酒店装修工程施工设计方案Word文件下载.docx
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建筑防腐蚀工程施工及验收规
GB50212-2001
5
建筑防腐蚀工程质量检验评定标准
GB50224-2003
6
建筑部装修设计防火规
GB50222-2001
7
行业
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准
JGJH0-2001
8
建筑工程饰面砖粘结强度标准值
JGJ/100-2001
9
金属工程技术规
JGJ133-2001
10
民用建筑工程室环境污染控制规
GB50325-2001
11
建筑工程施工质量检验统一标准
GB50300-2001
12
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-2001
13
砌体工程现场检测技术标准
GB50203-2002
14
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
15
施工现场临时用电安全技术规
JGJ46-2003
16
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-2001
17
建筑施工高处作业安全技术规
JGJ80-2003
18
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ01-26-96
19
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
DBJ01-27-2003
20
建筑外墙涂料应用技术规程
DBJ/T01-42-2001
21
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
22
手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程
GB3787-2001
23
建筑工程文件归档整理规
GB/T50328-2001
24
建设工程项目管理规
GB/T50326-2001
1．3工程应用的主要图集
主要图集
图集名称
《建筑构造通用图集》
88J及88JX系列图集
《木质防火门图集》
《常用木门、钢木门通用图集》
1．4工程应用的主要法规
主要法规
法规名称
《中华人民国建筑法》
《中华人民国产品质量法》
《中华人民国环境保护法》
《中华人民国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《城市市容和环境卫生管理条例》
1．5其他文件
名称
关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知
建【2010】
企业
质量、环境、职业安全健康管理手册和程序文件
2.工程概况
2．1总体简介
项目
容
工程名称
省教育厅招生考试评卷业务用房装修工程
工程地址
省市观山湖区金朱东路
建设单位
省教育厅
设计单位
省建筑设计研究院
监理单位
众益建设监理咨询
施工单位
建工集团第二建筑工程有限责任公司
承包围
室装修、给排水、电气、外墙
工程工期
180日历天
工程质量目标
合格
2．2建筑设计简介：
建筑设计概况
2．2．1主要建筑参数：
建筑面积m2
建筑层数
建筑高度m
评卷楼
10393.33
41.1
2．2．2主要工程做法
部位名称
营造法
天花
主要房间
装配式U型轻钢龙骨石膏板天花乳胶漆、轻钢龙骨矿棉板天花600x600、
卫生间
装配式U型埃特板12mm、轻钢龙骨铝扣板天花300x300
餐厅
轻钢龙骨木纹铝方通
地面
大厅、
办公室
找平层：
1：
3水泥砂浆20mm，粘结层：
20mm厚1：
2干硬性水泥砂浆，面层米色玻化砖、黑金砂石门槛石
卫生间、餐厅
2干硬性水泥砂浆,面层拉槽石、防滑砖600*600mm、防滑砖600*300mm、防滑砖300*300、水泥浆擦缝。
静电地板
1、20厚1：
2.5水泥砂浆找平2、成品钢龙骨
3、静电地板安装
强化木地板
2.5水泥砂浆找平2、地毯胶垫
3、强化木地板面层
地胶地面
2.5水泥砂浆找平2、地胶面层
墙身
干挂石材
1、后置埋件或穿孔拉杆，间距垂直小于3米、水平小于2米；
2、[10主龙骨、L75副龙骨；
3、30厚石材按分格尺寸加工4、节点防双金属处理
玻璃幕墙
2、铝合金龙骨,显框幕；
3、6+9+6钢化玻璃；
4、开窗处理；
5、层间防火隔断。
阻燃木纹、玻纤、吸音板墙面
1、木工板基层，钉木龙骨上；
2、木基层防火涂料三遍；
3、饰面板
玻化砖
3水泥砂浆基层2、面层镶贴
乳胶漆
1、成品腻子一般型；
2、白色乳胶漆一底二面
墙纸
1、成品钢化腻子打底；
2、墙纸裱贴,对花；
3、墙纸
2.3专业设计简介：
2．3．1给排水系统
本工程设计的项目有给水系统、排水系统。
2．3．2电气系统
本工程电气专业设计容包括：
供配电系统、照明系统，弱电系统。
2．4工程典型平面图
2．4．1标准层平面图
设计院提供的经审查合格的施工图纸
2．5工程特点与施工难点
2．5．1工程工期紧、装修标准高
1、本工程总建筑面积约10393.33平方米，装饰计划工期为180日历天，墙地面天花设计种类比较多，类似于大型酒店装修，施工时间非常紧迫。
2、施工中应做好安全、文明施工工作及高空作业、上下交叉配合施工和成品保护工作；
积极配合业主现场代表及监理公司的安全管理人员等做好有关方面的管理工作；
所有需进入参与施工的施工管理有员、工人等，均要进行三级安全教育并通过考试合格领取相应的施工胸卡后方能进入施工现场。
3、该工程地处教育厅系统，且教育厅综合楼已开始办公，教育厅招生考试综合楼正在进行装修施工，安全保卫及防盗工作是难点。
因此，根据施工区域计划安排两班，每班2人轮流值班。
施工现场拟安排1个专职安全员对安全、文明施工进行监控，配合甲方管理人员及监理工程师的管理工作，一旦发现问题要及时解决、处理并上报相关负责人。
事后有针对性制定管理制度进行预防，保证该工程的安全目标的实现。
4、严格按照建筑工程施工规和省市对建设工程的有关规定进行施工，严把工程质量关。
2．5．2施工准备工作繁重
2．5．2．1技术准备
为确保精品工程的实现，装修工程的图纸都需要专人进行现场核实，量大、面广、时间紧，施工前编制先进合理可行的施工方案，组织进行技术交底，并配合物资组织进行物资订货工作。
此项工作需要投入的人力很大，技术人员应提前进入施工现场，作放样准备工作。
2．5．2施工组织难度大、协调配合难度大。
水电安装与装饰工程交叉，装饰分项工程部各专业之间也需要穿插作业，现场协调和施工组织难度大，因此只有合理安排精心组织，才能确保工程进度目标的实现。
3．施工部署
3．1指导思想及管理目标
3．1．1指导思想
本工程装修装饰施工中要按照质量一流、管理一流、施工一流的目标搞好全面的施工和管理。
根据本工程装修装饰工期紧等特点，施工中要制定合理严谨的施工进度计划，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，以每一个分项工程的优良质量来保证分部工程和单位工程的质量，建造一流的精品工程
3．1．2管理目标
本工程设计为高档，采用建筑装饰材料均属国高档产品，对施工安装工艺、质量有较高要求；
施工现场管理文明安全工地和环境保护的标准控制好施工过程中的噪音、扬尘、污染与漏洒。
3．2施工组织管理及职责
3．2．1施工组织机构：
项目部设项目经理一名、项目技术负责人（总工）一名、现场专业施工员两名、专职安全员一名、资料预算一名、材料员两名。
在施工中各个作业队要执行项目经理部各职能部室的管理和指导，负责所承担施工项目的具体施工工作，组织机构系统附后。
3．2．2项目部领导管理职责
3.2.2.1项目部经理：
主持项目部全面工作，确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、安全、进度、成本负总责；
确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，对副职工作进行协调指导，组织项目经理部开展工作；
及时、适当地作出项目管理决策，其主要容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等；
组织完成上级下达的各项经济技术指标；
做好与建设单位的配合工作，协调对分包单位之间关系。
3.2.2.2项目总工：
协助经理做好施工生产工作，深入现场组织指挥施工生产，落实施工进度，解决施工生产中存在的问题；
合理安排生产计划，落实材料、机械设备供应，确保工程施工顺利进行及各种指标的实现；
负责所辖部室、分包单位、分项工程的协调、组织工作，解决生产过程中的各项问题和矛盾；
对项目部生产计划、安全、文明施工负责，确保无事故及优质工程目标的实现。
3.2.2.3、现场施工员：
负责项目工程技术和质量工作，保证工程技术、质量符合设计要求，对工程技术、质量负责；
贯彻执行国家颁布的各项施工技术规，施工工艺，质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度；
组织编制施工组织设计方案；
随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量攻关；
组织科技革新和科技成果推进工作；
负责ISO9002贯标认证管理工作。
负责编制工程进度计划；
负责施工现场管理；
负责材料设备管理调度；
负责组织协调各分包单位、作业队之间的施工作业；
合理调配劳动力、材料、设备、场地等资源；
负责现场文明施工、安全、环卫环保、大型机械设备管理工作。
负责本工程总体质量计划的编制工作；
组织制订各分部分项工程的质量验收标准，会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量；
协助各参施单位解决现场质量问题，完成整体工程验收、检验和质量资料整理工作。
3.2.2.4资料、预算人员职责：
负责本工程总体施工组织设计的编制和分部、分项工程的技术方案编制工作，图纸审核，协同设计单位做好图纸交底工作；
负责日常技术管理工作，负责解决现场出现的技术问题；
负责设计变更、洽商的办理工作；
负责科技开发和落实新技术、新工艺、新材料应用推广工作；
负责技术资料的收集归档工作。
3.2.2.5材料员职责：
负责工程材料的采购、供应管理工作；
负责现场材料的使用管理；
负责现场小型施工机械、设备的管理工作。
3．3施工部署原则及总体施工顺序
3．3．1施工总体部署
本装饰工程将于开工之日起180个日历天基本完工，利用5天时间进入联合调试阶段并达到试运行条件。
整个装修过程时间短，任务重。
为此，要求参施单位与业主均要高度重视，落实充足的劳动力和材料、机具，发扬主人翁责任感，精心编制施工方案和进度计划。
积极配合建设单位、监理单位、总包单位创造条件，确保工程的按期完成。
该工程装饰施工按装饰工程、设备安装工程、调试收尾和清理竣工四大项目制定阶段性工期控制计划。
（1）装饰施工（计划工期120日历天），该阶段是总工期的关键阶段，其特点是装修材料多，工序穿
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