最新施工现场物资机械管理制度.docx

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最新施工现场物资机械管理制度

【答案】EXIT

C.执行查询文件可使用DO命令

c=mod（i,10）

A.从S表中彻底删除年龄大于60岁的记录

A.使用查询向导B.使用查询设计器

【答案】WHERE实发工资BETWEEN800AND1000或者

endif

A.LEFT（"VisualFoxPro",6）与SUBSTR（"VisualFoxPro",1,6）

2）为表stud1.dbf中“获奖次数”在五次以上（含5次）的学生的总成绩加上5分，“获奖次数”在五次以下的学生的总成绩加上3分，可使用命令：

clear

物资机械管理制度

第一章施工现场料具管理制度

第二章施工现场仓库管理制度

第三章机械设备使用管理制度

第一章施工现场料具管理制度

一、施工现场材料管理规定

1、根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则

2、根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。

3、减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。

4、负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。

5、根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。

6、月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。

二、材料入库验收制度

1、自采材料：

（1）采购员根据技术员或施工员的提料单进行采购，采购回来的材料由仓库保管员、采购员共同进行现场清点，如数量不足，采购员负责添补；技术员和施工员检验其质量是否符合要求，产品合格证等证明文件原件暂时由保管员存档，工程资料档案员用的产品合格证等文件保管员应予以提供原件，并注明其收发记录。

（2）用于工程上的材料，资料档案员应向监理单位提供产品合格证等相关质量证明文件。

2、甲供材料：

（1）甲供材料到场后，我单位仓库保管员、技术员、施工员均应到场配合甲方采购部、仓储部和监理工程师共同验收材料质量、清点数量，合格后按合同要求，安排是否由我单位对甲供材料进行卸货。

（2）甲供材料的质量证明文件等资料由技术员负责收集，交由资料档案员存档。

证件不齐全的，可跟甲方采购部协商事后3天内补齐，材料未补齐前一律不得使用。

3、不合格材料一律不准入库。

4、物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，保管员进行登账、建档工作，以便准确的反应库存物资动态。

三、施工现场材料领取发放制度

1、各施工队领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。

领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。

2、仓管保管员负责及时发放劳保防护用品，领取人签字和负责工长均需签字确认。

3、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

4、仓管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。

5、为方便施工和减少二次材料搬运，直接卸到现场的材料，采取“谁施工、谁负责保管”的原则，由于材料保管不善导致损坏或丢失，相应工种班组长和工长将予以经济处罚。

四、施工现场材料使用节约制度

1、施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。

（1）项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调整用量的依据。

（2）物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。

（3）物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。

（4）分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。

（5）材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况，对节超进行核算。

2、水泥库内外散落灰及时清理。

搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土，运输道路和操作面落地灰及时清运。

做到活完脚下清。

砂浆、混凝土倒运时要采取放洒落措施。

3、砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。

4、施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金周转。

钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。

5、施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、回收、利用、清运。

垃圾清运按指定地点消纳。

6、施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

五、施工现场周转材料管理制度

1、周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

2、周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。

3、项目部由现场工长负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。

4、严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。

5、周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

6、现场工长应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。

避免材料丢失。

7、存放堆放要规范，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。

8、维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。

六、施工现场危险品保管制度

1、对于易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及时入库，仓库保管员管理，加设明显标志，严格执行领退料手续。

2、危险品的领取应由专业工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归还库房。

3、使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。

4、使用者必须具有一定的使用操作知识，安全生产知识。

七、施工现场成品、半成品保护制度

1、进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护，不得损坏。

2、楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。

3、过梁、阳台板、等小型构件要分规格码放整齐，严禁乱堆乱放。

4、钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。

5、木材、钢筋分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。

6、各种电器器件继续数好，保护存放，不得损坏。

7、水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。

8、钢门窗各种成品铁件，应做好防雨、防撞、防挤压保护。

9、铝合金成品应进行特殊保护处理。

附表：

材料进场登记表

工程名称年度

序号

日期

材料名称

规格型号

单位

数量

供货单位

检验状态

收料人

备注

材料员：

保管员：

限额领料登记表

工程名称年度

日期

材料名称

规格数量

单位

数量

节超记录

使用班组

领料人

定额

领用

结余

超支

材料员：

保管员：

现场料具管理检查、整改记录表

工程项目部年月日

参加检查人员：

存在问题（隐患）：

整改措施：

整改人：

复查结论：

复查人：

记录人：

第二章施工现场仓库管理制度

一、仓库保管制度

1、仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。

2、仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

3、仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

4、坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

5、保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

6、仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。

如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。

7、坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。

8、坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。

9、周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。

10、材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。

11、现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。

12、项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。

二、库存材料管理制度

1、分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。

2、库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。

3、出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

4、库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

5、凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。

6、库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。

7、消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。

8、保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。

9、易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。

10、材料库房未经保管员允许，不得进入。

11、加强库房内材料保护，保持材料干净。

12、仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。

13、易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。

14、领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。

三、水泥库管理制度

1、水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。

2、水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。

3、水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。

4、在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。

发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。

5、每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。

6、要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。

7、每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。

四、易燃易爆品库房管理制度

1、易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。

2、易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状态。

3、易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。

4、在收材料时，严禁带火种进入库房。

要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。

5、易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。

6、在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。

7、发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。

8、