syb创业计划书加盟店Word文件下载.docx
《syb创业计划书加盟店Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《syb创业计划书加盟店Word文件下载.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
以往的相关经验（包括时间）：
本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历（本文来自：
小草范文网:
syb创业计划书加盟店），熟悉饭店的运作流程。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
20**年高中毕业
20**年就读于******，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容
三、市场评估
目标顾客描述：
1.来县城购物，游玩的消费者
2.附近小区的住户
3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：
澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑
和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势：
由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因
此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势：
1．装修豪华，气派。
2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。
3．全国连锁企业，知名度高。
竞争对手的主要劣势：
1．价格贵，不适合朋友小聚。
2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。
3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。
4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。
2．小店更容易把握菜品的质量。
3．服务及时，无微不至更具有亲和力。
4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．场地不大，接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
四、市场营销计划
3．地点
（2）选择该地址的主要原因：
从现有资金与地段租金相比而言，选址于********（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：
■最终消费者
□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
1、商品易变质，不易保存；
2、距离消费人群近。
五、企业组织结构
篇二：
SYB创业计划书兴文刘抄手加盟店
SYB创业计划书
企业名称兴文刘抄手加盟店创业者姓名
日期通信地址
邮政编码644000
电话/手机传真
电子邮件
国际劳工局
InternationallaborOrganization
一、企业概况............................................................................................................................3
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................3
三、市场评估............................................................................................................................5
四、市场营销计划....................................................................................................................9
五、企业组织结构..................................................................................................................10
六、固定资产..........................................................................................................................12
七、流动资金（月）..............................................................................................................15
八、销售收入预测（12个月）.............................................................................................16
九、销售和成本计划..............................................................................................................16
十、现金流量计划..................................................................................错误！
未定义书签。
计划书优秀标准：
1项目具有可行性
2市场真实性
3财务报表具有盈利性
4语言逻辑表达准确到位
5项目具有创新性、具有竞争优势
注：
若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。
本店名为兴文刘抄手连锁店，是属于餐饮行业，地址在宜宾五粮液大
道酒圣路书香府第（宜宾学院对面），面对的消费对象主要有：
宜宾学院A区学生、宜
宾学院B区学生、宜宾市四中学生、书香府第周围居民。
本店将以1名店长兼收银1
名厨师、2名服务员的加盟店店铺规模为40m2-50m2形式存在，店长为店面拥有者即管理人，主要是为消费者提供即食抄手，以及代售速冻抄手、汤圆系列、石海特产、红油
辣椒系列产品。
具有特色。
特选肉馅，味道独特，营养丰富。
代售产品多样。
可作为礼品相送。
企业类型（选择一项并打■）：
选择适合类型的企业打钩：
若为其他可在此栏目后注明。
□生产制造□零售□批发□服务√□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
于XX年毕业于宜宾学院工商管理专业，并取得学士学位。
在校期间（XX年-XX年）学习了市场营销、人力资源管理、管理学、经济法、会计基础、财务管理、商务策划等课程，从老师处获得许多相关知识，尤
其是商务策划，从创业所需资金、设备、创业程序到后期的销售都进行了系统全面的讲
解。
篇三：
SYB创业计划书完整版
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件环城快捷日用超市刘一XX-11-3武夷学院旅游系88888888888
目录
一、企业概况·
·
（1）
二、创业计划作者的个人情况·
（1）
三、市场评估·
（2）
四、市场营销计划·
（4）
五、企业组织结构·
（5）
六、固定资产·
（7）
七、流动资金（月）·
（9）
八、销售收入预测（12个月）·
（10）
九、销售和成本计划·
（11）
十、现金流量计划·
（12）
针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。
为方便居民特别是小区居民的生活，在居
民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。
主要服务对
象是广大的居民。
目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。
企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的
升级会员 