天津电大《组织行为学》一体化复习题Word格式.doc

天津电大《组织行为学》一体化复习题Word格式.doc

《天津电大《组织行为学》一体化复习题Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津电大《组织行为学》一体化复习题Word格式.doc（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（A.人际关系）。

11.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A．同质群体）可能达到最高的工作绩效。

12.构成领导者非职位权力的主要有（D.专长权和模范权）。

13.管理方格图中，最有效的领导方式是（D.团队式）。

14.管理系统理论是由（C.利克特）提出的。

15.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（C．设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务）。

16.决定人的心理活动动力特征的是（A气质）。

17.老心理分析论的代表人物是（D弗洛依德）。

18.领导行为的主体是（A.领导者）。

19.领导连续流理论是（B.坦南鲍母和施密特）提出的。

20.领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（A.过程）。

21.领导者的权力来源包括职位权力和（D.个人权力）两个方面。

22.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（A．成就需要）。

23.美国社会学家、交换学派的代表布劳是以（A．组织内部人员受惠程度）作为组织分类标准的。

24.面谈法属于组织行为学研究方法的（B.调查法）。

25.明确目的，自觉支配行动的性格属于（C.意志型）。

26.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没有看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。

从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（D.沟通渠道选择不当）。

27.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。

造成这种现象的原因是（C．公司没有做到奖人所需、形式多变）。

28.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C．可能高也可能低）。

29.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。

从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是工作设计（C.忽视了对干部的特点与能力要求）。

30.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C．妥协）。

31.人际关系的发展动力有（C．人的生产、物质生产、精神生产）。

32.任务角色多而维护角色少的群体属于（D．任务群体）。

33.任务角色和维护角色多的群体属于（B．团队群体）。

34.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（B．减少自己的投入）。

35.双因素理论的提出者是（B．赫兹伯格）。

36.提出需要层次论的是（B．马斯洛）。

37.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B晕轮效应）。

38.通过著名的霍桑实验发现，只有把人看成是“社会人”，而不是完全理性的机器时，才能创造出高效率这一观点是有（C.梅约）提出的。

39.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在做出决策太快可能产生不利后果时，（B．异质群体）将会达到最高的工作绩效。

40.下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施？

（D．建立规章制度）。

41.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大的优点是（B.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高）。

42.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（D.自由型组织结构）。

43.一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是（B个性）。

44.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的（A.稳定性）特性。

45.以下各项表述正确的是（C．保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关

46.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（B．正式群体）。

47.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A．强制）。

48.在领导决策中集体决策方式容易出现“冒险转移”现象。

在许多集体中，提出有根据的冒险决策会得到好评是基于哪种假设解释“冒险转移”现象的？

（B.社会比较作用的假设）。

49.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着（D.负责直接责任与协助服务）关系。

（二）多项选择题

1.“途径—目标”理论认为，领导方式有（BCDE）。

B.支持型C.参与型D.指导型E.以成就为目标

2.按何种心理机能占优势来划分，可把性格分为（ACDE）。

A.理智型C.情绪型D.意志型E.中间型

3.按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（AB）。

A．正式沟通B．非正式沟通

4.按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型有（ABC）。

A．亲缘关系B．地缘关系C．业缘关系

5.从组织文化的形式看，其内容可以分为显性和隐形两大类。

以下属于隐性内容的有（BCDE）。

B.组织哲学C.价值观念D.道德规范E.组织精神

6.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有（ABC）。

7.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ABC）。

A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系

8.概括起来，我国优秀领导者的素质应当包括（ABDE）。

A.政治素质B.知识素质D.能力素质E.身心素质

9.个性的特点主要有（ABCDE）。

A.社会性B.组合性C.独特性D.稳定性E.倾向性

10.根据奥德弗的ERG理论，人们共存在三种核心的需要，即：

（ACD）。

A．生存的需要C．成长的需要D．相互关系的需要

11.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ABCE）。

A．工作本身的特点B．责任感C．提升和发展E．上司的赏识

12.根据综合激励模式，提高内在激励的途径主要有：

（BCD）。

B．扩大和丰富工作内容C．努力使工作本身就为人们提供更多的交往机会D．尽量减少和避免工作任务不明确

13.构成领导者职位权力的主要有（ABC）。

A.惩罚权B.奖赏权C.合法权

14.管理方格图中，典型的领导方式有（ABCDE）。

A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型D.团队式E.中间型

15.管理人员想重新设计或改变员工的工作结构时，一般可采用（BCD）现代通用的设计方法。

B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换

16.过程型激励理论主要有哪几种?

（BD）。

B．弗罗姆的期望理论D．亚当斯的公平理论

17.行为测量量表有（A.名称量表B.等级量表C.等距量表D.比率量表）。

18.激励理论可划分为（ABC）三大类。

A．内容型激励理论B．过程型激励理论C．行为改造型激励理论

19.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是（CE）。

C.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强E.人员受双重领导，有时不易分清责任

20.勒温认为存在着（ACE）三种极端的领导工作方式。

A.专制方式C.民主方式E.放任自流方式

21.领导要素包括（ABE）。

A.领导者B.被领导者E.组织环境

22.马斯洛的需要层次论将人的需要分为（ABCDE）。

A．生理需要B安全需要C．友爱和归属需要D．尊重需要E．自我实现的需要

23.麦克利兰的成就需要理论认为，在人的生理需要基本得到满足的条件下，人在较高层次上还有（ADE）。

A．成就需要D．归属需要E．权力需要

24.美国社会学家艾桑尼根据人员的顺从程度标志对组织进行分类，共分为（A．强制型组织B.功利型组织C.正规组织）三种类型。

25.某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层（BC）。

B.其管理难度越大C.其管理幅度越小

26.内容型激励理论包括（ABDE）。

A．需要层次理论B．双因素理论D．ERG理论E．成就需要激励理论

27.气质差异主要应用于（ABC）。

A.人机关系B.人际关系C.思想教育

28.群体典型的角色有（ACE）。

A.自我为中心者C.任务角色E.维护角色

29.人际关系的功能有（ABCDE）。

A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息

30.人际交往的原则是（ABCD）。

A.互利原则B.平等原则C.信用原则D.相容原则

31.人们在群体中可以获得的需要和满足有（ABCD）。

A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要

32.斯托迪尔指出领导可以按（ABCDE）分成不同的类型。

A.生理特性B.社会背景C.智力和个性D.与工作相关的特性E.社会特性

33.特质论的代表人物有（ACD）。

A.奥尔波特C.艾森克D.卡特尔

34.同质结构的群体达到最高工作效率的条件是（ACD）。

A．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能C．完成一项工作需要大家的密切配合D．一个工作群体的成员从事连锁性的工作

35.我国对领导者素质研究表明，心理素质是形成领导风格的决定因素，也是选择领导者的重要标准。

心理素质包括（BCDE）。

B.意志C.感情D.风度E.追求

36.希波克拉底划分的气质类型有（ABCE）。

A.多血质B.粘液质C.胆汁质E.抑郁质

37.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（BDE）。

B．计时工资D．月度奖E．年终分红

38.以人为中心的变革措施主要包括（ABC）。

A.调查反馈B.群体建议C.咨询活动

39.以任务和技术为中心的变革措施主要包括（CDE）。

C.工作再设计D.目标管理E.建立社会技术系统

40.以下哪些行为是组织政治行为的具体表现？

（ABCD）。

A．隐瞒信息B.逢迎上级C.揭发、散布谣言D.向上讨喜

41.以下做法中，属于消退强化方法的有（BDE）。

B．对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为D．对请客送礼者，关门拒之E．对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待

42.异质结构的群体达到最高工作效率的条件是（BDE）。

B．完成复杂的工作D．当作出决策太快可能产生不利后果时E．需要有创造力的工作

43.引起冲突的策略有（ABC）。

A.委任态度开明的领导者B.重新编组C.鼓励竞争

44.影响人的行为的因素有（A个人主观内在因素C客观外在环境因素）。

45.知觉偏差主要表现有（ABCDE）。

A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.近因效应E.定型效应

46.自我为中心角色包括（ABCD）。

A．阻碍者B．寻求认可者C．支配者D．逃避者

47.组织变革大致涉及（ABCDE）。

A.组织的人员B.组织的任务C.组织的技术D.组织的结构E.组织的环境

48.组织行为学的理论基础有（A.心理学B.社会学C.人类学D.政治学E.生物学）。