管理学实训组织设计Word文档下载推荐.docx

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●实训项目：

调查你所在的学校,看看采取的是什么样的组织结构?

从理论的角度上去分析其优缺点，并提出改进意见。

【训练目标】

1.培养分析组织结构的初步能力；

2.增强对企业组织结构的感性认识；

【实训组织实施】

1.在讲完组织结构设计与职权关系之后安排本次分析；

2.可利用网络、图书馆等途径搜集相关信息。

3.主要搜集以下资料：

（1）企业的组织结构系统图；

（2）各主要职位、部门的职责权限及职权关系；

（3）由于组织结构、职权关系等问题引起的矛盾。

4.由各实训小组讨论；

5.每人写出实训报告。

炎黄职业技术学院组织结构类型

分析组织结构的优点

分析组织结构的缺点

绘制学校的组织结构系统图：

各主要部门的职责权限及职权关系：

实训项目---组织文化

●训练项目：

学生挑选学校或其实习单位进行如下分析：

组织文化明显吗？

表现在哪些方面？

这样的文化是积极的成分多，还是消极的成分多？

应如何改进？

1.培养从组织文化的视角分析企业中管理矛盾与问题的能力；

2.增强对不同文化分析比较的能力；

3.培养运用组织文化加强企业管理的能力。

【组织实施建议】

1.根据所学知识以及对组织所获得的信息资料，研讨并确定组织的文化；

2.对所选组织的文化建设提出各种设想，并制定建设方案；

3.由实训小组讨论组织的文化建设方案；

4.每人写出实训报告。

组织名称

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