完整版施工组织设计编制Word格式文档下载.docx
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2.确保工程质量技术组织措施
3.确保工期的技术组织措施
4.现场文明施工措施
5.施工现场环境保护措施
6.安全施工措施
7.降低成本措施
第六章质量、安全保证措施…………………………………………25
第七章雨季施工………………………………………………………………41
第一章编制依据
1.业主和本工程招标文件、业主与本公司签订的合同及协议的要求。
2.某4层居民小区住宅楼施工图纸。
3.国家建设部批准发布的现行建筑施工验收规范和强制性标准条文。
4.国家、湖北省等建设主管部门颁发的现行安全技术规程和规定、行业标准、标准图集。
5.现场勘查情况记录
6.湖北省现行的工程预算和费用定额，现行的政策性文件和造价信息，以及招标文件中的工程量清单和根据工程量清单和施工图所做的工程预算。
7.本公司历年来在类似工程施工中积累的技术资料和施工经验。
8.本工程所在地的市场特点。
9.本公司拟投入该工程的技术装备的能力。
10.施工现场的交通、地形、环境、特征，四平地区的季节变化和气候特点。
11.武汉地区的材料分供商和工程、劳务分包方有关情况。
12.施工主要采用的标准及规范
（1）《建筑结构制图标准》（GBJ50105-2002）
（2）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）
（3）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）
（4）《建筑抗震设防分类标准》（G50223-95）
（5）《建筑结构设计通用符号，计量单位和基本术语》
（6）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）
（7）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）
（8）《结构设计统一标准》（GBJ68-84）
第二章工程概况
1建筑概况
本工程为四层现浇混凝土框架结构的住宅楼，位于武汉市，建筑占地面积111.3㎡，总建筑面积447.3㎡，建筑总高度13.20m，耐火等级为二级，抗震等级为四级；
属丙类建筑；
防水等级为二级，防水层耐用年限为15年。
抗震防烈度按六度设防。
建筑场地类别为Ⅲ类；
本工程建筑结构的安全等级为二级，结构环境类型为一类。
工程为多层民用建筑，地面粗糙度为B类，基本风压为0.35（KN㎡）基本雪压为0.50（KN㎡）。
本工程设计合理使用年限为50年，未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构用途和环境。
建筑层高：
一到三层3.0m,四层2.4m（至檐口）。
本工程设计标高±
0.000相当于场地标高现场确定。
主要构造做法见下表：
墙
体
装
饰
内
客厅卧室
做法：
粉刷石膏珍珠岩保温砂浆，乳胶漆涂料
餐厅储藏室
混合砂浆，乳胶漆涂料
厨房卫生间
石砖墙面
外墙
外墙24
涂料外墙
外墙13
石砖外墙
楼面
地砖防水防滑楼面（卫生间厨房）水泥砂浆楼面（楼梯）
地面
水泥砂浆地面
顶
棚
混合砂浆+乳胶漆涂料（客厅餐厅储藏间卧室楼梯）；
铝合金封闭条形板吊顶+
混合砂浆顶棚（厨房，卫生间）
屋面
西式陶瓦
门窗
塑钢窗，防盗门，夹板门，60系列TM系列推拉全玻门
踢脚
石面踢脚
油漆
所有木门，楼梯扶手以及金属栏杆均用调和漆
2结构概况
本工程为四层现浇混凝土框架结构。
具体做法见下表:
基础
基础尺寸：
1200x1200,1500x（1200~1800）
基础梁
基础梁尺寸：
300x400
砼强度
垫层为200厚C15砼，基础及基础梁为C25砼
结构形式
框架
结构安全等级
二级
抗震设防烈度
6度
抗震等级
四级
主体结构尺寸
柱：
300x300,300x1000
梁：
250x400,250x300,250x（250~350）
板：
二~四板以及屋面折板为100厚，屋面板120厚
主体砼强度等级
楼梯C20，其余全部C25
墙体
正负0.000以上外墙和分户墙均为200mm厚M5.0混合砂浆加气混凝土砌块，正负0.000以下200mm厚MU10砖，M5水泥砂浆
钢筋类别
标准值：
（HPB235）I级钢fy=210Nmm2
（HRB335）II级钢fy=300Nmm2
钢筋连接
当采用普通焊接接头时，I级钢筋采用E43型焊条，II级钢筋采用E50型焊条，冷轧扭钢筋采用绑扎，不得采用焊接接头
第
第三章施工部署
根据单项工程施工合同要求的目标，确定施工目标；
该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为控制施工进度、质量和成本计划的依据。
主要分为：
控制工期、控制成本和控制质量等级。
质量目标：
在本工程的施工质量上，我项目承诺：
确保合格工程。
工期目标：
我项目将以160个日历天完成本工程的施工任务。
安全目标：
杜绝死亡及重伤事故，年安全事故频率控制在1‰之内。
文明施工目标：
达到武汉市文明管理标准，确保工程质量达到合格。
成本目标：
如成本降低率控制在与公司签定的承包价的2%
2.项目组织机构的设置
为确保安全、文明地完成xxx住宅楼工程的施工任务，在工程中标后，将按照项目法施工管理，对本工程进行管理:
由具有丰富施工经验的项目经理对工程施工进行组织、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理，结构合理的原则对工程进行管理。
3.组织准备
1）组建强而有力的项目经理部、配备素质高、业务强的管理人员，由施工经验丰富的项目经理全权负责，管理整个工程施工的全过程。
现场设项目经理、项目技术负责人、施工员、予算员、质检员、安全员、内业员及材料员、保管员。
分别明确其职责并进行各自的责任承包，做到奖罚兑现。
施工管理网络如下图所示
公司总经理
总工、副总经理
项目经理
施工员
质检员
安全员
材料员
内业员
预算员
后勤员
施工工长
钢筋组
混凝土组
木工组
泥工组
水电组
机械组
装饰组
2）安排好素质高、技术过硬的施工队伍。
分别负责土建工程、水电安装工程及装饰装修工程的施工。
机械设备由专业人员操作，特殊工种坚持持证上岗，现场组织交叉流水作业。
3）公司领导直接指挥项目部，对进度、质量进行控制管理，对施工方案和技术措施进行现场指导，以保证按序施工，按月进行检查评比。
4）建立严密的质保体系，现场建立以项目经理为第一责任人，公司总工程师和质安科具体指导和检查，项目质检员、安全员具体落实的质量管理体系，贯彻施工规范和标准。
5）公司财务实行资金和专款负责材料、机具供应、统一组织、指挥和部署，做到各部门一盘棋。
6）坚持安全第一的方针，建立以项目部为第一负责人的安全，责任制做好安全教育，在加强工人自我保护意识教育的同时，采取有力的措施，保证各种安全用品、用具落实并到位。
除一般的安全防护设施外，特别要在毗邻主要通道而，用架管搭外脚手架到顶，挂2000目的密目安全网，保证过往员工的人身安全。
7）现场临设的搭建和场内机械设备、材料、工具的堆放，应符合**市文明工地标准的相关要求，使本工地达到“文明工地”的要求。
4.技术准备：
任何技术工作的失误或差错，都可能引起工程质量事故或造成生产、财产的巨大损失。
因此，必须认真做好技术准备工作，技术准备主要工作内容如下：
1）审查图纸和资料是否符合国家有关方针、政策、设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸与说明是否一致。
2）掌握设计内容及技术条件，模清设计的规模、结构形式和特点。
3）熟悉土层、地点、水文等工程勘察资料。
审查地基础设计方案，审查建筑与地下构筑物，管线之间的关系，熟悉地区规划资料。
4）编制分部分项工程施工组织设计、确定施工方法。
5.物资准备：
提前做好各种材料计划，提前交货，按时进场，各种机械零配件，装饰材料，周转材料，现场堆放，做好需要什么有什么，什么时间需要什么时间供给，决不因材料供应不上而延误工期。
物资准备工作程序图
分部施工方案
施工预算
施工进度计划
编制物资需要计划
组织货源、签订供货合同
确保运输方案和计划
物资储存和保管
6.项目管理人员表
序号
岗位
姓名
性别
年龄
职称
1
项目经理
工程师
2
施工员
助理工程师
3
安全员
4
预算员
5
材料员
6
质检员
7.施工现场准备
我方进现场后将根据现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电，用水，以解决生产，生活之需，修筑临时道路保证施工通畅。
与业主办理坐标控制点，高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的控制点
主要施工机械应尽快进场。
现场设置的主要机械包括龙门吊一台，发电机一台，砂浆搅拌机一台，为本公司自购。
此外还有钢筋加工的相关机械为钢筋班组自备。
8.施工技术准备
本工程在开工以前需做好相应的技术准备，主要做好以下几个方面：
施工图设计技术交底及图纸会审纪要图纸、规范、标准、图集等。
测量基准交底、复测及验收技术工作计划。
包括制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板计划等。
根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，具体见劳动力动态曲线图。
本工程现场将长时间的使用各种机械，因此，在工程开工以前，本公司先根据现场的实际情况安排购置各种机械，以保证后续工程按时开工。
具体机械需用量见下表。
机械设备需用量计划
机械或设备名称
型号规格
数量
额定功率
（kw）
生产
能力
1
龙门架
80G
60
80t·
m
2
钢筋切断机
CQ40-2
3
φ40mm
钢筋弯曲机
GJB40
4
插入式振捣器
ZN60
1.1
5
闪光对焊机
UN-100
10
6
交流焊机
BX3-400A
15
7
手提电锯
MJ50
8
圆盘锯
MJ105
9
打夯机
HC700
1.5
载重汽车
Q=5t
11
挖土机
12
砂浆搅拌机
HJ-2
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