汽车创业计划书.docx

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汽车创业计划书

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篇一：

汽车美容创业计划书

一、执行总结

一位有车族这样说：

“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰”。

为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己另外一个依恋的家，逐渐成为车主的必然选择。

“个性消费”带给创业者们全新的商机———“汽车美容”业。

由此给我们一个发现市场需求的条件，我们决定利用自己已有的物质条件，向汽车美容业进攻。

随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。

目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。

消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。

我国各大中城市虽然发展很快，但建设不配套，缺乏停车场所，使大量汽车只能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，致使汽车日渐老化。

这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了条件。

中国汽车美容业处于初级发展阶段，其特点和国外的汽车美容行业不同．汽车美容系点可以分为车身美容、引擎外部美容和车内美容三个部分．这一点和欧美同家做一下比较，据资料显示在欧美国家人们对车一般是进行改装而不是装饰．而我国的居民对自己的车辆多为装饰．所以说国内的汽车美容市场是和国外的汽车美容市场不同的．是汽车养护美容市场发展尚来成熟的初级阶段。

从市场上来看，汽车装饰的市场并不大．因为绝大多数人一辈子只买一辆车，而只有在刚刚购车后会对新车进行一些美容装饰．以后就很少再会对车子进行美容。

所以从这个角度其市场空间并不大．但是这个方面的问题随着人们对汽车的观念的改变会慢慢消失，所以汽车美容行业是有很大的发展前景的。

由于汽车美容专业化要求非常高，是一个全新的概念，所以它与一般的洗车擦车、打蜡上光等有着本质的区别。

目前市场上许多汽车美容店是“无专业正规培训”、“无专业名牌产品”、无专业机械设备“、无服务质量保证”的四无状况。

而且，由于国家对这个新兴行业的管理制度尚不健全，加上消费者对本行业缺乏了解，所以市场上相继出现了一些东拼西凑起来的汽车美容用品。

这些杂牌以巧妙的伪装和华丽的广告宣传，打着进口专业品牌的旗号，用一些假冒

伪劣产品来坑骗广大用户。

但随着汽车美容护理市场不断规范和人们消费意识的提高，伪劣产品将无处立足，无专业服务的汽车美容店若不改变现状也将会被淘汰。

如何在汽车美容护理业立足、发展并壮大，已成为每一个业内人士所关注的问题。

由于新兴企业没有一定市场，我们采取先调查市场，了解顾客的真正需求和其他的公司在经营中存在的问题，然后根据自己目前的资金情况以及设备、人力等因素，相应地进行调整。

二、公司简介

2.1创业背景

汽车美容业是汽车产业链中的主要利润来源之一。

成熟的国际化汽车市场中，汽车业50％—60％的利润）计

划

书

贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司

第一部分执行概要..............................................5

一、公司介绍................................................5

二、企业使命.................................................5

（1）华亿腾达文化............................................5

（2）价值观..................................................5

三、管理机构....................................................5

四、公司选址....................................................5

五、投资与财务..................................................6

第二部分产品与服务............................................6

一、项目背景...................................................6

二、发展趋势....................................................6

三、产品与服务..................................................7

四、投资前所做的准备............................................7

1、企业定位...............................................7

2、人才竞争...............................................7

第三部分环境分析..............................................8

一、外部环境分析................................................8

（一）市场概况..................................................8

（二）行业竞争分析..........................................10

二、内部环境分析...............................................12

（一）人力资源及其管理能力..................................12

（二）财务资源与能力........................................12

（三）环境与服务............................................12

（四）能力比较..............................................12

（五）核心竞争力分析........................................13

三、顾客分析...................................................13

四、汽车维修保养的SwoT分析....................................14

（一）SwoT综合分析.........................................14

（二）SwoT分析.............................................14

第四部分市场策划............................................16

一、市场调研...................................................16

（一）、调研方案.............................................16

（二）调研实施..............................................17

（二）、市场预测.............................................18

（三）选择目标市场..........................................18

2、拓展计划.................................................19

3、目标市场定位.............................................20

（四）产品的传播............................................21

第五部分市场营销.............................................23

一、营销队伍与管理.............................................23

（一）营销队伍建设..........................................23

（二）营销管理..............................................23

（三）、汽车维修业经营状况..................................24

（四）市场信息管理..........................................24

二、汽车维修业事故开拓战略思路.................................25

（一）、产品策略............................................25

（二）、渠道策略.............................................26

（三）促销策略..............................................27

第六部分企业发展.............................................28

一、企业概况...................................................28

（一）企业使命..............................................28

（三）公司理念和文化........................................29

二、发展战略--企业总体战略.....................................29

（一）初期战略（1年）......................................30

（二）中期战略（2-3年）....................................30

（三）长期战略（4-6年）....................................30

三、企业竞争...................................................31

（一）具体分析..............................................31

（二）战略选择..............................................32

（三）竞争行动..............................................32

（四）企业竞争行动与反应....................................33

第七部分管理体系.............................................35

一、公司性质...................................................35

二、组织形式...................................................35

三、部门设置...................................................36

四、部门经理职责...............................................36

五、企业组织战略调整...........................................38

第八部分投资与财务......