SIXSIGMA专案改善案例一DOC 108页1.docx
《SIXSIGMA专案改善案例一DOC 108页1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SIXSIGMA专案改善案例一DOC 108页1.docx（70页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
SIXSIGMA专案改善案例一DOC108页1
SＩXSIGMA
提升成检良率项目报告
甲上计算机（深圳）有限公司
ﻬ目录
1.提升成检良率项目小组简介２
2.界定阶段
项目背景ﻩ4
目标设定ﻩ5
项目组组织架构ﻩ6
计划表７
项目组会议记录ﻩ8
3.量测阶段
现状分析ﻩ1０
4.分析阶段
漏印及脏点不良要因分析16
锡面不平及孔小孔塞要因分析２０
锡面沾白漆要因分析ﻩ２５
刮伤露铜要因分析ﻩ2７
FMEAﻩ３0
项目组会议记录ﻩ32
相关数据收集ﻩ３4
5.改善阶段
Ｄ。
O。
E4４
其它试验报告ﻩ４5
防焊稽核报告ﻩ４9
喷锡培训教材5６
项目组会议记录57
相关数据收集ﻩ59
6.控制阶段
标准化ﻩ76
相关窗体７8
相关数据收集ﻩ83
成检良率改善小组简介
公司名称﹕
甲上计算机（深圳）有限公司
组名﹕
成检良率改善小组
主题﹕
提升成检良率
主导部门﹕
Ｓｉx sigma项目推行组
活动时间﹕
1０/14－1２／31
组长﹕
方志平
副组长
许应元
组 员﹕
何高强﹑钟东林﹑刘建峰﹑魏江松﹑
马建英、杨云伟、钟金兰﹑赵文波
界 定 阶段
Define
项目背景
目标设定
项目小组组织架构
项目活动计划表
本阶段相关会议记录
ﻬ
（界定ＤEFＩNE）
项目 背 景
一直以来我公司的成检良率比较低﹐根据目前的统计﹐成检良率在75﹪左右﹐
严重影响公司的直通率﹐延误交期﹐同时造成大量的重工成本﹐其中尤为防焊﹑
喷锡制程对成检良率影响最大﹐分别达到了11﹪﹑８。
0﹪.本次项目将采用田口﹑
DOE等方法﹐对制程进行一定的改善﹐将成检良率提升到85﹪。
根据业界资料
（林教授提供）成检良率每提升1﹪相当为公司节约人民币100,000元。
即本期项目
如能如期达成﹐将为公司节约人民币1,000，000元
目 标设 定
成检良率低造成的影响﹕
1.直接影响出货交期而损害公司信誉﹔
2.重工造成大量人力物力的浪费﹔
目标设定﹕
在2０03年12月底将成检良率由现状的75。
12﹪提升到85﹪以上
ﻩ
8５﹪
７5.12﹪
ﻬ
专 案 小 组组织架构
专案 活动计 划 表
甲上计算机（深圳）有限公司
会议记录
出席人员﹕何高强﹑马建国﹑刘建峰﹑刘伯如﹑马建英﹑钟金兰﹑钟东林 日期﹕20０3/１０/１6
会议主题﹕提高成检良率
（一） 主席﹕许应元 记录者﹕方志平
项次
问题陈述
决议事项
实施日期
成效日期
负责人
1．
2。
３
4
项目小组成立
目标设定
各课项目分配
后续工作展开
为提升成检良率﹐特成立本项目小组:
组长﹕方志平
组员﹕见会议参加人员以及各部门夜班主管
由于现状已经收集出来﹐确认为7５.1２%，要求在12月份项目结束时﹐成检良率达到8５%
针对目前的现状﹐要求各课对当站影响成检良率的不良项目作相应改善﹐原则上先做＂影响大或易改善”项目﹐具体情况由各课长负责。
各小项目的展开后需监控进度以及需再次召开会议时﹐由方志平负责沟通联系.
1０／16
１0/１6
10/16
1０/16
10/16
12/31
定期检讨
定期检讨
方志平
项目组
刘建峰
刘伯如
马建英
方志平
CF－P00－ＶER.0１2
量测 阶段
Measure
现状分析
ﻬ
检测现 状明 细
表3－１
日期
日产量
镀后刮伤
刮伤露铜
补线不良
漏V—CUT
找点烧焦
成型不良
补线未补漆
跳刀
漏斜边
探针压伤
小计
本站占当天的成检不良率
10月2日
21１５０
20
322
１
6５
72
3１
511
２.42%
10月3日
2410０
314
10３
41７
1。
73％
１0月4日
３2300
453
2
10０
2
557
1.７2％
10月5日
2290０
５3
280
1
8３
7
42４
1.85％
１0月6日
２350０
280
1
3
81
3６5
1。
５5％
10月7日
2３８0０
293
６8
３61
1。
52％
10月8日
21２00
９
2８4
1
5１
2２
３９
406
1。
92％
10月９日
236０0
45
3０2
６2
1
4１0
1。
74％
10月10日
22７０0
40
22０
９0
39
34
423
1.86%
1０月１１日
24８０0
27
27５
71
9４
7
474
1。
9１％
10月12日
23200
2６3
6１
3
３2７
１。
４1%
10月13日
1９7０0
195
3０
６
13
16１
４０5
２。
０6％
合计
2８2950
１94
３481
19１
12
６71
80
６3
15６
1
２３1
5０80
1。
８0%
整 理﹕占 鹏 喜
ﻬ
分 析阶段
Ａnalｙze
本阶段内的相关会议记录
要因分析
FＭＥA
相关数据
20０3／１0／2４
甲上计算机（深圳）有限公司
会议记录
出席人员﹕见小组简介 日期200３/10/2４
会议主题﹕降低防焊漏印不良率 主席﹕马建英 记录人﹕丁惠亭
项次
问题陈述
改善对策
实施日期
成效日期
负责人
一
二
三
四
近期气温下降油墨粘度值高﹐造成线路漏印。
印刷手插板刮伤板子
新近员工太多
印刷薄板时刮伤
印刷速度调慢﹐或实验加适量稀释齐
要双手拿板﹐轻拿轻放﹐严防刮伤不良。
组长要加强培训
对于薄板插板架时要间隔一格插板
1０/2４
10／24
10/２4
10/24
１０/24
10/24
１０/３1
10/2４
黄享立
丁惠亭
黄享立
丁惠亭
黄享立
丁惠亭
印刷手
CF—G00-011ＲEV.２
甲上计算机（深圳）有限公司
会 议记 录
出席人员﹕黄享立﹑丁惠亭﹑刘光荣﹑普汝恩﹑党争锋﹑钟耀华﹑杨磊﹑李国志﹑王振华﹑邓友才﹑黄德伟﹑朱旭军﹑赵斌﹑唐思勇﹑张义亚﹑毛俊良
会议主题﹕防焊漏印及脏点要因分析 日期﹕200３/11/14
主席﹕许应元 记录者﹕方志平地点﹕黑带办公室
项次
问题陈述
决议事项
实施日期
成效日期
负责人
一
二
成检良率项目
要因分析
1.退洗板未洗干净﹐其又与正常板一起作业
2.磨刷机滚轮上有干油墨
3.网版没有洗干净
4.自主检验不到位
5.网版内油墨不足﹐导致印空网
公司内部成检良率项目目标为92﹪﹐而现状才为79﹪多﹐其中防焊是影响成检良率的主要站别。
其中又以漏因及脏点为主
ａ显影后看板员对退洗板必须全检﹔
b分开放置﹐分开生产
ｃ磨刷放板员对退洗板抽检﹐不良退显影组
a主要为退洗板所导致﹐对策同1
b磨刷员保养要到位﹐组长监督执行
a要求洗网版人员洗网版时必须保证整个网版的干净﹐包括框边﹔
b印刷员在架网前必须对网版全检﹐未洗干净退回﹐重新清洗
a强调责任心
ｂ在检验出不良点时用奇异笔标识出来﹔
要求大家随时监测框内油墨的多少﹐添加油墨按照”少量多次原则
１１／1５
１１/１5
11/15
11／１5
11/1５
11/15
１1/1５
11/１5
12／30
11/15
11/１5
11／15
11/15
1１/15
１1/1５
11/15
11/15
项目组
接板员
放板员
放板员
黄享立
丁惠亭
洗版员
印刷员
印刷员
黄享立
丁惠亭
印刷员
CF—P00—VER.0１2
ﻬ甲上计算机（深圳）有限公司
会 议记 录
出席人员﹕黄享立﹑丁惠亭﹑刘光荣﹑普汝恩﹑党争锋﹑钟耀华﹑杨磊﹑李国志﹑王振华﹑邓友才﹑黄德伟﹑朱旭军﹑赵斌﹑唐思勇﹑张义亚﹑毛俊良
会议主题﹕防焊漏印及脏点要因分析 日期﹕2003/11/14
主席﹕许应元 记录者﹕方志平地点﹕黑带办公室
项次
问题陈述
决议事项
实施日期
成效日期
负责人
6.铁架﹑板架未洗
7.板架叠放﹐上面铁架上的脏点掉到下面板面
8.刮刀未洗干净
9.印刷机周围太脏
10.烤箱太脏﹐其过滤网未清洗
a年内各组长要利用待料及加班时间安排人员清洗铁架﹑板架
b004年防焊增加人员编制﹐安排专洗铁架人员
a铁架太脏﹐对策同6
ｂ取铁架时不允许在地面推拉铁架﹐只能般
各印刷员对清洗后的刮刀在安装前必须检验﹐未洗干净的退回重工
a机台上下及机台旁边的5S由各印刷手负责﹐组长监督
b地面按目前规定频率用吸尘器清洁
烤箱的清洁频度暂时不变﹐但在每次清洁烤箱的同时必须将其过滤网处理干净
11/15
1１/１5
1１/15
１1/15
１1/15
1１/１5
11/１5
１1/15
11／1５
11/１7
丁惠亭
黄享立
印刷员
印刷员
印刷员丁惠亭
黄享立
丁惠亭
黄享立
ＣF—P0０－ＶＥR.01２
ﻬ甲上计算机（深圳）有限公司
会议记录
出席人员﹕黄享立﹑丁惠亭﹑刘光荣﹑普汝恩﹑党争锋﹑钟耀华﹑杨磊﹑李国志﹑王振华﹑邓友才﹑黄德伟﹑朱旭军﹑赵斌﹑唐思勇﹑张义亚﹑毛俊良
会议主题﹕防焊漏印及脏点要因分析 日期﹕２00３/11/1４
主席﹕许应元 记录者﹕方志平 ﻩ地点﹕黑带办公室
项次
问题陈述
决议事项
实施日期
成效日期
负责人
三
漏印
1.人员调机技朮不佳
2.印刷区太小﹐流动人员太多
3.插薄板时刮伤
4.探针刮伤
5.网版制作有问题
6.网版太脏﹑太旧
7.网版破损﹑变形
8.网版上有脏点
9.油墨太干
ａ长加强人员培训（要有相关记录）
ｂ在生产中按“一老带一新”原则在生产中培训
组长对外来人员进行控制﹔
插板时保证间隔一格插１PNＬ
在换料号需重新安装探针时﹐要确认各探针上的双面胶粘性﹔以避免探针移动﹔
当新网版有问题时必须要工程人员确认﹐以让其找出制作
升级会员 