XX环卫停车场建设项可行性研究报告Word文件下载.docx
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1.2.4、科学合理的项目管理体系和高效、高素质管理人员的配备。
2、编制依据
本施工组织设计依据以下几项编制：
2.1、岳阳市城市建设投资集团有限公司、岳阳市市容环境卫生管理局和XX中技项目管理有限公司下发的XX环卫停车场建设项目施工招标文件和招标文件格式。
2.2、本工程的施工图。
2.3、公司质量体系文件。
2.4、现行国家有关规范、标准和规程。
2.5、XX省建设工程文件及规定。
2.6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
2.7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
（二）、工程概况及特点
1、总述
工程名称：
XX环卫停车场建设项目
工程地点：
本工程位于XX社区。
2、现场概况
本工程位于XX社区，交通运输比较方便，运输车辆可以到达各施工工点，能满足施工运输要求。
施工场地已平整，施工用水、电可经接通。
3、本次投标的施工目标
我公司在建筑工程施工方面积累了相当丰富的实践经验，拥有一大批精良的工程技术管理人才；
且各种施工机械设备齐全，完全能满足本工程的施工需要。
如该工程由我公司中标承建，该工程将会列为我公司综合目标考评重点管理项目，并调集公司内精兵良将，投入精良的施工机械，在人、财、物方面满足工程需要，确保圆满地完成施工任务。
3.1、工程质量：
合格工程，技术质量保证资料齐全完备。
3.2、工期：
确保总工期180日历天。
3.3、安全与消防：
在整个施工期间，杜绝重大伤亡事故；
杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒。
3.4、场容管理：
严格按标准化程序管理，争创文明施工标准化现场。
3.5、优质服务目标：
坚持“质量第一，用户至上”，确保业主满意率达100%。
4、工程概况
本工程主要建设停车场及配套设施。
总用地面积8453.4平方米，总建筑面积为3200平方米（其中：
新建维修办公用房525平方米，停车棚2675平方米）项目总投资约400万元。
XX环卫停车场建设项目包括新建门卫及管理用房、停车棚、停车场道路、车库、围墙等工程，主要包括：
停车场土方工程3226.4立方米、C25混凝土路面约5158.2平方米及路面基层处理；
车库及停车场一、二、三、四区停车棚工程，为地上一层建筑面积2675平方米；
停车棚为钢结构；
围墙工程为砖砌围墙；
停车场给排水安装工程，主要包括停车场给水管安装、消火栓安装、排水管道安装、雨水井、管道土方开挖及回填等；
门卫及管理用房工程，为一层砖混结构，建筑面积525平方米。
5、本工程的重点及难点
5.1、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部的管理制度，切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇，为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境，以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，如何利用各种新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶，彻底改变工地脏、差、乱的现象，维护我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的一个重点。
5.2、本工程工程量较大，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。
5.3、本工程工期跨季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。
5.4、主要做好屋面、外墙防渗漏措施、防止顶层内墙填充砌体因温差影响变形开裂。
5.5、在施工中各分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应同甲方与监理单位密切协作，加强对现场的管理和调度。
及时调整优化施工技术方案，增强施工技术方案的严肃性，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要，对所承建的工程项目进行全过程和全方位的计划、组织、协调、控制的一种科学管理方法。
在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等控制工作，应确保周围住户的生活及工作不受影响。
针对以上一些工程重点和难点，本公司在编制本施工方案时将突出重点，科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。
（三）、施工部署
1、施工准备
1.1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表
序号
项目
内容
进场后第几天完成
承办及审定单位
1
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审
3
甲方、监理、公司
2
建立施工组织机构
成立项目经理部，确定各班组及组成人员
中标后立即进行
公司
现场定位放线
点线复核，建立平面布置和建筑物的定位
项目部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施
5
主要机具进场
机械设备进场就位
公司、项目部
6
主要材料进场
部分急用材料进场
7
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育
8
施工方案编制与交底
编写施工方案，并有关人员和班组仔细交底底
9
编写施工预算
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班
10
材料计划
原材料和各种半成品需量计划
11
砂浆、混凝土配合比
各种标号的砂浆，混凝土配合比设计
12
实验室
图纸会审
全部施工图
甲方、监理、公司、项目部
13
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限
14
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。
1.2、技术准备
1.2.1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
1.2.2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本。
1.2.3、做好技术交底工作。
每一道工序开工前，均需进行技术交底。
技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
1.3、物质条件生产准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，及时保证按计划供应。
1.3.1、材料准备
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
对水泥、钢材、木材、商品砼等大型建筑材料、特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火管理。
1.3.2、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
提前做好预制、预埋件的加工工作。
组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
1.3.3、施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备，施工设备见第八章。
1.3.4、运输准备
项目部配备一辆皮卡车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。
2、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。
本工程采用项目法施工的管理体制，形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
2.1、公司选派一名优秀的项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业协调工作。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束。
2.2、选派一名专业技术过硬的技术人员作为项目技术负责人，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。
2.3、下设一位项目副经理，在项目经理领导下开展工作。
主管各施工工段进度、工程材料和定额预算。
2.4、项目经理部设立工程部、质量部、安全部、材料部、预算内业、设备部、后勤部等职能部门。
在工程的施工管理中各自负其责、分工协作。
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工、焊工等。
根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
3、现场施工准备
3.1、施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
3.2、现场“三通一平”及临时设施
施工现场基本平整，进场后进一步进行平整，并立即修建现场临时道路，布置施工现场临时用水、用电。
办公室前面修筑场内临时道路，临时道路全线贯通，直到加工区。
3.3、施工临时用水、用电
3.3.1、施工临时用水规划方案
（1）、施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序。
给水管沿临时道路布置，在适当位置布置阀门，以便检修。
设立专门的消防水管，本工程建筑物各引一根立管至上部主体结构。
本工程的电、水源的接入点在建设单位指定地点接入，施工根据实际情况调整。
（2）、作业区用水量计算和管径的选择
对作业区的临时用水进行了计算，供水均少于工地消防需要的供水量，根据消防的要求及对施工现场用水量根据计算，我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm，环形布置。
（3）、消防用水
根据规范的要求，从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm的消防专用管，并沿拟建建筑施工段分别布置，建筑设立一个临时消火栓，临时消火栓应设于明显、便于使用且相同的地点，并增设增压泵，配备的消防枪和水龙带，水龙带的长度不少于30米。
3.3.2、施工临时用电规划方案
（1）、设立专用配电房，施工照明配电与施工动力用电分线路布置，办公区的线路不得与施工用电混合，所有用电线路实行三级保护。
（2）、根据本工程区块划分情况，在施工时设一个施工用电总配电柜和
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