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这样,在采集和输入人事信息资料时需要用到一定的纸质档案信息资料,其它地方都不需要用到纸质的档案原件。
这样就会大大降低对纸质档案原件的损坏,有利于档案的长期保存,延长档案的使用寿命。
而且在调查、核对人事档案时,可以提供完整、完好的档案原件,为相关人事工作提供重要的资料依据。
3、有利于医院人事信息的查询
医院人事管理的信息化工作完成后,就会通过电脑建立起整个医院的人事信息数据库,使人事管理电脑化、网络化。
数据库可以将人事信息按照一定标准进行分类,使人事信息数据化。
这样通过数据库就可以对全医院的职工信息进行查询、统计、整理和分析等,而且速度是很快的,只要输入查询内容,数据库马上就会显示出来。
数据库建立好之后,通过局域网将医院的各个科室、各个部门连接起来,使这些科室和部门都能够随时随地地到数据库里查询相关人事信息,从而实现了资源共享,最大程度地发挥了数据库的作用。
因此,信息化的人事管理有利于医院人事信息的查询,可以大大提高查询的速度和质量。
4、有利于提高医院人事管理工作的透明度
传统的人事信息的发布都是通过纸质材料进行的,不仅速度慢,知晓范围小,而且容易产生隐瞒人事信息情况的发生,使人事工作不公平、不公正、不透明,给职工带来不良影响。
信息化的人事管理可以通过医院的网络将有关人事信息发布出来,广大职工通过网络就能够及时了解和掌握有关人事信息,扩大了职工的知情权,使得人事管理公开化、透明化、公正化,形成透明、高效的人事管理机制,从而起到稳定医院职工队伍、吸引优秀人才到医院工作的作用,为医院的长远发展打下良好的基础。
5、有利于为医院的决策
人事信息既是医院的重要的资源,也是医院人才科学配置的重要依据。
信息化人事管理的人事信息系统建立后,该系统就能够准确、科学、客观地反映出医院职工队伍的年龄结构、性别结构、学历结构、职务结构、职称结构和岗位结构,还能够反映出职工队伍的工资水平。
这些信息都是医院制定人才发展战略,进行医院重大发展决策的重要依据。
只有准确掌握了医院职工的相关信息,才能够保证医院制定出科学、合理的人才发展战略,才能够做出正确的医院发展决策。
二、结语
总之,医院信息化工作对人事管理的作用是非常大的。
只有加强医院信息化建设,大力提高信息化水平,才能够大大提高医院人事管理的现代化水平,才能够提高医院的人事管理效率,才能够稳定医院的人才对外,才能够促进医院的长远发展。
作者:
史向萍单位:
长沙市第四医院
第二篇
一、企业中思政工作现状分析
随着我国企业的不断发展和进步,企业思政工作在革新过程中也面临着许多问题,阻碍了企业在进行其它工作中的进程,需要企业内部加以注意,并将企业内部思想政治工作的方向进行相应的改变,使企业走上一条健康、可持续发展的思想政治管理之路。
1.思想政治工作面临着复杂的工作对象。
“多元化”在当今时代可以说并非是一个陌生的词语了,甚至是在社会的各个角落都可以看得见“多元化”的影子。
企业思想政治工作在“多元化”的影响下,其工作内容和工作对象变得相对复杂,阻碍了思想政治工作的进程。
比如说在一些国有企业中,存在着工作人员老龄化的现象,由老龄化现象而产生的就是企业内部出现一系列问题,如退休问题、养老问题、知识结构问题等等。
面对这些问题,思想政治工作就会显得更为复杂。
2.企业内部思政员工政治观念不足。
在许多企业中,存在着一些搞思政工作的人员却不懂思政,对许多国家大事和实时动态完全不关心,对于当前的企业形式也缺乏独特、清晰的见解,没有对企业的信仰,缺乏对国家的归属感。
这就导致了企业一些思政的员工在处理问题的时候不能够综合地来看问题,在面对国家、集体、个人三者之间的关系的时候,不能有自己的判断,处理这三者之间的关系的时候更没有明确的向导。
3.企业内部思想政治工作方式相对落后。
与千变万化的市场经济和企业发展相对,企业内部的思想政治工作无论是在内容、手段乃至方法上都有一定的落后性,没有跟上企业发展的步伐。
面对复杂的形式和环境,思想政治工作落后的状态严重阻碍了企业的发展,使企业在面临问题的时候缺乏思想基础和理论依据。
二、思政工作对于企业人事管理的作用
企业的人事管理工作可以说是企业得以运作的一个核心环节,是提升企业经济效益的一个重要保障,在进行企业人事管理工作的时候,要有目标、有侧重地进行。
人事管理工作要体现“人本”观念,尊重个性,协调好集体和个人之间的关系。
企业中的思想政治工作实质上就是为企业的人事管理提供了一定的思想基础,促进企业人事管理的各个方面都能够协调发展。
1.企业人事管理制度建立离不开思想政治工作的支持。
在我国,随着社会主义现代化建设的不断发展,企业在新形势下面临着更多的挑战,同时,也将会遇到更多的机遇,可以说,新形势为企业提供了一个竞争与挑战并存的环境。
面临着复杂的环境,企业在人事工作上就需要建立与时俱进的人事管理制度,从而适应当前企业发展的大环境。
首先,在建立新的人事管理制度这一层面上来看,企业人事管理制度的构建需要具备一定的思想基础,需要具备民主发言这一特性,在企业员工之间形成一种统一的合力,这样在建立新型的企业人事管理制度的时候才能够有章可依,建立出符合企业内部形式的人事管理制度,协调好企业与员工之间的关系。
可见,企业人事管理制度的构建离不开思想政治工作的支撑。
以中国移动为例,中国移动是我国五百强企业之一,在企业人事管理制度的构建也是别具一格。
中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定中就曾提出对本企业内部各个级别的员工的培训时间给予规定,并实行积分制度,参与到评优中。
这种制度的建立实质上是尊重企业员工培训发展,符合企业和员工发展需要的,需要一定的思想政治工作作为支撑。
同时,在推进企业人事管理制度的时候,更加需要思想政治工作的支持。
任何一个制度,当具体落实的时候,就会涉及到个人身上,只有将人的工作做好,才会促进企业人事管理制度在实行的时候更加顺利。
仍旧以中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定中对于工作人员培训的规定为例子,在制定这条规定的时候,需要员工的支持,那么具体落实到实施的时候,更加需要工作人员的支持,只有员工在要求下满足培训时间规定,才会使中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定得到落实。
可以说,无论是企业人事管理制度的制定还是实施,都需要一定的思想政治工作作为支持,才能促进企业人事管理工作达到圆满。
2.企业的工资管理离不开思想政治工作的支持。
在企业人事管理工作中,工资管理作为一个关键的组成部分,是员工与企业直接接触的部分。
在这一环节中,处理不好工资管理工作,将直接损害到企业员工和企业的整体利益。
目前,有许多企业都在通过效益工资来促进企业员工工作积极性,提升员工企业服务的热情,但是,如果绩效实行的效果不好,也会直接影响到企业的发展。
同时,受我国企业中传统思想的禁锢,企业工作人员在思想根源上总是存在着一种“干多干少都一样”的观念,这种观念一直影响着企业绩效工资制的实行,降低了企业员工工作的积极性和主动性。
面对这一现状,就需要对企业员工进行相应的思想政治工作,从员工思想深处解放这一传统观念,将绩效工作落实到员工的思想深处,帮助员工转变思想观念,保证绩效工资制度在人事管理工作中的作用。
3.加强企业人事管理的凝聚力离不开思想政治工作的支持。
企业员工之间团结一致、共同进步是企业在人事管理工作中所要达到的一个效果,这种团结一致在企业内部可以说直接表现为企业的凝聚力。
增强企业员工的凝聚力最关键的就是加强企业员工思想教育,使企业员工在思想上得到统一。
随着新形势的发展,我国企业中汇聚了许多新型的人才,他们的思想会有些不同,甚至是会产生脱离群体的现象,主要表现为特立独行,唯我独尊。
针对这样的一群员工就需要进行一定的思想政治教育工作,帮助他们融入到企业中,促进他们与企业的融合。
同时,对于企业内部一些思想偏激的员工来说,更需要思想政治工作的参与,促进企业员工在思想上达到统一,共同服务于企业的发展和进步。
从目前来看,在我国一些大型企业中,思想政治工作做得相对比较完善,比如说中石化、中石油、中国移动、联想集团有限公司、中兴通讯股份有限公司等等,这些企业在思想政治工作的重视程度上相对较高。
而在一些中小企业,思想政治工作往往被忽视,效果不是十分理想。
4.企业人事管理的公平性原则离不开思想政治工作的支持。
公平性原则是企业人事管理不可忽视的一个部分,只有坚持企业人事管理公平性才能够促进企业人事管理取得良好的效果。
人事管理所涉及到的工作对象以“人”为主,同时,企业人事管理的实施者也是“人”,那么,只要是人,他在工作的时候就会存在一定的主观性,这种主观性就在很大程度上影响到了企业人事管理的公平原则。
故此,将思想政治工作落实到位,就会促进企业在人事管理工作中具备一定的道德基础,减少公平性原则的阻碍点,推动企业人事管理真正的实现公平性。
三、结语
在企业中,做好思想政治工作对于企业内部的各个组成部分都将是百利而无一害的,是企业进步的源泉。
在企业人事管理中,更加需要思想政治工作的支持,从而使企业人事管理在制度、方针、政策、手段乃至目标上得到一个质的飞跃,促进企业人事管理工作尽善尽美。
陈晓静单位:
广州番禺职业学院
第三篇
一、统计信息的功能
(1)存贮功能:
统计信息首先就是将所需要的信息进行收集整理,之后这些整理后的信息为备不时之需对其进行存储。
人们把已经发生的人事社会活动和这些活动的规律趋势用统计的方式记录下来,这样才算是尚痒砰了下来。
(2)创造的功能:
只要是客观存在的事物必然就会产生一定的信息这些都是统计工作的范围,不存在的也就没有信息。
但是它不是被动的反映,也不是机械刻板式的存贮记录,它本身就是一个创造活动。
(3)交流与沟通功能:
统计信息来自于社会的方方面面,都是以最原始的信息为支撑,从对其进行收集整理分析,从而形成有利的信息系统。
统计信息是人事效益和社会效益有机结合的产物,因此统计信息就具有了沟通和交流的功能。
这一功能呈现为一方面垂直双方运行,运行的两端是上下两级。
二、统计信息在单位人事管理中应用
通过有效的统计手段能够帮助单位规范自身的经营管理活动,同时政府也能够有效地了解单位的相关活动。
统计工作的过程也是检验和监督单位是否全面贯彻国家方针政策和法规的过程,可以增强单位遵纪守法的观念,促进单位坚持具有中国特色的社会主义经营方向。
统计工作是单位加强人事核算,提高人事效益的重要途径。
如在单位生产经营活动过程中,可以利用材料成本统计资料总结分析,加强人事核算,努力增产节约,讲求人事效益,是社会主义市场发展的客观要求,也是单位增强市场竞争能力和自我发展能力的基本途径。
由此有效的统计工作能够帮助单位充分找到存在的问题,从而及时得到改善,进而能够使得单位的经营活动有利于自身人事利益的提升。
另外统计工作所统计的相关信息能够给单位的相关部门和管理者的活动奠定有利的信息基础。
市场人事条件下的单位统计,必须以单位为主体,为单位的微观人事管理服务,并作为