠偏措施

  18.国际技术贸易的内容包括()。

  A.专有技术

  B.人身权

  C.专利

  D.商标

  E.工业产权

  19.依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有(()。

  A.普通股融资净额

  B.销售收入额

  C.股利

  D.营业资本额

  E.速动比率

  20.宽带型薪酬结构的作用体现在()。

  A.支撑了高耸型组织结构的运行

  B.有利于促进职位轮换与调整

  C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

  D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

  E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

  1.【答案】C

  【解析】根据具体内容与作用的不同,产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同,工业增加值以社会最终成果作为计算的依据,而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。

  2.【答案】C

  【解析】随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。

  3.【答案】C

  【解析】市场细分的目的是识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会,并非所有的市场细分都有意义。

  4.【答案】C

  【解析】本题中,M公司支付的后付年金现值=5×

(万元)。

  5.【答案】B

  【解析】间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。

与基本薪酬和激励薪酬不同,间接薪酬

  的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。

  6.【答案】C

  【解析】这种模式的基本观点是,研究开发是创新构思的主要来源,因而,这种观点被称作

  创新的技术推动或发现推动模式。

科技推动的创新是一种简单的线性关系,从基础研究开始,到应用研究,再到制造,直到商业化的新产品在市场上销售。

即基础研究一应用研究一研究开发一生产制造一市场销售。

  7.【答案】C

  【解析】第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约,并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。

在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;

买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户。

在第三方支付交易流程中,商家看不到客户的信用卡信息,同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

  8.【答案】B

  【解析】看板必须按照既定的运用规则来使用。

根据“没有看板不能生产,也不能运送”这

  一规则,看板数量减少则生产量也减少。

由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。

  9.【答案】B

  【解析】当企业的实际EBIT大于每股利润无差别点时,选择资本成本固定型的筹资方式,如银行贷款、发行债券或优先股;

当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点时,选择资本成本非固定型筹资方式,如发行普通股。

  10.【答案】C

  【解析】流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。

其具体包括以下几个内容:

①批发企业的物流。

②零售企业的物流。

③仓储企业的物流。

仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业。

仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能。

④配送中心的物流。

⑤“第三方物流”企业的物流。

  11.【答案】ABC

  【解析】企业采购管理的特征包括:

①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程;

②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程;

③企业采购管理是一种经济活动。

  12.【答案】ABCD

  【解析】货物的检查是为了保证在仓库储存保管的货物质量完好、数量准确,必须经常对所保管的货物数量、质量、保管条件、安全等进行检查。

检查是仓库保管业务的一项措施,其内容有数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。

  13.【答案】ABC

  【解析】根据企业的行为方式,可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略

  和切入型战略。

  14.【答案】CD

  【解析】紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。

紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存和发展。

紧缩战略主要包括以下类型:

①转向战略。

②放弃战略。

③清算战略。

  15.【答案】CE

  【解析】由于特定费用的存在而导致当某一财务变量以较小的幅度变动时,另一相关财务变量以较大幅度变动,这种现象被称为杠杆现象。

财务杠杆系数越大,说明企业的财务筹资收益越大,财务风险越高,财务筹资收益越大。

  16.【答案】ABDE

  【解析】根据我国《公司法》的规定,股东主要享有以下权利:

①股东(大)会的出席权、表决权;

②临时股东(大)会召开的提议权和提案权;

③董事、监事的选举权、被选举权;

④公司资料的查阅权;

⑤公司股利的分配权;

⑥公司剩余财产的分配权;

⑦出资、股份的转让权;

⑧其他股东转让出资的优先购买权;

⑨公司新增资本的优先认购权;

⑩股东诉讼权。

  17.【答案】ABCE

  【解析】战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。

为了达到这一点,战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

  18.【答案】ACDE

  【解析】国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的,这些技术知识构成了国际技术贸易的内容,它主要包括专利、商标、工业产权和专有技术。

商标虽不属技术,但它与技术密切相关,所以常将它作为国际技术贸易的基本内容之一。

  19.【答案】AC

  【解析】股利折现模型:

  式中:

P0为普通股融资净额;

Dt为普通股第t年的股利;

Kc为普通股投资必要报酬率。

  运用上列模型测算普通股资本成本率,因具体的股利政策而有所不同。

  20.【答案】BCDE

  【解析】作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下作用:

①支撑了扁平型组织结构的运行。

②引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。

③有利于促进职位轮换与调整。

④有利于员工适应劳动力市场的供求变化。

⑤有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

⑥有利于促进薪酬管理水平的提高。

因此,企业为了避免实施宽带型薪酬结构带来的一些负面影响,必须要加强薪酬管理,加强管理人员的培训与开发,不

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