安全生产规章制度和操作规程文档格式.docx

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企业各级安全生产责任制

为了进一步加强企业安全生产管理，明确责任，层层负责，层层把关，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律、法规，结合本公司的具体情况，规定了生产过程中的安全要求以加强安全管理，保护职工在生产过程中的安全和健康。

特制定本制度。

1．总经理安全生产责任制

1．1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及行业主管癌门的有关安全生产法律、法规及标准。

1．2领导和管理公司劳动保护、安全生产、文明施工工作，对公司的安全工作负领导和管理责任。

1．3批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，并督促实施。

1．4接受工会对安全生产的监督，定期报告企业安全生产工作情况和措施的执行情况，接受员工代表反映的情况。

1．5审批安全生产必需资金和劳动保护措施的专项资金，支持和审批职工参加各类安全生产教育培训工作。

1．6主持召开安全生产会议，及时协调、解决安全生产方面的重大问题，督促、检查、支持安全管理部门履行职责。

1．7对重大伤亡事故，亲自参与调查，严格按照“四不放过”的原则调查处理。

2．副总经理安全生产责任制

2．1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及行业主管部门的有关安全生产法律、法规及标准。

2．2协助总经理领导和管理公司的劳动保护、安全生产、文明施工工作，对分管范围的安全工作负领导和管理责任，行使总经理授权的职责。

2．3组织制定本单位的安全生产计划、安全生产责任制、安全生产奖惩办法，不断完善企业安全生产规章制度。

2．4组织领导全公司的安全生产，加强安全管理，组织有关部门定期进行安全生产检查，听取安全职能部门工作汇报，支持有关部门使用安全否决权。

并督促实施安全生产工作的奖罚条例。

2．5组织对重大伤亡事故的调查处理工作，认真分析研究事故原因，提出防范措施和对事故的处理意见。

3．工程部安全生产责任制

3．1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规及安全标准，严格执行企业各项安全生产规章制度，做好企业安全生产管理工作。

3．2在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不得下达无安全措施的生产计划。

3．3做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广先进经验，搞好业务知识竞赛，对专职安全员每月一次学习。

3．4组织季度安全生产、文明施工大检查，严格执行安全生产奖罚制度。

3．5参加高、大、难等工程的施工组织设计的审查，协助有关部门制定和修改安全管理制度和安全技术操作规程，并对安全技术措施、管理制度和操作规程的实施情况进行监督检查。

3．6制止违章指挥和违章作业，遇有紧急不安全情况时，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。

3．7配合人力资源部做好新工人、特种作业人员的安全技术培训工作。

3．8督促检查职工劳逸结合、劳动保护用品采购质量、执行发入情况。

3．9负责施工机械设备的安全管理，组织检查、维修、保证各种机具设备处于良好状态。

3．10采购、供应工程使用的一切材料及附件，必须有完整的产品合格证、材料质保书、复验单，并符合安全使用要求。

3．11采购的劳保用品，必须符合国家规定的标准。

对实现安全技术措施所需的物资，必须及时供应。

3．12对易燃、易爆及剧毒等物品严格按规定要求管理和安全使用。

4．技术部安全生产责任制

4．1引用和采用新技术、新材料、新设备、新工艺时，结合国家有关法律、法规、规范、标准等，负责审核安全技术措施，为安全生产提供技术支持。

4．2配合有关部门共同抓好公司安全生产工作。

4．3组织有关专家对重大、特殊工程等危险因素较大的单项工程进行安全专项施工方案论证。

5．财务部安全生产责任制

5．1会同有关部门平衡各单位年度安全技术措施财务计划。

5．2指导用于改善劳动条件、完善安全技术措施和安全宣传教育等各项经费的使用。

5．3做好安全统筹基金的使用和管理，单独建立财务帐户，做到专款专用。

6．项目经理安全生产责任制

6．1执行“安全第一，预防为主”的方针，按照国家法规和企业规章制度，制订项目安全管理目标和措施计划并组织落实实施，对本工程项目的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

6．2组织编制本工程的施工组织设计和专项施工方案，落实安全技术措施所需费用，提供安全设施。

6．3领导并督促检查项目部生产、技术、安全管理人员履行职责；

组织制订所属部门、人员的安全生产责任制，负责对项目部管理人员的安全生产责任制考核。

6．4按照安全技术措施要求，保证各种安全防护设施齐全有效，对上级下达的无安全技术措施的生产任务，有权拒绝施工。

6．5加强对工人的安全技术和安全纪律教育，组织工人学习安全技术规程，落实各项安全生产技术交底，制止违章指挥、违章作业。

6．6组织本工程的安全生产检查，及时消除安全隐患。

6．7负责签订安全生产合同，协调与分包单位的安全生产关系，把分包单位安全生产管理纳入总包管理体系。

6．8发生各类工伤事故，立即组织抢救，负责保护好现场，并及时向上级报告，同时积极主动配合上级有关部门对事故的调查、分析，按要求提出事故处理报告，落实防范措施，坚持“四不放过”的原则。

督促有关人员及时上报各类安全资料和报表。

7．工人安全生产责任制

7．1坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想。

自觉接受安全教育，增长安全知识，做到持证挂牌上岗作业。

7．2严格执行标准、规范，掌握本工种的安全操作规程，提高安全思想意识，增强安全技术素质，提高自我防护能力。

做到我不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

7．3工人之间发扬团结友爱，互相帮助，互相监督。

对初上岗工人要热情传授安全生产技术知识，虚心学习安全生产经验，取长补短，共同提高。

7．4认真开展班组岗前教育，岗前交底，岗前检查和岗后检查。

做好文明施工，各种机具设备及时维护保养。

7．5正确使用人上防护用品和工具，维护各类安全防护设施，爱护安全标志。

坚守岗位职责，不违章作业，不冒险作业，不违反劳动纪律。

7．6工人有权越级报告一切违章违纪行为，不权拒绝违章指挥施工。

7．7发生伤亡事故，立即抢救伤员，保护事故现场。

如实向上级报告。

吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产和改善劳动条件的合理化建议。

安全生产奖罚考核制度

根据上级和公司的有关文件精神，为确保工程的生产安全，做到管理上有章可循，奖罚有据可依，特制定本奖罚制度：

1、工程施工人员对本工程的安全生产、文明施工及公司信誉有特殊贡献者，除给予荣誉上的奖励外，经济上视贡献大小将进行奖励。

2、施工机械、主要通道口、井架四周均应设防棚，每缺少一处罚100元。

3、未正确使用保险丝、铁丝、铜丝、铝丝替代的，包括临时设在内的临时用电线接头处赤膊无绝缘胶布的，每查到一处罚20元。

4、施工机械应一机一箱一闸一保险，每一缺少一只有效保安器的罚50元。

5、非专职操作员玩弄、开动施工机械的，每次罚50元。

6、进入施工现场，未戴安全帽者罚5元，戴安全帽但未系好者罚2元。

7、严禁使用未满16周岁的童工，一经查到除停止作业外，还对责任者罚款1000元。

8、新工人未经过三级安全教育而上岗作业者罚20元。

9、在各分项工程开工前未进行安全技术交底的，每缺少一次罚50元。

10、施工现场必须设有七牌一图，每缺一项罚100元。

11、对已检查出的安全问题，在再次检查中还未整改的则应加倍罚款。

安全生产检查制度

为了及时发现、消除不安全因素，杜绝重大伤亡事故的发生，确保生产安全，使安全生产检查规范化、制度化，根据以往安全检查的做法和现有实际情况，更大的发挥各级安全组织和安全员作用，特作以下规定：

一、总体要求：

在组织上分级负责，实行安全生产检查网络化，形式上经常性与定期性检查相结合，季节性与活动性检查相结合，重点部位与单独验收相结合，检查方法实行定性定量评分法。

二、具体检查：

1、做好经常性安全巡查。

各操作工种的班组长要做好班前、班中、班后的安全检查，工地安全员负责日常的跟班安全监督；

（工区）安全员每周到施工现场不少于二次，公司安全科每周到各工地不少于一次。

2、做好定期检查。

在正常情况下，公司安委会每三个月要组织一次检查。

在“百日安全活动”期间，必须组织有关安委会成员对各工地安全生产情况进行一次全面大检查。

公司安全科对在建工地，每月进行一次检查；

（工区）安全小组每半个月对本单位施工点进行检查一次，工地安全员每周检查一次。

经常性检查，要做好安全台帐的记录，定期检查要做好评分登记。

3、做好专项部位验收

脚手架、施工用电，均属专项检查范围。

搭设完毕，正式使用前，必须通知（工区）安全员和公司安全科，双方到现场进行验收，合格后挂牌作业，并将验收情况记录在案。

实行一次性验收，脚手架实行分段验收，验收不合格，要进行整改，重新验收。

使用期间发现有变动或拆除情况，要进行再次复验。

三、检查评分方法：

1、公司和工区对各施工工地的各项检查，采取定性定量评分方法来评估该工地的安全生产、文明施工的实际情况。

2、统一印制评分表格，由公司安全科和（工区）安全员实施操作。

3、脚手架、施工用电，验收一次，评分一次，累计计分。

其它各项评分每月进行一次。

4、评分标准按照JGJ59-88建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》进行评定。

设备管理和维修保养制度

1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度，其作业内容主要是：

清洁、润滑、紧固、调整、防腐；

作业范围即深度和周期。

因设备、类型、运行条件、材料品质的差异而不同，作业项目按周期长短分级执行。

2、各级定期保养周期、作业项目、技术规范，必须根据设备部件的磨损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。

3、为了能切实贯彻定期保养制度，必须采取下列技术组织措施：

（1）必须建立机械管理责任制和机械操作责任制。

（2）必须制定不同机型的保养规程。

（3）必须具备一定的物资技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时供应润滑油及必要的备品、备件。

（4）必须正确及时提供机械统计资料。

认真填写机械运转日报、履历书和各级保养执行情况。

（5）必须设置相应的保养机构，配备一定保养力量，并对操作保修人员进行技术培训，以提高保养作业的技术能力。

（6）必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需的时间，在作保养作业时，要尽量利用非生产时间或少占生产时间，以减少对施工生产的影响。

4、定期保养的分级和内容

（1）定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行。

结构复杂的大型内燃机械可实行多级保养制，结构简单或电动的中小型机械实行一、二级保养制。

（2）每班保养又称例行保养，是操作人员或设备使用人员在上、下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查清洁、润滑。

每班保养在工作前、工作后进行。

（3）一级保养以润滑、紧固为中心，通过检查、坚固外部条件，并按润滑周期图表，加重润滑油、清洗滤清器，再换过滤芯等。

（4）二级保养以坚固调整为中心，除执行一级保养作业项目外，通过检查、调整发动机、电气设备、操作、传动、转向制动、变速和行走机械的工作装置，以及紧固内外螺栓。

（5）三级保养以消除隐患为目的，作业内容除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体检查，对调整后不能符合性能的零部件，可酌情更换；

并对机身进行必