绿化养护施工方案 精品文档格式.docx

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二、人员调配计划

1、项目部管理人员：

若我公司中标，我公司将把本项目列为我公司的重点工程之一，我们将设立专门的组织机构，包括以下人员：

总部：

项目主管、财务负责人

现场：

项目经理、项目总工、专业工程师、质检工程师、财务负责人、计量工程师、专职安全员等。

以及其他后勤保障人员，项目管理班子人员到位率符合该工程招标文件要求。

与业主签订承包合同后工程开工前进场，竣工验收通过后退场。

2、现场施工人员：

土方施工队40人（其中10人为公司派出专业技术人员，其余为当地人员）；

绿化施工队80人（其中20人为公司派出专业技术人员，其余为当地人员）；

景观施工队12人（其中4人为公司派出专业技术人员，其余为当地人员）；

养护施工队12人（其中3人为公司派出专业技术人员，其余为当地人员）；

保洁及安保人员20人（其中4人为公司派出专业技术人员，其余为当地人员）。

土方施工队40人在土方工程开始前一天进场，等所有土方工程完工后转为增援其他施工队，等工程施工完成后退场；

绿化施工队80人在种植工程开始前一天进场，工程施工完成后退场；

景观施工队12人在景观工程开始前一天进场，工程施工完成后退场；

养护施工队12人在种植工程开始当天进场，工程养护期满后退场；

保洁及安保人员20人在整个工程开始当天进场，工程施工完成后退场。

施工高峰时将增加组织施工队伍进场施工。

三、材料的调配计划

1、周转材料：

主要包括手推车、铁耙、铁锹、扫把及遮阳、防雨、保洁材料等。

手推车20辆，开工时进场，其余按工程实际需要数量随时配备。

2、苗木：

苗木按图纸或业主指示配合种植工程进度需要进场。

设备、人员、材料运到养护工程施工现场的方法

1、项目经理部将统一组织人员进场，职工将派专车送至工地；

合同制劳动力工人采用公司派员和在当地临时聘用相结合的方法，指定带队人统一派专车送至工地。

2、施工用设备用汽车送到施工地点。

3、树苗、花草等部分由我公司苗圃供应，我公司短缺苗木则考虑外购，所有材料均用汽车运至施工地点。

在花草、苗木运输时，将采取严密措施减轻苗木损伤。

第二章主要养护作业方法

绿化养护施工要求

1、绿化养护施工要求

（1）修剪：

根据各类苗木生长特点进行修剪，修剪口要平齐，主线垂榕的修剪一年不少于4次；

路肩带灌木不可高于路侧护栏及长出路缘石；

（2）除草和松土：

在春、夏各类绿化植物生长旺盛季节，除草、松土应结合进行。

松土深度随植物种类、大小而定，除草应除掉杂草根系，注意不损伤绿化植物根系，各类绿化带不能有明显的杂草，除草和松土次数一年不少于4次；

（3）施肥：

根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不少于4次；

新种植物视生长情况，适时量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到景观效果；

（4）病虫害防治：

要根据各类植物的寄生对象及时做好预测，及时采取措施防治；

冬季树干涂白灰水一次。

（5）灌溉：

旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死，其它苗木根据需求进行灌溉，次数一年不少于120次，台汛期间要做好加固，防止植物受损；

（6）更换补种：

对养护不当引起的苗木死亡应及时更换补种。

补植的苗木，应与原栽种苗木的种类相同，其规格应不小于原植苗木。

（7）龙江管理中心养护要求：

需派两人长期驻龙江管理中心负责绿化养护。

2、绿化养护质量要求

绿化养护应执行有关园林植物养护技术规范，其中植被保存率达100%，若出现枯死苗木，承包人就及时免费更换。

（1）中央分隔带花木养护标准

无缺株、死树、树木倾斜；

控制病虫危害，树木青枝绿叶，长势茂盛。

中央分隔带花木品种规格统一群体面貌好。

（2）绿地养护标准

要有较高的园艺水平，植物生长茂盛，层次分明，控制病虫危害；

草坪两侧清晰，无积水，无垃圾，无大型野草，无枯枝残叶，无地面裸露，草坪无空秃；

绿篱和道路、地坪、建筑设施保持整洁。

（3）中央分隔带、土路肩除种花木外，不准长杂灌、芦苇、芒草等。

3、养护考核办法

承包人的养护管理质量，承包人每周进行自查及制定下周施工计划表（见表1、表2），发包人也每周进行检查，并每季度末组织一次由发包人和承包人会同各有关部门参加的检查，对绿化养护管理的路段进行考核。

参照交通部颁发的《公路养护质量检查评定标准》及《国道主干线广州绕城公路九江至小塘段高速公路绿化养护验收标准》进行评分考核。

发包人在每月底抽查一次，承包人参加，抽查结果作为质量检评资料，确定月得分。

（1）月度得分S≥95分，发包人付给承包人月度承包总额；

（2）月得分为95＞S≥80，扣减月度承包总额5%并书面警告；

（3）月得分80＞S≥70分者，扣减月度承包总额10%并书面严重警告；

（4）月得分S＜70分，扣减月度承包总额15%；

如年终考核小于70分，发包人有权终止合同。

具体执行时，从承包协议生效的第二个月起开始评检。

绿化养护组织方案措施

一、确保良好保养管理的组织措施和技术措施

1、组织措施

（1）组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。

根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。

（2）建立完整的质量检验和监督保证体系：

段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。

2、技术措施

（1）浇水

浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。

清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷（示意过往行人），原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。

（2）喷药

这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。

准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。

作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩（面罩）。

注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。

每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。

工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

二、养护管理的规范及标准

1、树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。

2、沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。

3、树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。

4、无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。

5、新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。

6、新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。

7、绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。

8、绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。

三、对养护管理人员的组织安排

本单位在实际操作中，将养护工段分为三个组，即树木养护组、专职机械养护组、植保组。

设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。

1、养护工段长岗位职责

熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。

工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。

对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。

工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。

注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。

对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。

对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。

团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。

2、园林植物专业工程师岗位职责

认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。

对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。

主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。

关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。

3、专业技术员岗位职责

组织编制施工组织设计方案、方法。

对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。

从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。

把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。

4、资料管理员岗位职责

负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管（上交）等工作。

协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。

帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。

同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。

根据资料汇总情况，向养护工段长汇报工程上有关情况。

四、养护管理的作业机构

要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。

根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；

进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。

将本单位专职养护工段分为三个组：

即树木养护组（负责遮荫等措施）；

专职机械养护组（负责浇水、降温、白天喷雾等）；

植保组（负责病虫害防治）。

工段配有拟投入本项目负责人和技术负责人为园林专业中级职称，植物病害防治（植物保护）工程师2人，园林专业管理人员6人（助理工程师以上）、安全员2名。

各司其职，由养护工段长和驻地项目负责人统抓工作和协调。

五、绿地苗木的应急补救措施

1、加强栽培管理，增植树木抗寒能力。

在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。

但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。

2、保护根颈和根系。

灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实。

3、包裹。

入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。

4、涂白。

用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。

还可杀死在树皮内越冬的害虫。

涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。

5、搭风障。

对新引进树种或矮小的花灌木