北交20春《管理学专》在线作业一答案文档格式.docx

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产权结构

D

（单选题）3:

斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于（　　　）。

过程型激励理论

行为改造理论

内容型激励理论

复杂激励理论

B

（单选题）4:

（　　　）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。

产权制度

问责制度

（单选题）5:

权变管理理论的代表人物是（　　　）。

德鲁克

卢桑斯和伍德沃德

巴纳德

西蒙

（单选题）6:

管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是（　　　）。

反比例

正比例

没有比例

正相关

（单选题）7:

最早提出管理职能的人是（　　　）。

泰罗

法约尔

韦伯

梅奥

（单选题）8:

（　　　）是战略的灵魂。

战略规划

战略方案

战略思想

战略对策

C

（单选题）9:

（　　　）是实施奖惩的条件。

管理

强制

权威

激励

（单选题）10:

（　　　）是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。

前馈控制

反馈控制

直接控制

间接控制

（单选题）11:

构建产权制度的基础是（　　　）。

（单选题）12:

预算主要体现为一种（　　　）的手段。

预先控制

（单选题）13:

弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于（　　　）。

强化激励理论

（单选题）14:

最基本、最普遍的团队形式是（　　　）。

班组

基层组织

工作团队

领导班子

（单选题）15:

（　　　）是决定管理功效的核心问题。

管理体制

管理主体

管理机制

管理客体

（多选题）16:

领导行为理论的主要成果有（　　　）。

坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论

李克特的第四型领导体制

卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式

布莱克和穆顿创立的管理方格理论

A,B,C,D

（多选题）17:

可供选择的目标市场营销策略主要有（　　　）。

市场渗透营销策略

无差异市场营销策略

差异市场营销策略

集中市场营销策略

B,C,D

（多选题）18:

管理者用来进行控制的非预算方法大致分为（　　　）。

微观控制

行政控制

经济分析

其他特殊控制技术

（多选题）19:

人员考核的标准主要有（　　　）。

任务难度

职务标准

协调能力

职能条件

B,D

（多选题）20:

提高书面指挥的有效性，应注意（　　　）。

加强针对性

增强规范性

注意便捷性

提高写作质量

A,B,D

（多选题）21:

就企业而言，计划通常划分为（　　　）。

市场计划

战略计划

生产经营计划

作业计划

（多选题）22:

激励最显著的特点是（　　　）。

以需要为基础

内在驱动性

指向性

自觉自愿性

（多选题）23:

目标管理的基本特点是（　　　）。

以科学的目标体系为中心

实行自我控制

注重成果评价

强调目标分解

A,B,C

（多选题）24:

来自管理者自身的创造力直接来源有（　　　）。

创新精神

知识、经验与技能

创造性思维与创造方法

勤奋工作

（多选题）25:

组织文化的结构主要由以下层次构成的（　　　）。

精神文化层

规范文化层

行为（物质）文化层

本质文化层

（判断题）26:

中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。

错误

正确

（判断题）27:

精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。

（判断题）28:

一个组织要么是集权的，要么是分权的。

（判断题）29:

管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。

（判断题）30:

过程激励理论的一大特点是强调了对于激励产生的过程的研究，解释了员工怎样选择其行为以满足他们的需要，从而决定他们的选择是否成功。

（判断题）31:

责任和职权是一个硬币的两面。

它的含义是员工履行被指定完成的人物或活动的义务。

（判断题）32:

事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。

（判断题）33:

双因素论是美国心理学家赫茨伯格于20世纪50年代提出来的。

（判断题）34:

由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。

（判断题）35:

马斯洛的五层次需求包括：

生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。

（判断题）36:

情境领导理论在考虑影响领导行为与后果之间的情境因素中加入并强调了下属成熟度这一因素。

（判断题）37:

期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。

（判断题）38:

在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。

（判断题）39:

韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。

（判断题）40:

组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。