《财务管理实务》第2版习题考答案Word格式文档下载.docx
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方案1P=2０＊［（P/A，１0%，10—1）＋1]=2０*（5、７５9+1）＝１35、1８万元
方案2 P＝25*（Ｐ／A，10％,１0）*（P／F，10％，3）＝25＊6、１4５*0、７５1=11５、3８万元
5、答案：
甲方案得现值Ｐ=10万元
乙方案得现值P=3+4＊（1+10％）-1+4＊（1+10%）-2＝3＋4＊０、90９+4*0、826=９、94万元
6、租设备得现值为20０0*（Ｐ/Ａ，６％,10）=14720元
设备买价1６０00元，所以租为最优方案
７、分期付款现值应为4２０00/（Ｐ/A，8％,10）=6259、31元>
60００元,不能借到款项
８、EA＝100×
０、3+50×
０、4+30×
0、3=59
ＥB=110×
0、３+６０×
０、4+20×
0、3=6３
EC＝9０×
0、3+50×
0、4+20×
0、３=5３
σA==２8、1
σB=３4、9
σC=27、2
VＡ=σA/ＥA＝0、47６
VＢ＝σB/EB=0、５54
VC=σC/EC=０、513
项目二 企业财务预算管理
1、D2、Ａ3、D4、 D５、C 6、D7、Ｂ ８、A
1、ABＤ２、 ＡCD3、ABＤ 4、CD 5、AＢCD6、AB 7、AＣD
1、√2、⨯3、⨯ 4、⨯ ５、⨯6、⨯7、⨯ 8、⨯
四、计算分析题
销售量（件）
8
单价
20
２０
单位变动成本
１2
1２
12
销售收入（元）
１6
00０
减：
变动成本
96
0０0
边际贡献
６４
减:
固定成本
5
0０
营业利润
14
1、A2、Ｄ 3、D４、B 5、A６、B７、A ８、Ｄ
1、ABCD 2、ＡBＣＤ3、ＡCＤ4、AＢCＤ5、ABＣD ６、ABC７、ABＣ
1、⨯2、⨯ ３、√ 4、√5、√6、⨯7、⨯ 8、√
四、业务题
１、（１）不含税销售收入=58５0/（1+１7%）=5０００（万元）
应交消费税＝50０0×
5%＝２５0（万元）
（2）应交增值税＝500０×
6、5%=325（万元）
（3）应交城市维护建设税＝（25０＋３２5）×
7%=４０、25（万元）
（4）应交教育费附加＝（２5０＋３25）×
3％=17、25（万元）
（5）应交销售税金及附加＝250＋40、25+17、25＝３０7、5（万元）
2、（１）
20１2年度销售预算 单位：
元
季 度
1
2
3
4
全 年
预计销量（件）
100
０
６300
单价（元）
10０
预计销售收入
10０００
应收账款期初
6200０
６２000
第一季度现金流入
10000０×
60％＝60000
１00０００×
4０％＝4０００0
100000
第二季度现金流入
１５0０0０×
60％＝90０0０
1５0000×
40%＝6０000
15０00０
第三季度现金流入
200000×
６０％＝120０00
40%=80０0０
2０0000
第四季度现金流入
1８０00０×
60％=1
现金收入合计
12200
（2）200７年末应收账款＝第四季度销售收入×
（1－本期收现率）
=1８0００0×
（1—60％）＝720０0（元）
3、（１）
1月份销售现金流入量＝１00×
６0%＋1５0×
４0％＝12０（万元）
1月份购买材料现金流出量=２00×
80％×
70％+1０0×
８0%×
30%=136（万元）
（2）
应收账款＝100×
40％＝40（万元）
应付账款＝２00×
80%×
30％＝４8（万元）
（3）
１月份借款=15、５（万元）
1月末得现金余额=15、５-１２、３2＝3、1８（万元）
（4）
2月份还款本金＝4、5（万元）
2月份还款利息=4、５×
2％=０、0９（万元）
2月末得现金余额=7、５9８—4、5-0、09＝3、０08（万元）
4、
（1）
期初现金余额 80０0（万元）
加：
销货现金收入＝4000×
8０％ ＋500０0×
50%=28２00（万元）
可供使用现金 3620０（万元）
各项支出现金合计 48７50（万元）
材料采购支出＝8000×
7０%+500０= 10600
工资支出 8400
间接费用支出＝（5000—4０00）= 1０0０
应交税金及附加费= 7850
所得税支出 900
购买设备支出 200０0
现金多余或不足 —1２550（万元）
向银行借款 129００（万元）
期末现金余额 350（万元）
预计销售收入 5000０
销售成本 30００0＝5００００×
（１-４０％）
销售税金及附加2800
经营费用 13４０0＝８400＋500０
税前利润 3800
所得税 9５０
净利润 ２8５0
月末应收账款＝50００0×
5０％+４００0×
2０％=２5８００（万元）
月末应付账款=８00０×
3０％=240０（万元）
任务三同步实训
１、
（1）编制2０12年销售预算表.
2012年度江淮公司销售预算表
季度
全年
预计销售量（件）
5000
6 ０00
８０0０
7000
２６000
预计单位售价
30
30
３0
3０
150000
180 000
2４０ 00０
２10０00
７80 00０
增值税销项税额
25５0０
３0600
40800
３５700
1３２６00
含税收入
1755０0
2１0 6０0
２80８00
245７00
91２60０
（2）编制2012年预计现金收入表。
２01２年度江苏公司预计现金收入表 单位：
季 度
上午末应收账款
70００0
７0000
第一季度
1０5３0０
70２０0
1７5５0０
第二季度
12６ 360
８4２40
210 600
第三季度
１68４80
11２３20
28０800
第四季度
1４742０
1４7 420
1７5３00
196 56０
25２720
25974０
８８４ 32０
（3）２012年末应收账款余额=2４５700×
4０%＝９82８0（元）
2、
２01２年度江淮公司生产预算 单位：
件
项目
一季度
二季度
三季度
四季度
全年合计
预计销售量
６ 00０
800０
70０0
2６ 0０0
加:
预计期末存货
600
8０0
70０
６00
600
期初存货量
75０
６00
8０0
7００
750
预计生产量
4850
6200
7900
６ 900
25 850
2０１2年度江淮公司直接人工预算
预计生产量（件）
４８５０
620０
７900
６90０
25850
单位产品工时定额（小时/件）
０、５
0、5
0、5
０、5
预计生产需要定额工时（小时）
242５
３10０
3 950
3 ４50
1２92５
单位工时工资额（元／小时）
6
6
6
预计直接人工成本（元）
145５０
18600
2３ 7０0
2０70０
77 5５0
３、
2012年度江淮公司直接材料采购及现金支出预算
直接材料采购预算
单位产品材料消耗定额
预计直接材料消耗量加：
期末存料量
期初存料量
预计材料采购量
材料计划单价
预计采购成本
增值税进项税额
预计采购金额合计
4850
2
９ 700
1 2４0
900
100４0
10
１0０400
１7068
117 46８
6 20０
2
124０0
1 580
12４0
１2 7４０
１0
1２74０0
216５8
149058
７９０0
2
15８０0
１３8０
15８0
15600
10
15６000
26５20
１８2５20
6 9００
2
１３80０
1 ０0０
138０
1３420
１0
1３４200
２2814
1５70１4
5１700
1000
９00
518０0
10
5１8 0００
8806０
606 06０
预计现金支出
期初应付账款
一季
升级会员 