工程经济可行性分析报告Word文档格式.doc
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消费能力：
根据调查，搬校区的学生中95%都需要另外买收纳盒或收纳袋，而且学生在这类商品中大都愿意花钱
市场调查：
以问卷调查的形式，具体问题与分析见下页
潘多拉之盒:
为了方便广大要搬校区的孩子们,我们特意设计了潘多拉魔盒,并且以套餐形式（配有塑料口袋,宽胶带等）超实惠价格推销给亲爱的你们!
此魔盒经我们的创意打造,根据不同需要分为大中小三种,在他们身上还印有:
姓名,电话等书写栏,方便运送查找!
市场调查与分析
一、需求调查
1.请问你在大三的时候需要搬到老校区吗?
（）选A67.5%
A需要B不需要
2.你的物品（衣服,乱七八糟的小东西等）多吗？
（）选A12.5B56%
A不多B一般C多
3.当你搬校区时,你是否有足够的箱子放置这些物品?
（）选A27%
A我有B我没有
4.如果你没有足够的箱子空间,你是否有意愿购买纸箱来搬运这些物品?
（）
A有B没有选A82.5%
根据调查，有67.5%的同学在大三时需要搬到老校区，大部分同学都有较多的物品，而且有七成多同学自己没有足够的箱子放置这些物品。
在这些同学中，有82.5%的人愿意购买纸箱来搬运物品。
按照需要搬校区的同学6000人计算，愿意购买纸箱的同学有3500人左右。
这使我们的项目有较大的可行性。
但由于
二、细节调查
5.请问你更期望塑料口袋还是纸箱来搬运你的物品?
选A32%B37%C31%
A纸箱B塑料口袋C都需要
6.请问你觉得需要哪种型号的纸箱?
（）选A58%B32%C1%D9%
A大号B中号C小号D多种
7.请问你大概需要几个纸箱?
（）选A34%B45%C17%D4%
A一个B两个C三个DS四个或更多
8.你可以接受多少钱购买需要的纸箱?
（）选A52.5%B13%C4%D31.5%
A5~8元B8~10元C10~15元D无所谓,合理就行
9.请问你期望我们送货上门还是我们定点你来自己挑选?
选A83%C17%
A送货上门B自己来买
10.使用完毕后你是否期望我们高价回收你所购买的纸箱?
选A74.5%B25.5%
A期望B不,我以后还用的上
根据调查，同学们对于纸箱和塑料口袋的需求量差不多，一半多的人需要大号的纸箱，66%的人需要两个及以上纸箱。
对于价格的要求，一半的人认为5至8元为可以接受的范围。
在进货时要考虑到纸箱不同大小的需求个数，还有进货价格与出售价格的差价。
绝大多数同学期望可以将纸箱送货上门，且期望可以回收纸箱。
如果提供送货上门和回收的服务，需要我们有足够的人力。
两种具体营销方案
营销方案一
此方案的纸箱都全部不回收，我们只负责卖物品，不会再有任何售后服务。
（1）投资寿命：
5年。
（2）每年投资3000元（500个纸箱+500个收纳袋+50卷胶带+50把小刀）
（3）物品售价纸箱单价：
大纸箱单价8元、中号纸箱6元、小号纸箱5元；
收纳袋单价：
8元。
胶带单价5元。
小刀单价1元。
（4）纸箱大号200个，中号250个，小号50个。
（5）残值500元。
（6）纸箱在造纸厂去买没有任何标志的纸箱。
收纳袋、胶带及小刀在批发市场去大批购买。
（7）货物囤积地点：
每个成员的寝室。
（8）货物销售渠道：
进行寝室内部销售宣传，不用找地点进行销售。
（9）货物的进价：
大号纸箱3元、中号纸箱2元、小号纸箱1.5元；
收纳袋2元；
胶带2元；
小刀0.5元。
营销方案二
此方案的纸箱进行部分回收，在搬离校区之后统一地点进行回收，我们的销售就是半销售半租用。
将纸箱进行回收使用。
（2）第一年投资3000元，以后每年投资2000元。
（3）第一年购买500个纸箱+500个收纳袋+50卷胶带+50把小刀，以后每年看纸箱的回收情况按情况购买纸箱的数量。
（不合适，在调查问卷里已经设置了相关问题，根据问卷回收比例为74.5%）
（4）物品售价纸箱单价：
纸箱回收价格是大纸箱是3元、中纸箱2元、小纸箱1元。
（5）残值1800元。
（7）囤积地点：
静态分析投资收益率计算
方案一
大纸箱
中号纸箱
小号纸箱
收纳袋
胶带
小刀
总计
售价
8
6
5
1
33
进货数量
200
250
50
500
1100
售出数量
180
220
40
450
30
960
残值
收益
1440
1320
3600
7290
净收益=7290-3000=4290元
故由公式
算得Ra1=4290/3000*100%=143%
方案二
8
6
5
1
33
200
250
50
500
1100
回收价格
3
2
——
180
220
40
450
30
960
回收数量
134
164
328
回收成本
402
760
1800
1038
992
170
3600
7830
净收益=7830-3000=4830元
由公式算得Ra2=4830/3000*100%=161%
由于Ra2>
Ra1,故方案二优于方案一。
动态分析计算：
第一种方法：
净现值（NPV）法
方案
年末
投资/元
经营成本/元
总收入/元
净现金流量/元
2
3
4
3000
-3000
4290
2000
7830
4830
5830
第一个方案：
我们有第一个方案在分析期内每年的净现金流量均等时，项目的净现值为：
取基准收益率为10%
根据式得：
不难看出，由于NPV>
0故方案可取。
第二个方案：
由上面的分析图表知道，在分析期内每年净现金流量不均等，所以项目的净现值为：
=14291.3元
但是我们可以得到，故第二方案经济效益好。
所以我们得到结论，我们选取第二方案实施。
第二种方法：
内部收益（IRR）法
第一种方案：
根据上面的数据，用静态收益率作为第一个试算值：
以带入式，求:
NPV=-3000元+4290元
-
=1081元
因为说明
NPV=－364.8元
用直线插值法求:
因为NPV=1081元， NPV=－364.8元，两值符号相反，且两值均不等于0（或接近于0），而21.4%，所以算的。
所以方案可行。
第二种方案：
根据上面的数据，用静态收益率作为第一个试算值：
==53%
以带入公式，求：
因为>
0说明过小，所以应该调大，取代入式中可得到
NPV=－1329.3元
用直线插值法求:
因为NPV=3603元， NPV=－1329.3元，两值符号相反，且
两值均不等于0（或接近于0），而97%，所以算的。
但是我们可以从两个方案中比较得到第二方案的>
第一方案的所以我们选择么方案的时候我们选择方案二更有利。
总结
经过可行性分析报告，我们的方案具有可行性，可以实行。
根据“250”推销定律，我们的商品要打入同学的市场需要小组成员的宣传，调查显示其他的商家的商品都普遍价格偏高，我们前期的定位可以低价多销，打出我们的名声，然后在收纳盒上设计跟多的人性化的设计，引起大家的购买兴趣，我们不一定要占领全部的市场，我们只需要占领我们能够服务的市场。
我们的方案简单实际，想法新颖，可行性强，有投资，有回报。
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