关于安全生产月安全大讨论活动个人心得体会Word格式.docx

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　　火热的六月就要过去，“安全生产月”活动也告一段落，可是安全生产却是一个永恒的主题，希望在今后的生产中，我们所有的职工都能以本次“安全生产月”为契机，更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为公司安全生产的稳定发展贡献一份力量，为实现公司环境、职业健康安全目标而努力奋斗。

关于安全生产月安全大讨论活动个人心得体会【二】

　　安全是我们建筑行业的重中之重。

没有安全，就无从谈起生产。

安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

现结合我公司在安全生产方面所做的工作与自己平时工作实践中的积累，有以下心得体会，与大家一起分享。

　　一、深入开展安全理念宣传教育

　　为使安全生产工作健康有序地开展，我们必须注重开展安全理念宣传教育。

成立由公司领导组成的安全生产工作领导小组，从组织方面切实加强领导。

充分利用网站、施工安全手册招贴画等各种各样的形式，大力宣传“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益”的安全价值观；

“安全第

　　一、生产第二”的安全生产观；

“安全第一，预防为主”的安全预防观；

“有章必循，违章必究”的安全落实观和“生命至上，安全为天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。

同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂安全生产理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻户晓，人人明白。

　　二、抓好日常安全教育，营造安全生产的浓厚氛围

　　为了搞好安全生产工作，我们必须注重加强安全文化的日常教育工作。

以安全生产法律、法规为主题，以施工安全规程为基础，坚持每月开展一次安全文化教育活动。

把安全教育同反“三违”有机结合起来，利用事故案例分析等有效的宣传教育形式，对职工进行安全文化教育，提高职工遵章守纪意识，达到自保、互保、联保。

在加强安全文化教育的同时，我们还可以开展“安全法律、法规、安全知识竞赛”活动，对成绩优异者进行丰厚的物质和精神奖励，并与职工的年终考核相挂钩，以此来提高职工主动学习安全文化知识的决心。

施工安全会上，教育职工为了自身的安全、家庭幸福及企业不受损失，在工作中要提高安全意识，增强自身的防范能力，杜绝“三违”行为，上标准岗、干标准活，做安全人。

从而实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变，提高自觉遵守安全生产的自觉性与主动性。

　　三、强化干部安全责任意识教育

　　项目部应该利用每天凑头会讲解干部在安全生产的地位和作用，强调项目主管负责人是当班的安全第一责任人，项目经理是工作地点的安全负责人，强化制度，抓好落实。

支持职工正确行使安全生产知识情权。

干部坚持8小时工作制，做到与职工同上同下、切实转变工作作风，强化了安全责任及现场管理意识。

　　安全生产大讨论心得5篇安全生产大讨论心得5篇四、开展“我如何做好安全大讨论”活动

　　为了推动安全生产工作的深入开展，我项目部认真组织全体干部职工学习了发生于今年8月23日晚的台前县中铁十局集团有限公司刘奎斋框架中桥铁路施工事故中，最终造成4人死亡、2人受伤的惨烈事故。

从中吸取事故教训，提高了职工的防突意识和安全意识。

组织我项目部出现“三违”职工讲述自身违章经过以及自己的亲身感受，引导职工开展学习讨论，进行正反对比，通过安全生产从我做起的大讨论，提高了大家的安全责任性。

大家一致认为，如果安全都能够从我做起，人人实现安全，那么，企业就能实现安全生产。

关于安全生产月安全大讨论活动个人心得体会【三】

　　今年，我处结合实际先后组织开展了“隐患排查治理活动和安全教育”、“警营安全文化建设活动”等，这些活动的开展，有效地提高了本单位安全建设水平，增强了官兵安全意识。

要做好安全工作，我们必须做到以下几点。

　　一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为项目安全稳定工作作出应有的贡献。

　　二、落实责任，用心用情。

安全工作的本质就是使人的生命、健康和财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。

每当发生安全事故，人们事后都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单——忽视了安全管理的某个细小环节。

漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。

只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。

一起事故对于一个单位来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。

只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

　　三、安全是最大的效益，事故是最大的浪费。

于是，便有了那一本本规程，一条条标语。

但是，安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的’心里。

让心海里飘扬着安全的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达彼岸。

有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。

不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；

更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。

记在心里的安全，要用我们的眼睛和双手去实现。

多写一条缺陷，就多一份安全；

多摸一下设备，就多一份安全；

多问几个为什么，同样也就多一份安全。

　　安全是船，她承载着人生航行的旅程；

安全是风，她吹拂着企业发展的春天。

安全是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。

让我们迎着x轻松地走上工作岗位；

让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；

让我们明察秋毫，不放过每一个不安全因素。

只有这样，我们才能在下班时谈笑风生，体会着工作的乐趣；

才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸，享受着家庭的温馨；

才能在下次上班前听到父母的唠叨，延续着父母那热切的关心。

　　作为项目部负责人，在自己工作岗位上，要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，开展好安全教育，做好安全巡查工作，及时发现安全隐患，及时进行治理，确保单位的安全稳定。

关于安全生产月安全大讨论活动个人心得体会【四】

　　20XX年3月5日技术科组织安全大讨论，会后使我深刻认识到煤矿发展是一个多层次，多方位的发展，就一个矿而言，想得到长久，持续稳定发展，就一定要处理好各个方面的协调关系，如科学技术、新工艺在生产中的推广应用，安全与效益的关系等等，而最主要的，就是一个生产与安全的关系。

　　生产与安全是一个矿存在的最基本要素，缺一不可，离开生产谈安全，那有如纸上画饼，中看不能用，安全失去了它应有的价值，离开安全谈生产，那么矿的稳定发展又得不到应有的保障，因此，安全与生产应是相互协作、相辅相成的，生产应在安全的条件下进行，是服从于安全的，而安全是服务于生产，又监督于生产的。

　　一、工程质量与生产的关系

　　矿井的工程质量是安全的根本，工程质量的好坏直接反映出一个矿井安全管理的重视程度，有些矿盲目追求

　　因此，一个矿井要想持续、稳定的生产，狠抓工程质量管理是必不可少的一个条件。

　　二、安全监督检查与生产的关系

　　安全的监督检查是井下一项非常重要的工作，它是长期而又繁琐的，但又是必不可少的，

　　由于多方原因，现矿山职工的素质还普遍偏低，对煤矿所特有的危险性的认识不足，对所从事工作的一些必须知识所知不完全，这样一来，井下违章操作、违章指挥的现象应时有发生，因此，安全检查、监督在矿井生产中，就显得紧迫了，一些队长，为单纯追求本班效益，常常进行违章指挥作业，在他们看来违章未必造成事故，殊不知十次违章未必造成一次事故，但十次事故，却都是十次违章造成的而一次事故对矿及个人造成的损失都是无法估量的。

因此，只有加大安全监督、检查力度、狠反

关于安全生产月安全大讨论活动个人心得体会【五】

　　大唐石门发电公司制定安全生产目标始终坚持高标准、高起点、高要求，在2006年度安全生产工作会议上，明确提出了全年安全生产工作思路和工作目标，并部署了安全生产8项重点工作。

该公司2006年安全工作思路概括为16个字，即：

更新观念，健全机制，突出重点，安全发展；

2006年安全目标为“八不、一控制、一实现”，即：

不发生重伤及以上人身事故，不发生全厂停电和影响电网稳定的事故，不发生重大设备事故，不发生重大火灾事故，不发生灰库溃坝及水淹厂房事故，不发生同责及以上重大交通事故，不发生重大污染事故，不发生恶性误操作事故，控制非计划停运，实现全年三个百日无事故记录；

2006年安全8项重点工作，即：

控制重大危险源，“两票三制”要坚持，现场用工管理好，25项反措要落实，新机接管即稳定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身伤亡要杜绝。

为确保安全工作各项措施落到实处，各部门一把手均与公司总经理签订了2006年安全生产目标职责书。

　　安评整改三到位——做足“实”字文章

　　大唐石门发电公司领导对安评整改工作高度重视，反复强调安评整改工作要求真务实、扎扎实实、老老实实，决不允许搞形式、走过场，并多次分专业召开安评复查整改专题会议，对照集团公司安评专家组专家提出的整改意见，根据公司的实际状况，认真组织编制了安评复查整改计划，明确了职责部门、职责人、完成时间、验收人以及考核办法等。

该公司自上而下十分重视安评整改工作，把它列入各部门工作绩效考核的重要指标，并具有一票否决权。

安评整改计划涉及项目合计48项（其中重大问题23项，管理问题10项，设备问题15项），要求除需大修才能处理的11项问题外，其它所有整改项目务必在当年全部完成。

该公司安监部每月都对安评整改的完成状况进行检查与考核，确保职责到位、措施到位、工作标准到位。

截止2006年底，全部整改34项。

尚未完成的14项中，其中有11项需机组大修才能完成，1项已立项报2007年技改项目，2项经公司专题会议讨论无整改必要，已经以专题请示报告的方式报分公司请求取消。

　　安全检查重实效——做透“严”字文章

　　该公司对贯穿全年的三次安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明，不放过一个疑点，不疏忽一个细节，不漏掉一个部位。

　　严密组织做好春季安全大检查。

按照集团公司《关于开展春季安全检查工作的通知》要求，结合实际状况，该公司下发了《2006年春季安全大检查的通知》。

成立了以总经理为组长的领导小组，并将整个春季安全大检查工作分为宣传动员、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段。

根据自查结果和分公司春季安全大