企业安全自查报告范文3篇Word文档下载推荐.docx

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在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

设备平安方面：

公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验。

对前期巡查中发现的生产车间局部电源线外漏，未加任何防护，现已全部进展了改善。

原料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部进展了更换并对其加固。

对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗。

公司办公室加强车辆管理方面;

要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车平安。

及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违规行为，经常对车辆平安性能进展全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶平安。

三、重大危险源确定及应急情况

根据公司自身情况，通过对工作中的不平安行为，物品的不平安状态，作业环境的不平安因素等进展了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案到达预防事故发生的目的。

公司所识别出的重大危险源有：

①.高处作业;

②.管网爆裂;

③.机械伤害;

④.火灾、爆炸;

⑤.洪水;

⑥.施工用电。

公司专职平安员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进展巡查，并严格遵守平安生产检查制度，每月至少进展一次大检查，在巡查或检查过程中发现的平安隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监视及检查，确保隐患整治取得实效。

公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接严密。

公司对各种预案进展了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。

四、存在缺乏

、公司局部供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。

、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉平安操作知识培训，以保证锅炉运行正常。

、局部员工平安意识和平安素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好平安生产宣传工作，特别是强化生产平安、消防平安宣传工作，进一步提高公司职工的平安生产意识。

企业平安自查报告文篇二：

平安是企业生存的基石，自我公司成立以来，一直非常重视平安问题的管理。

十八大召开之际，根据开发区保局的部署，我公司组织平安管理人员对企业部平安隐患进展了再一次的自查，现将自查情况做如下汇报：

平安管理文件：

由于我公司目前正在申报开发区安监局的平安标准化管理体系认证，因此我公司在平安管理方面的各个制定得到相应的提升和完善，下一步将组织员工的学习培训并实施。

消防系统：

我公司的在今年年初请第三方对消防控制系统及消防设施进展了全面的维保，后来又进展了消防设施的年度检验，现在各个设备设施均运行正常。

配电系统：

我公司在消防设施检测的同时也做了配电系统电气设施的检验;

电工专用工具及防护用品均通过第三方年检;

高压配电室实行24小时电工值班制度。

财务室：

为保证财务平安，我公司财务室设有防盗门，并且规定公司财务室现金存放不能超过1万元，而且现金必须存放在保险柜，保险柜钥匙由专人保管。

而且非工作时间段办公大楼由保卫人员负责锁门。

仓库系统：

我公司仓库实行专人管理，消防通道畅通。

化学试剂：

前期我们对化学试剂存放间进展了防爆改造，加装了消防沙盘，修订并强化了化学试剂管理制度，现在均实行化学试剂专人管理，台账清楚，操作培训及应急处置。

厂区平安：

我厂区实行24小时门卫值班制度，任何外来人员均实现登记制度，厂区周围实施不定时巡逻，确保厂区平安，下步我公司将安装厂区监控系统，进一步加强平安管理力度。

后勤保障：

公司有比拟健全的后勤保障制度，本次重点检查了公司餐厅、厂外宿舍及公司共用车的管理情况，均没有发现较大隐患;

只是对自行车电动车员工加强了教育及管理。

即将召开的党的十八大，是全国人民甚至全世界人民的一大盛事，通过近期开发区安监局、消防局、派出所、保局均进展全面的平安检查与催促，公司自信在平安管理上提升了一大步，在此公司重承诺在十八大期间一定确保公司平安，为党的十八大的胜利召开保驾护航。

企业平安自查报告文篇三：

在县安监站的领导下，结合公司实际，认真开展了一次平安生产大检查，现将自查情况报告如下：

为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副组长，以各工程经理和专职平安员为成员的平安生产领导小组。

在工作中树立以人为本，平安第一的理念，对各工程部经理提出了管生产必须管平安，管平安必须懂生产的要求。

各工程部均配备了专职平安员，并制定了适合工程部特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进展了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产的顺利开展。

二、检查情况

1、各工程部平安生产责任制和各项平安管理制度的落实情况;

2、施工现场平安防护设施的落实情况;

3、施工防火、防暑等平安措施的落实情况;

4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及三宝四口防护等平安专项整治情况;

5、施工现场平安资料是否规齐全、平安隐患整改落实及销案情况;

6、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

这次主要检查了xxx工程部、xxx工程部、xxx工程部等。

检查说明，各工程部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够认真落实好平安生产责任制和各项平安管理制度，配备了专职平安员，平安管理资料逐步规化，施工现场五牌一图根本都能设置到位，根本做到封闭施工。

值得一担的是，我们的xxx工程部，能结实树立质量第一，平安生产重于泰山的意识，积极开展平安质量标准化示工程创立活动，其平安生产和文明施工的管理水平不断增强，得到业主部门的好评。

三、存在问题

1、思想教育：

个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在幸运心理。

2、平安资料：

少数工程部未能按照公司施工现场平安管理方法的规定进展收集整理，专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。

3、文明施工：

局部施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不当，消防器材摆设不够合理。

4、脚手架：

少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未挷扎到位，脚手板未按规定满铺到位。

5三宝、四口防护：

施工现场极少数工人未戴平安帽。

6、施工用电：

个别工程部现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够规。

四、处理意见

对在此次平安检查中，未能按照公司施工平安生产标准化的工程部，要求进展整改落实到位，并给予通报批评及按公司管理制度进展处分。

五、下阶段工作

1、要求各工程部结实树立平安第

一、预防为主、综合治理的方针，加强领导，增强自身的平安责任感，真正落实好平安生产。

2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级平安责任制，做好各工程的平安交底工作，严格执行平安操作规程，加大对工人的平安生产教育和培训，进一步完善平安管理资料的规化。

3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行平安管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的平安生产宣传教育，进一步提高施工人员平安意识。

4、建立和推行工伤保险制度，各工程部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险同施工平安管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的平安保障。

5、突出重点，继续深化平安生产事故隐患的专项整治，进一步推进平安标准化现场管理工作。

定期组织平安大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

企业平安自查报告文。

附送：

企业平安自评报告文3篇

企业平安自评报告文篇一：

企业平安生产自评报告

诸城市建工局：

根据建立部?

施工企业平安生产评价标准?

和省建工局?

关于开展201X年度施工企业平安生产条件复查的通知?

，我公司组织有关专职平安人员，按照文件精神，结合公司的实际情况，于201X年1月30日对公司的平安生产情况进展了自评，现将自评情况报告如下：

一、加强组织领导，明确职责分工

按照通知精神，我们立即召开有关平安人员会议，对照文件逐步进展认真学习，并成立平安生产评价小组，由公司经理任组长，分管经理任副组长，生产、平安、设备、技术等部门分管平安的负责人为成员，实行统一指挥，具体做了明确分工。

平安生产管理的评价工作由公司平安科负责，资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责，平安技术管理由技术科负责，设备与施工管理由设备科负责，这样自上而下层层签订合同，落实责任，制订考核标准，明确目标，奖惩清楚，确保平安生产评价工作善始善终完成。

二、搞好宣传发动，找出存在问题

我们按照市建工处的统一部署，通过层层召开会议，举办黑板报，宣传栏等职工喜闻乐见的形式，大旗鼓地宣传平安生产评价工作的事要意义，以此为契机，运用正反两方面的平安事故典，以案讲法，使广阔职工受到一次深刻的平安生产教育。

通过开展这一活动，增强了职工的平安检查意识，提高了职工的自我保护能力，他们对此项工作非常理解和支持。

在此根底上，领导小组成员根据各自的分工，深入施工现场、车间，按照国家?

中的分项评分细那么，实事地进展评价。

通过详细检查，主要存在以下几个方面的问题：

平安生产管理制度方面

1、未按平安生产奖惩制度落实奖惩

2、分公司和车间不同程度存在转岗和新工人入厂未进展平安教育培训。

3、个别施工现场隐患，整改未如期完成。

资质、机构与人员管理方面：

1、局部特殊工种人员未经过平安培训

2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理

3、施工现场使用的局部平安防护用品三证不齐全。

平安技术管理方面：

1、对重大危险源制定的应急预案不完善。

2、施工组织设计未经技术负责人组织平安等有关部门审核审批。

3、未安排专业人员对危险性较大的作业进展平安监控管理。

设备与设施管理方面：

l、设备租赁合同未约定各自平安生产管理职责。

2、平安防护措施和警示、警告标识不符合平安色与平安标志要求。

3、平安检测工具未按规定进展复检。

三、寻求解决方案，搞好平安管理

针对存在的问题，领导小组经过反复研究，征求各方面的意见，采取措施，从以下四个方面对症下药，加以解决。

1、根据这次平安生产评价，结合公司的综合情况，重新编制切实可行的平安管理制度，平安技术标准和平安奖惩方法，建立健全平安保证体系

2、进一步充实和加强平安管理机构，从事平安检查，平安技术指导和全面平安管理工作，其人员的编制与人员的思想与技术素质应满足公司的