培训资料归档标准详Word下载.docx

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（注：

报告学习可根据阶段性要求表单进行执行使用。

）

具体样表如下：

年度计划：

中南控股集团年度培训计划表（2014年）

单位名称：

制订日期：

培训类别

序号

培训主题

单个课时

累计课时

课程类别

讲师来源

预算（万元）

针对人群

参加人数

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

内部

外请

月

企业文化

管理类

专业知识类

管理技能类

其他培训

合计：

制表人签字：

上级主管部门签字：

备注：

1、 

年度计划内容包含经理人、条线上讲台计划，以及需要上级培训的计划，课程类别分为三种：

①、企业理念类培训；

②、专业技能类培训；

③、综合管理类培训。

2、 

针对人群划分：

1、全体管理人员；

2、条线管理人员；

3、某部门管理人员；

4、部分管理人员。

3、 

费用预算包含：

1、讲师课程费用；

2、讲师交通费用；

3、讲师住宿费用；

4、讲师餐饮费；

5、会务组织费

4、 

课时等于每月课时之和，累计课时=课时*参加人数。

5、 

本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。

6、 

本表格打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训中心。

月度计划

二0一年月份培训计划

公司名称:

本单位计划培训内容

培训时间

主讲人

预计参加人数

是否年度培训计划

课时

培训费用明细

（单位：

元）

备注

会务支出

外部讲师费

内部讲师费

采买教材费

其它费用

授课费

食宿费

交通费

经理层培训

经理层姓名

各专业条线培训

条线名称

内训师培训

上级部门支持的培训

其它培训

需上级部门支持的培训

1、课程类别分为三种：

2、请在备注栏里写清楚需要上级部门解决的事情（如：

需要上级部门安排讲师；

课程支持等等）。

3、针对人群划分：

3、某部门管理人员。

4、月度培训计划经理层培训、条线培训、其它培训是指上讲台的计划。

5、培训费用明细必填，外部讲师费包含：

讲师授课费、讲师交通费用、住宿费用、餐饮费用等。

6、本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。

打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训管理中心。

（分公司/项目部）培训资料

2014年月

月度培训清单

（公司/项目部）2014年月份培训档案清单

签到表

培训教材

培训影像资料

培训效果总结报告

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注：

标注页码便于查找，为检查加分项。