众包设计平台商业计划书通用Word格式文档下载.docx

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收 

日 

期:

_______年____月____日

(1)众包设计平台的具体服务特色、配备的理念、开拓的层次和渠道拓展、未来产生的创意产业规模,服务的创意社区数量。

(2)该项目的具体愿景。

(3)项目的创新、差异化商业模式清晰,经过市场调研和试点,业已具备可盈利、可系统化的特性。

(1)公司简介,秉承的优势,开拓的共享网络,公司理念等。

(2)项目团队:

职务、学历、工作经验、项目经验、资深优势等。

为进一步打破人力资源瓶颈、降低创业和成本门槛、提升服务竞争力,结合目标群体的创意需求到创新渴望,开发出集专业项目管理服务、品牌合作、经纪包装、职业规划等为一体的综合服务平台,利用先进的科技、文化理念和可靠的经营模式,通过线上线下O2O结合打造健康低碳、丰富资源探索、智慧融合的旗舰式创意共享网络。

准备阶段

项目1.0阶段

项目2.0阶段

项目3.0阶段

项目融资模式采用众筹(风投)融资模式,拟融资***万元,主要进行平台基础建设、配套运营、团队扩建、服务配套建设等,实施期1年;

融资

入股加盟费

计划招股数

合计金额

融资占比

众筹(风投)

**万

**

***万

股权融资,合计占股10%

(1)大数据时代的稳步上升趋势。

(2)资源共享服务平台的意义和宗旨,解决的问题和资源配置。

(3)人才科技型服务平台的迅速,创意设计共享平台的稀缺,市场前景和市场潜力巨大。

A设计精英、自由设计师:

(1)创业需求

(2)信息需求

(3)职业规划需求

B设计公司、创意机构

设计项目的外包发展和品牌合作,助推影响力的规范服务需求,提升各设计公司的业内知名度,拓展市场规模,吸引大量的设计师加入。

C文化创意行业

提升高端设计行业的影响力,拓展创新模式,加快大数据、创新思维和文化创意行业的有机结合。

项目

项目A

本公司项目

业务模式

商业模式

发展现状

盈利模式

差异化分析

对比劣势分析

2.4核心竞争力

传统设计咨询公司

本公司项目

具体流程

互动模式

预期效果

目标人群

升级拓展

****众包设计平台是高端设计行业针对互联网的浪潮而开发的大数据应用类的平台(软件)。

我们将提供标准化的服务流程PC端(APP),支持IOS/ANDROID版本的解决方案。

项目服务运营图(略)

设计项目的管理、经纪服务;

高端行业的咨询服务;

同行的品牌合作、路演推广服务;

设计师的私人项目推广、配套和创业流程服务;

项目数据的汇总和分析服务、职业规划课程效果反馈和追踪服务等。

高端设计资源共享和互联网的有机结合,运用差异化的运营方式和创新型的配套服务,加快创意文化产业的衍生和品质生活领域的新开拓。

3.4项目核心优势

(1)市场细分

A空间层面

(1)母公司和分公司的优势

(2)不同地域、当地特色的创意文化共享社区的配套服务、品牌合作、孵化等。

B人群层面

职业:

高端设计师、学生、创意工作室、装修公司等

年龄:

中青年(20-50)

(2)消费行为细分

A消费动机:

创业需求;

创新的理念的发展,交流和咨询高端设计文化,提升设计能力;

职业规划咨询和未来发展的关注、体验、提升。

B服务套餐:

根据不同行业客户的需求特点配备服务为知识产权、众创办公、知识产权、法务服务、品牌合作、金融拓展等。

3.5盈利模式

第一阶段

项目管理服务收入、经纪管理收入。

第二阶段

品牌孵化、品牌合作收入。

第三阶段

以品牌收入、项目管理、经纪管理服务、职业规划咨询(培训)、行业讲座、招商加盟、活动组织为发展的多元化盈利体系。

3.6客户群体分析

A培育发展期:

B成熟壮大期:

第四章规划与设计

4.1会员与社区

通过智慧、创意、生态、低碳的特色,划分为三大社区项目,并给与会员不同的优惠政策

具体内容

会员卡种类

优惠措施

众包

众扶

众创

套餐内容

套餐价格

套餐亮点

项目套餐

资源套餐

经纪服务套餐

品牌套餐

备注:

套餐价格根据具体情况调整

1、媒体端:

前期优选本地化媒体进行市场的运作,分为主力媒体、传统媒体、特殊媒体端;

(1)主力媒体:

采取主流视频媒体、设计网站、本地大型论坛为主要方向进行线上运营;

与项目特性息息相关,同时我们将策划系列活动配合同城媒体进行持续性的营销;

(2)传统媒体:

结合传统媒体端,包含电视、报刊、车载等方式进行平台的前期曝光,仍然采取同城本土化媒体;

(3)特殊媒体:

以实体商家站点为中心进行线下占位宣传,包含我们的标志品、宣传品。

为持续长远发展,平台将整合从高端设计师(创意机构)——项目平台——知名品牌的行业生态圈闭环运营路线,大数据和产业升级是未来项目的主要盈利核心点。

5.3市场推广方案

(1)创新特色:

根据用户不同的需求配备不同的服务套餐,综合众包、众扶、众学、众帮的核心理念

(2)线上推广方案

A在线有奖活动:

与 

第三方平台合作 

(微盟、微客来、生意宝、微六)发起有奖活动并抽奖,通过粉丝活动参与转发 

B自媒体引流 

在官方网站、官方微博发布微信推广信息 

1、微博置顶公告推荐活动官方微信

2、微博、官网背景板放置微信二维码推荐 

3、官方微博不时发布消息引导客户加微信

 

4、与忠实粉丝互动,引导他们转发传播推广 

5、微博配图的最底下加上二维码的宣传方式 

C与大V合作,形成明星效应

D论坛、豆瓣、XX贴吧进行推广

EQQ群推广

(3)线下推广方案

A各类协会推广

与行业主管部门合作,**市的设计协会、装饰系统、电商协会、信息协会的宣传和活动开展。

B众筹股东推广

鼓励众筹股东利用自媒体、人脉关系和商圈进行推广,并给予年底分红激励。

C广播电视媒介推广

国家、省市的主流纸媒、电视媒体的广告宣传

D公关活动推广

举办商场地推活动、股东会、设计、装饰行业联谊会、商家策划活动等等,扩大产品的用户关注度。

5.4营销组合策略

(1)产品策略

作为整体产品,分为核心产品、形式产品和附加产品

核心产品:

信息共享的高端设计资源、助力创新和品牌合作,由一个创新平台——***设计平台倾力打造

形式产品:

服务的配套设施,包括经纪管理服务、职业规划服务、品牌孵化服务、创新基金服务

附加产品:

围绕创意文化给与用户的尊贵服务,包括全程的VIP接待,设计大咖讲座、人力资源专家座谈、和项目的私人定制亮点套餐等。

(2)品牌策略

**市强大、开放、共享的创意文化氛围,可作为广阔的创意网络核心基地,宣传项目的文化品牌,借助创业社区的特色和知名度,形成品牌溢价来提升创意文化。

(3)渠道策略

由于消费群体基本以高级设计师和职业经理人、创意机构等高端社会阶层为主,制定自主研发文化产品,直销的渠道方针,对我们的客户进行一对一的VIP服务。

前期组建服务团队进行专业的培训,更好的为整个互动流程服务。

(4)价格策略

根据市场调研和客户需求。

我们将价格定为5000元(次)的基准服务价,根据服务的种类、档次的变化调整价格。

(2)促销策略

寻找知名公司、品牌机构合作、酒店宣传册宣传推广、装饰官网、论坛等进行市场推广,制造卖点、事件营销,组织参观团、知名设计公司、开发商、著名专家进行实地体验,带动高端设计人群和品牌机构的参与积极度。

5.5营销方案的实施和控制

时间

内容

项目融资模式采用众筹(风投)融资模式,拟融资**万元,主要进行设计众包平台基础建设、配套运营、团队扩建、服务配套建设等,实施期1年;

融资说明

(1)参与融资的投资者需事先详细了解本项目的整个运作流程,以及市场前景分析,欲参与融资的投资者需承诺承担以下的责任:

承诺按照融资金额大小承担可能存在的全额亏损的风险;

(2)投资者将保证三年内不得退股,三年后可以选择出让股份、或由项目创始团队根据情况回收股份、或继续持有股份;

(3)投资者依法转让其出资额时,在同等条件下,其他股东有优先受让的权利;

(4)为保证实际履行,投资者承诺在其违约并造成其它投资者损失的情况下,投资者向其他投资者承担违约责任。

(1)股东通过行使回购请求权,要求公司其他股东回购自己所持股份;

其他股东不同意回收才可向外部出让,回购价格由当时公司每股价格决定;

(2)股东将所持股份以当时公司每股价格折合成人民币,作为债权人,将钱出借给公司,利息、还款方式及还款期限另议。

第七章投资估算和效益分析

7.1资金筹措

本项目建设所需的资金**万将采取众筹股权或者风投形式融资,其余资金通过自筹等方式融资,建设中后期根据建设发展需求与项目扩张情况考虑申请银行贷款,预计可申请银行贷款***万元

成本和费用分析表

(单位:

万元)

序号

金额

用途

1

项目建设初期

1.1

公司基础建设

1.2

办公设备采购

1.3

项目扩张考察核实对接

2

研发成本

2.1

技术维护和运营

2.2

技术开发费

3

团队建设

3.1

人力资源招聘成本

3.2

人员薪酬和福利

4

销售费用

4.1

媒体广告费

4.2

网络营销推广费

5

市场建设

合计

7.3年经济效益分析

单位:

万元

序号

2017

2018

2019

备注

项目管理服务收入

经纪抽佣收入

品牌管理收入

4

品牌合作服务收入

职业规划咨询、培训

7.4投资利润率

本项目三年预测收入为**万元,成本和费用预测***万元,利润总额合计***万元,

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