建筑工程项目管理复习题含答案adgWord文档下载推荐.docx

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A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

7.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的(C)措施。

A.经济B.管理

C.技术D.组织

8.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是验证质量计划

9.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更D.业主要求的暂停施工

10.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)。

A.信息检索和查询B.目标控制

C.人、财、物的管理D.信息收集和存储

11.某工程时标网络图如下,说法正确的是(C)。

A.工作A的LF为3B.工作C的TF为1

C.工作E的TF为2D.工作G的FF为3

12.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同

13.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法B.因果分析图法

C.要因分析法D.直方图法

14.根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有(C)。

A.利用国际组织的资金修建给水厂

B.对于年久失修的桥梁进行加固

C.新建围墙项目的施工合同额为100万元

D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

15.除主控项目以外的检验项目称为(A)。

A.一般项目B.主体项目

C.验证项目D.免检项目

16.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。

A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

17.评标的核心是(C),其对标书进行实质性审查。

A.初步评审B.综合评审

C.详细评审D.响应性评审

18.(C)是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.规章制度B.技术交底

C.质量方针D.岗位责任制

19.管理体系的(C)是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A.文件管理B.管理评审C.内部审核D.信息交流

20.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

21.从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是(B)。

A.质量管理的范畴比质量控制小

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

22.建设工程项目质量控制是(A)。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

23.建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程(D)阶段。

A.决策B.策划

C.实施D.设计

24.按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到(A)。

A.单项工程B.单位工程

C.分部工程D.分项工程

25.某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;

而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为(C)万元。

A.-36B.36

C.40D.41

26.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是(A)。

A.有限国际招标B.国内竞争性招标

C.自营工程D.询价采购

27.某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为(C)个月。

A.3B.2.5

C.2.4D.2.1

28.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的(B)。

A1%B.2%

C.5%D.10%

29.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为(A)。

A.4个月B.6个月

C.10个月D.12个月

30.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有(B)的特点。

A.程序效率低,周期短,费用多B.保密性

C.程序效率高,周期长,费用多D.通用性

31.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

32.道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,体现了安全事故隐患治理原则中的(A)。

A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则

C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

33.从理论上讲,在市场经济条件下,建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人,(A)有着完全的决定权。

A.业主B.监理工程师

C.设计单位D.政府主管部门

34.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者(C)

A.仅限发包方

B.仅限承包方

C.发包方和承包方均可

D.仅限监理方

35.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:

(1)编制总进度计划;

(2)项目的工作编码;

(3)项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为(A)

A.(3)

(2)

(1)

B.

(1)(3)

(2)

C.

(2)

(1)(3)

D.

(1)

(2)(3)

36.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择(A)的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。

A.资源强度小或费用低B.直接费用高

C.资源占用量大D.工作时间长

37.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目(B)阶段的工作。

A.启动B.初始

C.设计D.施工

38.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()

A组织是影响系统目标实现的决定性因素

B系统组织决定了系统目标

C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

【答案】A

39.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是()。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.地方性法规

【答案】C

【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章。

40.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.提供设计审查所需的资料

D.办理性项目备案手续

【答案】D

【解析】发包人的主要义务和权利如下:

负责办理项目的审批、核准或备案手续。

41.关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()。

A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果忙总成质量风险识别报告

【答案】B

【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:

①采用层次分析法画出质量风险结构层次图,②分析每种风险的促发因素,③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。选项B正确。

42.承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

43.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

44.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月

A8

B6

C4

D2

45.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()

A制定质量监督工作计划

B抽查工程质量问题

C接受建设单位申报手续

D建立工程质量监督方案

46.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(A)

A、横道图法、表格法、和曲线法

B、网络图法、横道图法和表格法

C、比较法、因素分析法和差额计算法

D、网络图法、表格法和曲线法

47.通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。

A、持续改进

B、反馈

C、约束

D、动力

48.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)

A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

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