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按政策发放各种惠农补贴资金369.8万元。

　　按乡党委安排，派出六名同志参加全县“千名干部进村入户”活动。

　　3、组织完成并解缴“水利基金和国有资产占用费及国有资产经营收入”。

规范强化“双代管中心和招投标中心”日常工作。

　　4、建起新农保数据库：

按时间、按标准、按要求完成了《农村居民基本情况台账》和《农村社会养老保险登记台账》的报送。

　　全乡征缴基金：

156万元。

投保覆盖率达：

85% 

全乡新农保基础养老金惠农卡3，948张，全部由财政干部职工走村入户上门发放到农户手上。

　　5、4月12日xx乡代表全县接受省委组织部“五个基本建设”检查验收、全省排位次。

所“双代管中心”加班加点做了大量的财务及有关经济收入报表的准备工作。

　　6、5月中旬前后，按局党组要求，组织全所干部职工全员下乡核实旱情；

同时兼顾对申报农机购机补贴的34家农户进行逐一审核。

　　7、5月27日全员出动，26个村全面展开监督卡发放工作。

　　8、完成xx个村的“一事一议”申报及有关材料汇编，并督促工程建设质量和组织验收前的准备工作。

　　9、开展了26个村的村级换届选举前的村级财务审计工作。

　　全面完成全乡26个村的新型农村合作医疗基金征缴工作。

全乡共参合6119户、31030人，收缴参合基金1861800元,参合率100%。

　　10、核实和督办义务教育化债工作并组织落实晒场兴建、塘堰清淤，事涉农业粮食生产及粮食安全的专项工作，把好事做好、实事做实。

　　一年来，xx所扎扎实实、认认真真地履行了本职职责，坚持主职干部每周下乡、专管员专项工作必须下乡的常规下乡工作法，同时，开展了党建工作、植树造林森林防火、关爱女孩行动、扶贫帮困活动、“千名干部进村入户”活动以及五.四读书赠书活动、七.一建党节纪念活动和参加了局举办的羽毛球比赛等，虽然各方面较之过去有了长足进步，但与局党组的要求，与先进的兄弟所相比还有很大差距，在今后的工作、学习中，我们将扬长避短、奋发向上，在干中求实、在干中求真，在干中修正不足，用饱满的工作热情，凝心聚力为三万三千xx山区人民群众服务，为提升财政干部形象而开拓进取、勤奋工作！

　　明年工作规划：

　　1、加强干部队伍管理，以制管人，落实目标责任制及量化考核评比标准。

　　2、强化爱岗敬业思想，开展职业道德教育和业务知识技能的培训，促进服务质量、服务水平和干部职工素质的提高。

　　3、加强财政监督，促进各项财政资金的运用效率。

　　4、创新模式拓展工作新举措。

　　5、牢记宗旨书写为民服务篇。

　　6、构建和谐锻造一支好队伍。

银行理财经理个人年度工作总结

2018年财经工作总结范文

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　　未到xx时我们无数次的憧憬xx的美好，可是，当xx转眼就要成为历史的时候，我们却只能这样来形容她“这一年，我们拥有过巨大的幸福，也经历了巨大的痛苦”。

　　作为一名银行理财经理，我们的工作就是要为客户提供适合他们的理财产品，帮助他们建立正确的理财观念、养成良好的理财习惯。

然而，今年的种种状况却使我们感到了空前的压力、也遇到了很多问题。

　　1、当长期投资遭遇“雷曼”

　　我是一个彻底的长期投资理念信奉者。

对于个人的投资，我的处理方式是很消极的。

而且，我一直坚持着这一理念，因为在我看来市场的周期性发展是有一定之规的。

繁荣、衰退、萧条、复苏总是周而复始的出现，只是当科技发展到今天，我们似乎可以延长某一时期或缩短某一时期，但是，我们却无法改变什么。

当曾经风光无限的格老也被要求为此次的金融危机负责的时候，也就证明了我们无力预测什么。

因此，我认为以不变应万变是唯一的选择。

当然，前提是我认为我的投资是对的!

　　但是，当历史最悠久的投资银行雷曼兄弟公司在走过150年的光辉历程之后轰然倒塌，这个曾经让全球投资者赚得盆满钵满的金融大佬顷刻间“烧掉”了所有投资者的资产。

我们需要思考得问题多了起来…

　　雷曼兄弟公司曾是为全球公司、机构、政府和投资者的金融需求提供服务的一家全方位、多元化投资银行。

雷曼兄弟公司通过其由设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球资本市场，这一网络由设于纽约的世界总部和设于伦敦、东京和香港的地区总部统筹管理。

雷曼兄弟公司自1850年创立以来，在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新融资方式、提供最佳优质服务的良好声誉。

公司雇员人数为12,343人，员工持股比例达到30%。

　　许多人在很长的时间内（甚至一生）持有雷曼的股票或债券，而今，一切都没了。

此时，不仅要问：

当我们的投资遭遇到“雷曼”，在经济的某一环节、阶段中它消失了，我们该怎么办?

恐怕没有人能够明确的告诉您答案。

在经济的发展中，总有破有立、有灭有生。

我们可以做得就是分散，让我们的投资尽量有效的多元化。

因此，作为一名理财师，建议和引导客户进行有效的分散投资也是一项很重要的职责。

　　2、当投资预期变成泡影

　　任何投资者在作投资之前都会有一定的预期，这个预期要么源于历史经验、要么源于某一方的承诺。

目前，作为银行的一员我们都在为银行理财产品摇旗呐喊，但是如果处理不好客户的预期，我们将会面临非常严重的信任危机!

　　因此，我们必须积极面对并妥善处理客户“‘预期’变‘遇欺’”的心理。

首先，投资前的沟通要全面。

要让客户知道自己在干什么，不要利用客户对自己的信赖将个人想法强加在客户身上。

其次，投资后的继续服务要及时。

特别是一些浮动收益类产品，要让客户及时了解近况，潜意识的影响客户调整预期。

第三，当产品的非预期情况出现，积极主动地与客户沟通，询求改善的发法。

这时，可能有人要问了，我们在产品的设计和报价上没有任何变通余地，如何改善?

我的方法是：

及时交流讯息（如基金客户），选择平稳或保本的产品进行推荐（如前期新股增殖客户）等。

　　3、当投资者草木皆兵

　　经历了股市的大起大落，许多投资者都有点草木皆兵。

面对着这些被基金/股票伤透心的客户，我们该怎么办呢?

　　首先，了解客户的真实想法是最重要的。

这段时间开会的时候，总有同事问“股市不好，股票基金没有人买。

那债券基金为什么也没有客户?

基金没有人问也就罢了，为什么银行理财产品也销售冷淡?

”。

问题可能就在于没有了解客户的真实想法。

其实，现在有很多客户（特别是在偏远地区）分不清股票基金和债券基金，基金和银行理财产品。

如果我们不通过某些渠道使客户了解其中区别和差异，那肯定会被客户全盘否决。

其次，发掘“影响力中心”或“喇叭”。

通常，每个人都有自己的活动圈子，找到这个“圈子”的中心或“喇叭”人物，通过他/她就可以影响其周围的人投资观念转变。

这一点对于理财经理日常工作是非常有效的。

第三，利用同理心，利用自己豁达的投资心理影响客户，使客户慢慢转变。

　　4、当客户问：

我可以买了吗?

　　“我可以买了吗?

”，这是我们工作中经常听到的一个问题。

　　但是，我们经常无力回答。

答了，怕市场变幻判断错误;

不答，怕失去客户。

我的处理方式是：

结合客户需求与想法，明确看过去，辩证看未来。

首先，明确地了解客户的需求和想法。

比如：

如果客户想买外汇，是有消费需要还是个人投资。

其次，明确掌握历史走势、现在的位置。

并就这些问题与客户进行沟通，减少客户对自己的决策依赖。

第三，分析市场未来可能的情况，不同情况可能会给客户带来什么影响。

让客户知道决策的可能结果。

在以往客户维护工作中这种方法还是很有效的，基本上没有因为决策的结果而产生客户抱怨的情况。

乡财经所半年工作总结

2018年财经工作总结范文（3）|返回目录

　　半年以来，我所在乡党委政府的正确领导下，在县财政局、经管局业务精细指导下，全体干部职工团结一心，齐抓共管，始终以科学发展观为统领，坚持走财政科学化、精细化和规范化管理的道路，坚持依法理财，科学行政，廉洁务实为基准，内外加压，勤奋务实，攻坚克难，始终把服务对象最需要最迫切为出发点立足点。

强化财经职能，充分挖掘干部的凝聚力战斗力，圆满地完成了上级下达半年工作任务目标。

现总结如下：

　　一、财政改革不断深入推进

　　1、部门预算。

我乡共有24个组织和部门全部纳入了部门预算管理，严格按照两上两下预算编审程序和预算编制口径，做到“三核一代”即编制部门核编制，人事部门核标准，财政部门核资金，银行部门统一代理一拆通发放。

在3月25日乡第五届人民代表大会第二会议上审议和决定了龙明同志所作的《关于邬阳乡XX年财政预算执行情况和XX年预算（草案）情况的报告》，1-6月份工资按月及时足额发放到位，全乡公用支出严格执行55号文件，加大三公经费支出管理力度，统一公务接待进食堂，严格公车私用和礼品礼金支出，同期较上年公用支出明显下降，做到支出有预算，确保了本年度经费支出压缩20%的目标。

　　2、政府采购。

落实专人管理，按月政府采购申报，严把资金拨付关、申请计划关和发票入账审核关。

严控超额越标采购目录和限额内无计划账内账外采购。

半年来已计划采购货物类5万余元，项目类近两百万元。

　　3、收支两条线。

强化非税收入管理，做到应收尽收，收缴分离，罚缴分离和收支分离。

加强专人票据管理，严格执行行政事业收费许可准入制度，按月领销结账，票款同步。

严防收支体外循环，形成“小金库”。

5月底成功查处纠正了一起集体收入没入账，2万多元限时追缴入财政专户。

　　4、国库集中收付。

严格财务审批程序，3000元以上工资经费支出所长100%审核，1000元以上不得授权委托并直达收款人。

严格执行备用金制度，严格支出单据领导、经办人、证明人和民主理财小组审批。

坚持录入、审核、打印岗位分设，密码及时更新，公私章分离，支付票据专人管理，并定期不定期抽查和对账结算。

　　5、财政专管员制度。

每村确保一名财政专管员，基本做到专管员信息平台更新，工作手册日志同步跟进，并对重要的工程项目，专项资金、惠农资金验收公示核实申报，成立了金融管理办公室，加大对帖息、小额贷款、民政资金、农业保险检查验收。

加强了对项目资金宣传和公示。

完成了半年一次优扶、低保核实。

为此，所里出台了专管员考核办法，明确了专员职责和建立了奖惩机制。

　　二、财经事务不断扎实完成。

　　1、收入组织。

开年伊始，我所迅速组成税收清理工作专班，结合县下达我乡年度税收任务，从重点工程、重点项目、重点企业和零散耕契税入手，加强国土、项目办、工业办、统计等部门联合税源清理清查专项活动。

建立台账和数据统计，截止目前已统计近600万元税源数据库，财经所并及时与国地两税搞好税源分析和信息共享。

在5月底份已完成300万元半年任务目标。

在5月底启动了新农保基金集中征收，并在六月中旬结更硬账。

加强国有资产收益、行政事业收费等非税收入管理，严格执行收费行政许可准入，票据集中代理，已实现非税收入20多万元。

继续协调我州咸盈河水电开发重点工程协调服务工作，扶优扶强金阳、骑龙、国鹤农产品重点企业，大力支持发展地道中药材招商项目，发展和整合一批联合专业合作社，积极引导和加强小进规进程。

　　2、会计基础。

严格部门预算基础上，强化会计核算与监管，按新会计制度要求完