关于机修工作安全教育的文章精选多篇Word格式.docx

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3.对员工的安全教育不到位，现场“手指口述”工作未执行，员工自保、互保、联保意识差，才造成了这起事故。

第二，某日，安排四名员工在准备车间，主提升口起吊一台减速机，当时因为起重电葫芦行走电机坏，当起重物与楼板平行后，需用倒链将减速机拉到地面上。

当时，一人在底层挂钩，一人在操作电葫芦。

当吊至最高层时，其余两人在挂倒链，准备将其拉入楼板内，在减速机上挂钩时，员工某某某未系安全带，将身体探出去，准备将倒链钩挂在减速机提前拴的绳环上。

当他接触到减速机时，减速机在他的推动下向外摆动，将其闪了一下，坠下楼去，当场毙命。

事故分析：

1.这是一起典型的违章指挥造成的事故，明知道电葫芦行走电机坏，还安排员工起吊减速机；

2.员工自保意识差，自主保安意识不强，现场管理不到位，盲目操作没有人管理；

3.平时对员工的安全教育不够，导致员工违章操作，才造成这起不应该发生的事故。

第三，某日，在检修210除铁器时，员工不小心将扳手掉入下一台设备211机尾入料溜槽内，员工某某某在未停电的情况下，爬上211皮带，准备进溜槽内捡扳手。

就在当时，皮带突然启动，其员工慌忙从皮带上往下跳，造成了脚腕骨折的严重后果。

这是一起严重的违章事故，其员工在未办理停电手续的前提下爬上了皮带取东西，是造成这起事故的主要原因。

这起事故，反映出了员工没有充分重视安全工作，对安全工作重视不够。

领导平时教育不够，没有在员工思想上树立起安全第一的理念。

通过这几起事故，使我们认识到要加大对员工安全思想教育，要在员工思想上树立起安全为天的思想理念，使员工真正懂得怎样去保护自己不被伤害和不去伤害别人，真正为自己营造一个安全的作业环境，杜绝违章指挥、违章作业，在保证安全的前提下完成各项生产任务。

第二篇：

机修车间安全工作计划

2022维修车间安全工作计划

为认真贯彻宁夏清洁能源发展有限公司关于安全生产工作的重要精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间年度安全生产目标的实现，制定本年度工作计划。

一、清洁能源发展有限公司维修车间安全控制目标

1、轻伤事故为千分之一。

2、设备事故为千分之二。

3、设备完率95%。

4、重特大事故为零。

5、环境污染事故、生态破坏事故为零。

6、交通事故为零。

7、事故隐患整改率100%。

8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。

二、工作要求

1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。

3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

4、把员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。

5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度

6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞明生产

7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。

8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规。

9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。

10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。

11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规，对单项工程的具体技术措施，负责实施。

12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。

13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。

维修车间

2022年12月26日

第三篇：

机修厂安全管理工作初探

机械厂安全管理工作初探

听毛泽东在“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的”教导，与当前中央提出的“以人为本”的策略是同工异曲。

这些真理的光辉照耀在安全管理工作上，使我们体会尤深：

这里并非黎明静悄悄，管理工作是一场没有硝烟、保卫人民生命的战争。

机械工业作为国民经济提供装备的行业，在安全工作上与煤炭、石油等行业比较起来，看似如

“这里黎明静悄悄”，但其实不然，它的潜在危险并不亚于它们。

这是因为，首先，本行业从业人员众多，且其中“农村包围城市”的比重很大；

其次，本行业装备的先进性参差不齐，并非完全能满足安全性增长的要求；

随着改革开放的飞跃发展，民营经济的比重愈来愈大，而以安全为代价的片面追求利润的怪圈日趋凸现；

加之机械行业本身就在为煤炭、石油、物流、航天、军工提供保架护航的产品，它本身的安全性会诱发各行业的重大安全事故，如机械厂生产的瓦斯警报器不合格，就不能有效地监控煤矿的瓦斯爆炸，汽车产品不合格会造成车毁人亡。

你要想美国9.11的悲剧不在中国重演，除了提升“软件”的水平外，还需要提供安全可靠的硬件设施，这是一个国家综合实力的表现，因此，机械行业是捍卫国家和人民安全的“马前卒”。

为不再看见亲人流血和流泪，机械行业的安全管理工作实则如履薄冰。

孟子说：

“生于忧患而死于安乐”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到实处，这个“实处”就是从“小事”抓起，一步一个脚印，安全工作的江河不择细流，终成大海。

要使“细流”清爽、流畅，首先要正本清源——这就是要提升领导的安全意识。

工厂是以生产为中心的经济实体，经济成效的现实性，使“法人”在处理生产与安全的关系上左摇右摆，往往离“法”而去，这实际上是在进行天堂与地狱之间的选择，凡落入地狱者，都是“见钱不见人”，违法！

使生产成本为芸芸众生的杀手，安全变成浓浓的血泊。

资本主义原始积累阶段以牺牲安全和环保为代价而夺取高额利润就是历史的一面镜子，如中央台播放的我劳工在日本平顶山煤矿受害的报道，就是人类的一段丑恶史。

正确的安全意识是，领导首先是人性化的人，应懂得生命的需求是一座金字塔，最下层是人的生理需求，依次是安全保障需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求，这是生命的五乐章。

如果人的基本需求都没有了，生产便失去了塔基，即使有了表面的繁荣，最终也将坍塌。

如目前多个煤矿发生瓦斯爆炸死亡上百人的惨剧，表面上看是“超产惹的祸”，实际上都是蔑视生命的必然结果，是对明的反动。

反之学会《哈姆莱特》中对人的尊重：

人是“宇宙的精华！

万物的灵长！

”而实实在在为员工把生命的第一关，并把这种意识变成全工厂的自觉，虽不能完全消除安全隐患，起码能筑起了安全的“防火墙”。

其次是治理安全工作的“支流”——分级执行安全法规，每个工厂的安全制度其实都可能拿出一大摞，难在执行这一点。

“难”变“易”的方法之一是：

最把安全工作的规章制度物化，变成群众看得见、摸得着的事实、方法、教材等，感性化的教育培训，直观的演示，把安全工作的阳光照到直接工作的每一角落。

例如，开展“三级安全教育”，工厂可讲厂安全史，把建厂以来发生过的安全事故及隐患通过图片、事实经过、后果等，结合安全法规生动讲解，事半功倍。

我厂也曾在“安全月”中组织讲厂安全史，一幅幅血的教训照片，一个个违章操作造成的后果，使受教育者心灵产生震憾；

车间可同样根据机加工的特点，结合实际讲车间危险工位、场地及设备的安全要求，讲车间典型违章事例及后果，把安全教育的重点落脚到“爱护人”上，把“预防为主”的要求从“要你预防”变成“我要预防”。

而班组的安全教育重点就放在讲安全操作规程和考核办法上，从而把安全工作的每一个细节，都落实在人所处的每一个时空的动作上。

如进厂门时有“厂内严禁流动吸烟”；

进车间可看见《安全工作十不准》；

到了班组，每个机台都贴有《安全生产要领》：

“1、确认设备空运转正常；

2、戴劳保用品；

3、确定

工件紧固；

4、关护罩开机；

5、不戴手套操作；

6、停稳机后卸工件；

7、紧急情况停机；

再严密的规章制度都不能面面俱到，安全工作还受到人的生理和心理因素的制约，也极易产生安全隐患。

从前我

厂的冲床工、剪板机工、行车工、机修工等，都曾因为把晚上休息不佳或家庭产生不愉快的状态带到工厂，造成伤残，所以安全工作还不能放松对人的生理和心理的监控。

为此，班前会上班长对组员总要“察言观色”，生产中要听其言，观其色，观察其动作规性、敏捷性等，一发现“苗头”，就要追根究底，并执行“临时下岗”，阻止安全隐患的发生。

对人的不安全因素的控制是第一位，但也不能小觑对安全因素的影响。

要特别注意：

一是设备一定不能“带病工作”，二是安全防要有硬件手段。

设备（含工装、刀具）跟人一样，它也会“生病”，违背这一规律，就会受到惩罚，如车床三爪已严重磨损，如不修复或更换就有可能使工件飞出；

空压机的安全阀已超期，有可能已失效，这会造成压力容器爆炸；

高速切削的立式铣床加工中主轴发出异响，或轴承损坏、或刀头松动，继续加工不是刀头飞出就是刀片破碎等，都可能造成机毁人亡，所以杜绝设备“带病工作”，是我们生产者和管理者必须遵守的一条准则。

设备的安全装置也是易被忽视的一个盲点，常造成对人的伤害，象冲床、剪板机、行车等引起伤残的比例很大：

如我厂从前受此类伤害就有多人，他们只从生产一线调到二线，给他们的人生多少造成缺憾。

给我印象最深的是，当年行车在吊一台产品时，刹车突然失灵，产品从天而降，辅工躲闪不及，脚掌被砸粉碎。

那一幕至今想起心还砰砰跳。

我想，如果刹车可靠，如果那些压力机械有安全装置，他们现在也许会更幸福。

现在我们的设备都有安全装置了，但不能“高枕无忧”，还要每天点检，让它当生命的卫兵。

由于我们对设备的地线就像是对“情人”一样天天看看她，呵护她，因而我厂多年来未出现过触电现象。

人生需要守信的准则很多，如守住收入、守住尊严、守住承诺、守住准则，但我们一旦稍有松懈未能守住安全，前功尽弃。

所以我们的“法人”、安全管理者、我们的生产者，在守信上述目标时，悄悄地问一句自己：

“今天，守住了安全吗？

”——“ok！

”，也许你在“黎明静悄悄”的梦中也会感受到：

“我守住了真正的幸福！

”

第四篇：

机修车间2022年度安全工作总结

机修车间11年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。

基本上实现了年初制定的安全目标。

但全年的安全生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起（一起人身伤害事故和一起着火事故）。

为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

具体工作总结如下：

一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做安全工作的关键所在。

车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全